全国五一劳动奖章获得者杨安荣：对产品常怀敬畏情，对工友装着热心肠

在“五一”国际劳动节到来之际，深圳市又有一批集体和个人受到全国表彰。他们是深圳千千万万劳动者的缩影，有潜心研发不舍昼夜的科研人才、锐意创新精益求精的能工巧匠、集聚众智群策群力的技术团队。深圳特区报今起推出“劳动之光 点亮鹏城——2024年全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰对象群像”报道，以这些奋斗者为“镜”，我们看到，梦在前方，辛勤劳动铸就梦想；路在脚下，不懈跋涉开创未来。

去年，获得广东省五一劳动奖章的杨安荣参加了广东省庆祝“五一”国际劳动节暨五一劳动奖表彰大会，这个常年把自己沉浸在生产一线的“90后”彼时换下了朴素的工服，穿上了色彩斑斓的侗族服饰。今年，他获得了全国五一劳动奖章，感觉身上的责任与担子更重了。

杨安荣现任深圳市海能达通信有限公司制造一部DIP生产主管，管理着354人的生产团队。这就意味着，他需要做到技术和管理“两手抓”，还要“两手硬”，实现“两手赢”。他潜心优化技术团队，提出了人员安排、班组管理、生产技艺环节管理等方面的近20条改进改善方案，2016-2023年期间累计为公司节省了近380万元，成功帮公司取得深圳大疆创新科技有限公司“A级供应商”称号。团队在负责大疆无人机的生产后焊工序段时，杨安荣发现，在一些特别需要心细手巧的环节，容易出现焊接少锡不良、洗板洁净度不合格、插件反向等问题，他要求所有岗位员工进行理论实操技能培训，经考核合格颁发上岗证后才能作业，同时把各岗位的客户投诉案例图片打印出来，挂在生产线上，时刻提醒工人严把品质关。此外，杨安荣还会故意在各岗位投放不良品，测试工人是否能准确检出拦截。现在，杨安荣团队所有员工均持有上岗证，大疆产品OQA抽检合格率从98.5%提升至99.2%。

杨安荣在企业内以创建“学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型”六型先进班组为目标，积极组织开展各类班组管理培训多场，培育了新员工150余名、班组长4名、多能工8名。“我记忆深刻的是培养了一名名叫武丽丽的班组长。记得当时因车间业务增量，生产现场缺少基层管理人员，通过一段时间的观察，发现武丽丽有一定的管理意识，经过28天的培养，武丽丽胜任了这一职务。”杨安荣说。2018年，杨安荣被评为第六届龙岗区“职工之星”的“班组管理之星”。

“产品质量是企业的生命,是一家企业乃至一个行业得以传承的根基。作为一名电子设备制造业的基层管理者，我虽力微，但却任重，对产品质量常怀敬畏之情；全国五一劳动奖章这份荣誉，更是提醒我要坚持以劳动者的身份爱岗敬业，对工友装着热心肠，做好‘传帮带’，带动更多工友脚踏实地、激情逐梦。”杨安荣是这样说的，一直也是这样做的。

（本文图片由受访者提供）

编辑 王雯 审读 韩绍俊 二审 党毅浩 三审 周国和