泡泡玛特国际集团首席运营官司德：希望成为爆款，但不仅仅只追求爆款

在5月24日下午举行的2024文化强国建设高峰论坛文化产业创新发展分论坛上，泡泡玛特国际集团首席运营官司德表示，持续的输出与创新，对于引爆一个IP非常重要。

司德介绍说，泡泡玛特是做以潮流玩具为核心的做IP的公司。公司主要业务涵盖了IP孵化运营、潮流玩具零售、主题乐园和体验、数字娱乐等四个大板块。聚焦四大业务板块，泡泡玛特在全球与近百位的艺术家展开合作，推出了几十个IP。这几十个IP里面，潮流玩具是主要的产品类型。去年，公司两个IP的销售额，超过了10个亿人民币，还有10个IP超过了一个亿人民币。

泡泡玛特最早是从零售业务做起。在零售业务方面，目前泡泡玛特已在全球近20个国家和地区，开设将近500家直营的门店。泡泡玛特希望，通过线下门店和渠道把公司想表达的品牌氛围展现给大家。就在去年9月，泡泡玛特在北京朝阳公园首次开出了一个非常小型的主题公园，并希望通过这样的新尝试让更多的用户、更多跨年龄层的用户可以在主题乐园里感受泡泡玛特的IP魅力。

谈及如何打造文化爆款。司德表示：“我们当然非常希望自己成为爆款，但我们并不仅仅只追求爆款。”泡泡玛特是一家做产品的公司，而司德也是一个非常追求产品品质的人。他认为，当你的产品不够好的时候，营销本身就没有用，甚至说会带来负面价值。多年来，泡泡玛特一直在想尽办法做出好产品，花精力去开线下门店，把门店里的产品摆到消费者面前，让他们看到好的产品。

司德还表示，持续的输出与创新，对于引爆一个IP非常重要。当某个产品在早期出现了一些不同寻常的数据、或者是讨论的时候，它就有可能成为爆款的潜质。在这个时候不管从资源、从投入等各个方面不断给它加码，就可以帮助一个本来不是爆款的东西变成爆款。

因此，为了保持文创产品的生命力，泡泡玛特一直坚持四个字：持续运营。司德说，这四个字是从迪士尼学来的，迪士尼至今一百多年了。他们在漫长的过程中，对好的IP做持续的运营与投入。

最后，司德还谈到中国文化企业出海所面临的一些挑战。例如，如何在不同国家和地区，保护好自己的版权和权益，是一个非常值得关注的问题。