11月24日上午，全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。来自建筑行业的代表——中建二局三公司华南分公司副总经理王佳庆荣膺全国劳动模范，接受表彰。

“现场聆听习近平总书记的重要讲话，感受到党中央对劳动者的关心厚爱，非常光荣，无比振奋。”庄严的会场上，望着眼前的五星红旗，王佳庆的内心久久不能平静，他表示：“接下来，将珍惜荣誉，不忘初心、牢记使命，保持本色，大力弘扬劳模精神，在工作岗位上继续拼搏奉献，做好表率，不辜负党和国家的期望。”

2008年，从哈尔滨科技大学工程管理专业毕业的王佳庆，没有一丝犹豫，背起行囊踏上了路途,跨越3500公里，几乎到了中国最南端深圳入职。13年来，对于他这个土生土长的哈尔滨人来说，从基层质检员、工程部科员、办公室主任、项目书记、总工程师、物资部经理……到中建二局三公司华南分公司副总经理，一路踏踏实实走来，王佳庆干了建筑行业中绝大部分工作。他已成为深谙企业管理、熟悉精通各项业务的行家里手。

至密方案   攻克超厚筏板

2014年，王佳庆承担的深业物流中心大厦项目（简称深业大厦），使他成为公司承建超300米建筑第一人，也成为他人生的转折点。

这座位于深圳罗湖笋岗片区的超高层建筑。总建筑面积65万平方米，塔楼最高318米，即使在大厦林立的深圳，也足以跻身前十名。但当时，公司却没有一支成熟的300米以上超高层施工团队。

“既然都没经验，那为什么不给年轻人机会”，一番斟酌后，公司领导大胆任命年仅30岁的王佳庆为该项目常务副经理，组建了一支由20多名年轻人为班底的全新团队，来啃这块硬骨头。

作为项目电梯运营的核心筒根基巨型底板，厚度达到7.8米，混凝土浇筑量8300立方米，3天内必须完成浇筑，需要850多台搅拌车时刻不停地浇筑。这是王佳庆团队面临的第一道难题。

7.8米底板厚度，甚至超过了北京CBD528米的中信资本大厦底板厚度。为了保证浇筑连续性，王佳庆积极主动地制定了《核心筒基础层台大体积混凝土浇筑方案》。方案连车辆进场浇筑位置在哪里？浇筑完了怎么离场？工地外面准备的车辆有多少合适？如果出现拥堵如何补救？泵管堵住了怎么办？都在方案中详细落实，细化到了点点滴滴，并逐一交代给了每个环节管理人员，甚至经过精确计算，连16分钟浇筑一车的时间节点，都清晰地标注出来。3天连续浇筑中，王佳庆除了少量睡觉外，寸步不离浇筑现场，最终确保底板浇筑顺利完成。

2016年12月30日，318米的宝能深业物流中心项目荣耀封顶，并荣获钢结构金奖等多个全国大奖。此后，王佳庆陆续承接了220米的金利通金融中心和180米的中州滨海商业中心，继续在“云端”筑梦。

群策群力  致力人才培养

“优秀工程师要善于突破现有条件限制，发挥集体力量，创新思维，针对性地解决现场问题，才能做出高质量工程。”工程管理专业出身的王佳庆深知什么叫群策群力。2015年1月1日，王佳庆创新工作室正式成立。充分发挥每一个成员智慧成为工作室致胜王道。

2014年入职的郭朋朋，如今已经成为全面掌控生产管理专家。而让他能快速成长的就是王佳庆的启迪式培养。

深业大厦建设过程中，王佳庆带领团队全力攻克超高层核心筒爬模与铝模两种不同模板加固工法，但如何结合才能避免加固不牢、出现漏浆研究一度陷入困境，当时，还是新员工的郭朋朋,在工地现场看到工人施工工序突发奇想，向王佳庆建议，能否将木模板加固螺栓技术用在铝模板上，增强铝模板固定强度不足的问题，当时，王佳庆并不因他是新员工而忽视，反而耐心听取他的工艺方案，随后同工作室成员一起研究方案的可行性，最终采用了郭朋朋建议，并优化研究出《超高层核心筒爬模与铝模结合部位施工工法》，使不同模板结合部位混凝土外观质量显著提升。该成果也获得中国建筑2016年QC成果一等奖。

善于用人、敢于用人是王佳庆的特点，他说：“当时团队平均年龄不到27岁，谁也别说谁业务水平更高，我的原则就是广开言路，在业务交流中实现自我提升，而不是搞一言堂的长官意志。”

那时，工作室安全、质量、技术、管理4个小组，每半个月召开一次课题讨论会，结合项目实际提出自己优化方案和可行性研究，与其说是开会，更不如说像是一群创业者的“头脑风暴”，只要被工作室最终采用，建议人都会获得不同的奖励。良性互动氛围让工作室成员迅速提升了业务技能。

数年来，工作室结合自身成果，在专利申请和论文撰写等方面对其他项目进行了100余场培训，培训人员达4000余人次。工作室共培养了1名省级劳模，2名市级劳模、1名高级工程师、6名中级工程师、4名项目技术总工及一大批创新型人才。

总结提炼  结出繁花硕果

让分公司总工程师黄勇记忆深刻的便是王佳庆的总结提炼能力，其中总结的施工方案已成为分公司施工管理的核心优势。

深业大厦虽然属于标准层施工，但当时团队并没有太多经验丰富的人，面对工期节点压力，王佳庆思考总结出了一套《超高层核心筒标准层施工工期节点计划》。节点计划明确了每一层的施工计划安排，其中细化了钢筋、模板、混凝土不同工艺的作业时间、人数、质量要求等内容，甚至不同工序之间的穿插和人员组织安排，以至奖惩措施都清晰明了地计算出来。“拿着这份方案，只要是懂工程的人，哪怕是刚入职的毕业生，只要严格按照时间节点执行，也能实现4.5天/层的施工速度。”黄勇说。

在王佳庆的带领下，以工作室为载体，团队共获得国家发明专利或实用新型专利8项，9项施工技术创新达到国内先进水平，24项研究成果服务于生产，累计创效1千多万元。

2017年底，王佳庆劳模和工匠人才创新工作室作为广东省总工会六家参展代表之一，参加了北京国家会议中心举行的国际创新创业博览会，向与会者展示了建筑工地上的“黑科技”——“互联网+”智慧工地。共青团中央书记处常务书记、全国青联主席贺军科，评价王佳庆的VR应用是“每看一次都是拯救了一条生命，是一件功德无量的事情。”

12年的华南市场打拼，如今的王佳庆已经成为广东省建筑业知名人士，这让他对未来有了更多期待。作为国家“大湾区”战略的核心城市，深圳和广东乃至周边省份的建筑市场，将成为王佳庆未来奋斗的区域，虽然市场变化多端，但这个东北汉子将继续扎根华南市场，用自己的“初心”为企业发展努力下去。

见习编辑 王子烨