封面专题：媒体融合背景下的组织重构

编者按

融合背景下围绕组织重构的体制机制改革 创新，是任何一家媒体，特别是传统媒体无法 回避、矢志破局的一大难题。作为媒体最本质 的融合，组织的融合和管理的融合，关系着媒 体的行稳致远，无疑是改革的重中之重。 融合背景下组织重构的探索从未止步。回 看媒体组织架构的历程，无论是央媒《人民日 报》的“中央厨房”，新华社的“超级编辑部”， 还是地方媒体集团的“全媒体中心”和“数字 工场”，随着融合的程度渐深，做强新媒体业 务逐渐成为组织重构的核心要求。随着媒体在 内容、渠道、平台、技术、经营、市场等全方 位多层次融合实践的不断加深，关于组织重构 的重点和难点也进一步凸显，如何使组织的融 合从物理反应实现化学反应，按照新型媒体的 要求完成流程再造，始终是媒体单位在思考的 问题。本期推出学界和业界专家对融合背景下 组织重构的不同角度的观察，期望能激荡出更 多的回响。