中建四局市政分公司：凝聚监督合力，提升监督质效

摘要

近期，中建四局土木公司市政分公司纪检持续深化国有企业改革，以“四强化、四全面”贯通各类监督力量，致力推动现代企业治理体系建设走向深入。

根据集团“一六六”战略路径要求，分公司纪检牵头召开中建四局土木公司市政分公司学习集团“一六六”战略路径专题会议，分公司总部领导班子及部门负责人参会，党总支副书记、纪检委员传达集团党组“一六六”战略路径与重点工作，分公司领导班子成员根据重点工作对照表对各部门进行工作部署安排，研讨下一步工作计划，为行动指明方向。

分公司纪检积极开展“党风廉政建设宣传教育季”、“纪律教育学习月”等活动内容，并在全司范围内开展典型案例通报，通过内外部多项案例，以“身边事”警示“身边人”，目前已开展集体警示教育4次，累计涵盖740余人次。重点关注年轻干部思想动态，对重点项目开展“青声廉语”座谈会5次，累计覆盖152人次。

市政分公司纪检积极推动业务监督走实走深，分公司各部门坚持“业务谁主管、监督谁负责”的原则，以年初部署的各项中心任务和责任书目标，主动、独立、自觉开展好业务监督。分公司纪检牵头发布《关于开展好市政分公司2023年业务监督工作的通知》，发布业务监督清单14项，发布“未巡先改自查自纠”清单47项，清单内容主要包括日常管控与各类监督中发现的问题，确定重大风险领域及重点监督事项，各部门在每月总经理办公会上通报业务监督发现问题，本年度已开展11次监督通报。

市政分公司纪检以“一六六”监督任务为中心，以项目监督为重点，以短板弱项为抓手，推进从业务监督点与线的覆盖，到各部门打破监督壁垒，形成监督合力，从监督能力虚化散化走向实化强化，推动协同监督更加高效。截至目前，已开展协同监督立项2项。分公司纪检联合物资部开展物资管理专项协同监督检查，通过实地检查、谈话函询等方式对司属重点项目开展物资协同监督，共计发现问题82项，已完成整改43项。