桃源街道饮新茶：“三聚三促”精准培育社区后备力量

摘要

通过“书记工作室”和“书记下午茶”赋能双平台，以“三聚三促”不断提升桃源街道社区治理现代化水平。

今年初，南山区新一届社区“两委”干部换届以来，桃源街道重点针对后备力量培养，通过“书记工作室”和“书记下午茶”赋能双平台，以“三聚三促”不断提升桃源街道社区治理现代化水平。

聚焦问题解决让后备力量“解难题”

新年伊始，桃源街道“书记下午茶”系列活动近日在西丽湖人才服务中心如期开展。

为育好社区治理“领头雁”队伍，本期下午茶再出新招，把社区后备力量的积极性充分调动起来，一改以往社区书记们在喝茶议事中唱“独角戏”的局面。“作为社区党委书记，我是如何培养后备力量……”“假如我是社区书记，我将如何做好社区的工作……”分享会上，社区书记们围绕“如何当好社区书记”的主题互相探讨，共同学习，在轻松愉快的氛围中集聚“育人”智慧。

破解社区治理难题是社区年轻干部必备能力之一。此次社区情景模拟教学，正是锻炼后备力量们“解难题”能力的绝佳机会。在当天活动中，13个社（园）区后备力量通过组队的方式，围绕做好疫情防控、开好微改革课题、用好民生微实事资金等社区治理难题纷纷“亮招”。演练结束后，街道领导对社区后备力量的表现给予了高度认可。

在随后的“书记对话”环节中，街道党工委书记黄健围绕更好地推动社区治理这一议题，与在座的后备力量们进行了讨论，大家畅所欲言，各抒己见，对如何加强社区党建工作、提升社区治理能力积极建言献策。

黄健认为，本期“书记下午茶”首次把社区后备力量请到茶桌上，大家在“喝茶”中共同探讨社区工作如何谋划。他表示，后备力量们要成为社区书记，需要具备的四点基本素养，分别是会思考、善谋划、能成事、会表达。

他提出在“书记工作室”和“书记下午茶”双平台的作用下，希望达成三个育人目的，一是种下种子，是干事创业的种子，也是积极向上的种子，更是主动谋划如何做好社区党建工作的种子；二是具备意识，后备力量们相互之间可以取长补短，从一开始要建立起思考、工作的意识，在日后处理社区问题过程中会更加周全；三是做好准备，这种准备源于日常工作中点点滴滴积累，需要善于学习、思考和发现方法。

聚焦以赛育人让后备力量“担起来”

2021年下半年，桃源街道结合区委组织部关于推进小区治理建设的工作任务，引入小区治理大赛，通过比赛形式提升社区团队协作。

自小区治理大赛启动以来，桃源街道党工委积极动员各社区组建队伍参加比赛，由社区党委副书记担任“头雁”领航打造小区治理项目。在培育过程中，桃源街道改变传统的“知识单项输入”的教育方式，注重挖掘后备力量的优势潜能，促进后备力量之间的知识共享、经验互助，同时充分发挥社区书记的传帮带教，从书面意见反馈到现场演练督战层层把关，力争打造一批贴近社区实际又具有三区融合特色的小区治理项目，推动小区治理工作取得成效。

剑从磨砺出，香自苦寒来。去年11月，小区治理大赛项目评比活动于平山社区世外桃源创意园“论剑”。12位社区党委副书记全程脱稿，从项目方案的方向性、可行性、创新性等方面进行路演展示，现场交出了探索社区治理精细化路径的桃源“答卷”，获得众多评审专家及社区书记点赞。

聚焦课题实践让后备力量“能干事”

为进一步培养社区后备力量，桃源街道书记工作室选取了“以三区融合特色，探索小区治理机制建设”、“育好两新支部，探索组织生活创新形式”两大微改革课题，以1名优秀社区党委书记带领7名社区后备力量的梯队培养模式，开展课题研究和实践教学相结合的培育计划，在课题实践中锻炼后备力量的思考能力、实践能力和总结能力。

课题一组紧扣桃源街道落实小区治理建设工作实施方案，协助学员系统掌握小区治理的核心内涵和逻辑关系。在主题研讨中，桃源街道通过组织学员团队共创，让课题组学员与青训营学员在体验、交流对话中形成小区治理机制的整体框架。该机制通过深入讨论，调整完善并基本定稿，由平山社区党委加快推进在平山村的落地实施，推动解决平山村在统租改造过程中带来的一系列问题，小区治理初见成效。

课题二组聚焦“两新支部”的培育，首节实践课就带领学员到沙河街道“暖蜂一条街”学习如何调动新就业群体参与社区建设的治理思路。在课题实践中，学员围绕“两新组织生活创新形式”的议题进行共创，主导策划支部联建实践教学方案。方案制定后经历不断打磨优化，最后与龙光社区两新组织携手共建，共同实施“红色桌游学党史”支部联建共建活动，对党史学习教育赋能两新组织发展取得较好成效。