宗庆后是个好老板,这几乎是民间的共识。在这位娃哈哈集团创始人2月25日与世长辞之后,网络上对他的赞誉之词更是此起彼伏。确实,宗庆后先生白手起家创立民族品牌,事必躬亲力保企业经久不衰,几次问鼎“首富”却依然保持淳朴本色,数十年如一日善待员工,用自己的一生诠释了“企业家精神”五个大字,令人肃然起敬。
但这当中的一些杂音值得我们注意和警觉。
比如,有些网民把对宗庆后的赞誉,演化成对另一位民营企业家的贬低和指责。在一些自媒体的文字和评论当中,另一家以饮用水为主打产品的民营企业——农夫山泉的创始人钟睒睒,成了众矢之的;围绕着钟睒睒在娃哈哈工作过的历史、两家企业的恩恩怨怨,种种“故事”将前者描绘成“忘恩负义”“农夫和蛇”等种种不堪的形象。
3月3日晚间,钟睒睒发表《我与宗老二三事》作为回应,指出网络暴力“绝非宗老所乐见”,澄清了种种传言,并重申自己对宗庆后企业家精神的尊敬从未动摇过。
笔者无意评判宗庆后和钟睒睒之间的恩怨,只是想说,这不过是“熟悉的味道”。那些极力“颂扬”宗庆后、贬低钟睒睒的人,绝不是出于对宗老的追思和缅怀。他们在乎的只是——流量。类似的戏码,我们见多了。
远的不说,2021年夏天,郑州洪灾,全国震惊。运动品牌鸿星尔克高调宣布为灾区捐款5000万元。一夜之间,众多自媒体似乎都成了鸿星尔克的铁杆粉丝。“我只买鸿星尔克”的誓言满天飞。同时,其他没有及时宣布捐款捐物,或者被一些人认为捐少了的品牌,成了众矢之的。“×宁,你在哪里”“×踏,你在干嘛”……不绝于耳。
他们是真心爱鸿星尔克吗?非也。信不信,如果有一天鸿星尔克出了什么负面新闻,跳出来猛踩的,还是他们。
二极管思维、非黑即白、一拉一踩,这些收割流量的招数,一些自媒体利用起来屡试不爽。
在党和政府密集出台支持民营企业的政策措施,为民营经济发展壮大营造良好环境的当下,让这种依靠传播戾气、撕裂网络获取流量的“饭圈文化”渗透进经济领域,值得有关部门警惕,也值得广大网友警醒。
当你看到一些耸人听闻、真假难辨的“故事”,刺激你去将愤怒的矛头指向某人、某企业的时候,不妨提醒自己一句:网络暴力“绝非宗老所乐见”,也绝非任何一个希望看到民营企业健康发展的人士所乐见。
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编辑 周晓飒