从“深圳制造”到“世界荣耀” 一家企业的五年蝶变与一座城的产业赋能

2025年11月17日，新荣耀迎来成立五周年纪念日。五年时间，对一家科技企业而言或许尚属“少年”，但对脱胎于风暴、成长于变局的新荣耀来说，这却是一场从深圳出发、奔向世界的跃迁之旅。在这座以“敢闯敢试、开放包容”为基因的城市里，荣耀不仅正在从智能手机制造商向AI终端生态公司进行转型，更以“技术+生态”双轮驱动，为中国科技品牌全球化提供了极具参考价值的“深圳样本”。

深圳创新沃土孕育AI终端生态新物种

新荣耀的成长轨迹，始终与深圳的发展脉搏同频共振。2020年独立之初，荣耀选择扎根深圳坪山，正是看中了这座城市在电子信息制造、人工智能研发与高端人才集聚方面的独特优势。

五年前，荣耀从无到有，在大众认知中是一个定位中低端的互联网手机品牌。然而，历经五年深耕，尤其在第五年，其品牌认知发生了根本性转变。如今，市场提及端侧AI，首先想到的就是荣耀——它已成为这一领域的标志性品牌。

当下，荣耀正从智能手机制造商向全球领先的 AI 终端生态公司转型不断加速，这一转型不仅聚焦企业自身核心能力的迭代，还联动产业链上下游协同升级。如荣耀携手阿里巴巴、比亚迪、高通等国内外知名合作伙伴，通过跨领域资源整合与技术共创，持续完善 AI 终端生态布局。

在深圳坪山荣耀智能制造产业园内，每28.5秒就有一台新机下线。这座业内唯一通过智能制造能力成熟度四级（L4）认证的智能工厂，超85%的产线工序由自动设备完成，超60%的设备是荣耀自主研发。更关键的是，工厂深度融入了荣耀自研的AI鲁班大模型：一个拥有十亿级参数量的工业智能体，能实时动态调整生产工艺，实现柔性化、高精度、高效率的“深圳智造”。截至2025年，荣耀全球研发团队占比超过70%，而深圳正是其创新策源地；每月超300项专利申请、累计2100余项AI相关专利，构筑起技术护城河的同时，也成为“十四五”期间深圳高质量发展的生动注脚。

产品层面，荣耀以Magic8系列为标志，率先推出中国首款“自进化AI原生手机”。该机型搭载YOYO智能体，可在3000多个场景中实现自动化执行；支持自然语义理解的修图玩图能力、CIPA 5.5级长焦夜景表现，以及巅峰级的续航、通信与安全性能，全面重塑用户对AI手机的认知。更重要的是，Magic8并非终点，而是通往“Robot Phone”的起点：这款融合AI手机、具身智能与高清摄像三大能力的“有温度的智能生命体”，将于2026年正式亮相，标志着荣耀正从“交互工具”迈向“认知伙伴”的新型人机关系。

这一系列突破的背后，是深圳给予的底气，不管是高校科研资源还是产业资本聚集，无论是政策扶持还是市场机制灵活，深圳为荣耀提供了从0到1、再从1到N的完整创新闭环。

以“1×3×N”战略激活深圳产业集群新动能

如果说技术创新是荣耀的“硬实力”，那么生态构建则是其“软实力”的核心体现。2025年，荣耀CEO李健发布“阿尔法战略”，明确提出未来五年投入100亿美元，推进“打造智慧手机—构筑智慧生态—共建智慧世界”三步走路径。而这一宏大蓝图的实践起点，正是深圳。

今年初，全球首家荣耀阿尔法旗舰店在深圳盛大开业，并登上《新闻联播》，成为“AI+首发经济”打造消费新样本的典型案例。店内不仅是Magic8等前沿产品的体验空间，更是AI生态共创的舞台：通过HONOR AI Connect平台，荣耀携手比亚迪、阿里巴巴、高德、中国移动等战略伙伴，共同构建涵盖智慧家居、智慧出行、智慧教育、潮玩陪伴等N大场景的产业集群。这种“1个AI平台 × 3大赋能维度（技术、渠道、品牌） × N个生态场景”的“1×3×N”模式，正在重塑传统硬件厂商的竞争逻辑。

更深远的影响在于，荣耀的生态战略正催化深圳本地创新生态的裂变。在梅林片区，越来越多AI初创企业、瞪羚企业围绕荣耀生态展开协同创新，形成继粤海街道之后的又一“独角兽孵化高地”。

与此同时，荣耀坚持“听劝行动”。通过“YOYO许愿池”等机制，让用户的每一个声音直达产品中心。这种以用户思维驱动的转型，正是深圳企业“从市场中来、到市场中去”基因的延续，也让科技产品真正回归“以人为本”的初心。

助力书写深圳智造的全球化叙事

五年来，荣耀并未满足于本土市场的成功，而是以深圳为支点，撬动全球市场格局。依托深圳强大的供应链整合能力、高效的跨境物流体系与国际化人才储备，荣耀已在欧洲、拉美、中东非、亚太等超过100个国家和地区开展业务。

这五年，荣耀全球化进程持续提速，去年12月海外销量首次超越国内，预计今年整体海外销量将超过国内市场。荣耀的全球化并非低端倾销，而是坚持品牌全球化，走高质量长期主义路线，共建AI终端生态的森林而非单纯的种草。同时，荣耀向世界展现了中国科技品牌的全球化新叙事——不再是单一产品出海，而是整个生态体系的全球落地与价值共创。

2025年上半年，在欧洲智能手机市场整体出货量同比下降9%的严峻环境下，荣耀逆势实现11%同比增长，以90万部出货量稳居市场前五。其折叠屏产品表现尤为亮眼：Magic V5在欧洲销量暴增75%，市场份额跃升至34%；过去一年，荣耀在拉美、中东非、亚太等地区增长均超50%，东南亚市场增长率甚至突破100%。在中东非，荣耀过去两年销量增长达4倍，2025年前四个月继续增长66%。

这些成绩的背后，是荣耀“高品质出海”战略的落地：不是简单输出产品，而是通过海外设厂、本地化运营、联合研发，与全球伙伴共建共赢生态。例如，在欧洲，荣耀与当地运营商深度合作，定制符合区域需求的AI功能；在东南亚，荣耀推动本地开发者接入HONOR AI Connect平台，共同孵化区域化应用。这种“共生共荣”的全球化路径，正成为中国科技品牌突破高端市场、赢得国际尊重的关键。

在这一全球化进程中，由荣耀公司高级副总裁、品牌营销总裁兼集团首席营销官郭锐统一管理的全球品牌营销体系发挥了至关重要的作用。该体系下辖公司品牌战略、公关、机关营销（负责人对外称 “全球CMO”）等职能部门，并覆盖中国、西欧、东北欧、东南亚、南太、中东非、拉美、欧亚等全球八大区域营销部（负责人对外称该区域“CMO”），形成了高效协同、敏捷响应的全球品牌作战网络，为荣耀的高端化、生态化、本地化战略提供了坚实支撑。

站在五周年的历史节点，荣耀的下一个五年目标已清晰浮现：参与定义全球AI终端标准，引领具身智能革命，推动Robot Phone从概念走向现实。而这一切的起点，仍将深深扎根于深圳——这座永远年轻、永远向前的城市。

深圳晚报记者 王新根