宝投集团推进廉洁合规体系建设见行见效

日前，宝安区国资局党委在宝投集团召开区属国企廉洁合规建设工作推进会。会上，宝投集团相关负责人重点汇报了宝投集团前一阶段廉洁合规的工作情况。作为市、区廉洁合规试点单位，宝安区投资管理集团认真贯彻落实上级要求，从任务完成到体系搭建，从短期试点到长期规划，边思考、边设计、边实践、边总结，通过“1234”廉洁合规建设模式高标准定位、高起点谋划、高质量推进企业合规建设。

一张蓝图，加强顶层设计统筹谋划

宝投集团管理基础扎实、廉洁合规理念接受程度高，在推进廉洁合规体系建设初期，集团提出“贯标牵引，纵深推进，持续落地”的工作总体思路，集团层面成立廉洁合规委员会，指导集团廉洁合规全面工作；建立首席廉洁合规官—廉洁合规部—所属企业、集团各部室兼职合规官的廉洁合规三级管理工作架构，实现集团系统廉洁合规管理架构和负责开展日常工作人员的全覆盖。

双重导向 搭建分层分类制度体系

宝投集团树立有利于新质生产力发展、有助于集团高质量发展理念，以业务需求及风险防控为双重导向，搭建全流程和全领域廉洁合规管理体系。以业务需求为第一重导向，全面梳理集团各项业务，扎实做好制度“立改废”工作，制定以《廉洁合规行为准则》《廉洁合规备案工作办法》《廉洁合规专项审查工作办法》《廉洁合规委员会议事规则》《廉洁合规专项审查专题会议议事规则》等 5 项廉洁合规为基础的专项制度，涵盖物业租赁、工程建设、招商招租、采购等 62 项廉洁合规管理制度体系；以“备案+专项审查”的“全周期”管理模式，将廉洁合规嵌入到企业管理的重要环节，从事前、事中、事后各环节防范合规风险，推动廉洁合规建设不断取得新成效。

三道防线 确保合规管理顺畅运行

宝投集团压实廉洁合规三道防线，第一道防线业务部门负责业务规范预防 廉洁风险，第二道防线为廉洁合规部门负责跟踪指导确保制度 执行，第三道防线监督部门负责全面监督严查违规行为，三道 防线互相联动，有机贯通。试点初期，宝投集团便采用“统分 合一、流程嵌入、工作前移”方法推动廉洁合规管理运行，确 保三道防线有效发挥作用。统分合一：厘清廉洁合规管理与大 监督体系之间的关系，通过建立廉洁合规管理与廉洁风险防范、风险管理、内控体系、法务体系之间协同机制。流程嵌入：通 过清单管理、决策流程、审批流程、岗位设置等将合规要求嵌 入公司治理、管理、经营全领域，贯穿决策、执行、监督全过程，落实到各部门、各单位和全体员工，确保合规管理全链条闭环。工作前移：让廉洁合规管理走在风险防范的前端，以纪检监督、审计为主要抓手，将事后纠偏提前到事前提示及事中防范。

四个突出 推进廉洁合规管理走深走实

一是坚持党建引领廉洁合规建设。将企业廉洁合规治理与党建工作紧密结合，实施各级党组织负责人与党员“一岗双责”、党员先锋示范岗和廉洁合规示范岗“一人双岗”，以及基层党支部战斗堡垒和廉洁合规示范基地双战斗堡垒机制。二是创新廉洁合规示范机制。通过授予“廉洁合规示范岗”“廉洁合规示范基地”“廉洁合规示范岗”等，充分发挥先锋模范作用，激发 “廉洁合规由我带头”自觉意识。三是建立廉洁合规文化体系。以“廉洁、合规、平等、公正、爱企、敬业、诚信、自律”为企业核心价值观、以“人人廉洁合规、主动廉洁合规、全过程廉洁合规”为理念、以“诚信守法、公平透明、勤勉尽责、廉洁自律”为行为准则，督促集团全体干部员工在工作中践诺笃行，坚守廉洁底线。四是培育壮大廉洁合规队伍。有效提升合规队伍专业素养，为合规工作的开展打好基础。

宝投集团相关负责人表示，强化廉洁合规管理是推进法治国企建设的应有之义，是企业实现高质量发展的重要保障，是企业核心竞争力的重要组成部分。接下来，宝投集团将始终坚持把推进廉洁合规体系建设作为一项基础性、战略性、引领性重大任务，持续提升廉洁合规体系建设的科学性、针对性和实效性，以廉洁合规体系建设有效运行为企业高质量发展提供有力支撑。

（图片由宝投集团提供）

编辑 李斌 审读 匡彧 二审 桂桐 三审 赵明