當深圳市中小企業服務局的政策資源,遇上清華大學五道口金融學院的頂尖賦能,再集結深圳硬科技領域的“頭部力量”——這場匯聚政策資源、頂尖教育力量與優質企業的特訓,從籌備到開課全程彰顯高規格特質,不僅以精準賦能的課程內容收穫廣泛認可,更成為政企校協同培育創新主體的標桿實踐,充分展現出不同於傳統培訓的獨特價值。
政策引領+官方支持,培育工程彰顯權威性
本次培訓並非市場化商業課程,而是深圳市推進獨角獸企業培育的核心舉措,深度對接《深圳市有力有效支持發展瞪羚企業、獨角獸企業行動計劃(2025—2027年)深圳市為專精特新企業辦實事清單》要求,聚焦企業在戰略規劃、數字化轉型、上市培育等方面的核心需求,旨在通過精準賦能破解企業發展難題。
本次培訓的參訓企業均經過嚴格篩選,為深圳《深圳市2024年瞪羚和獨角獸(潛在、種子)企業榜單》上榜企業,涵蓋獨角獸及潛在獨角獸上榜企業、專精特新小巨人企業、獨角獸培育庫入庫企業,代表深圳硬科技領域的頂尖實力。

聚焦硬科技賽道,參訓企業盡顯行業引領力
參訓學員均為企業核心管理層,涵蓋董事長、CEO、總經理等決策層及分管戰略、研發、財務的關鍵負責人,既熟悉企業運營管理的全流程,又對行業發展趨勢有深刻洞察。
行業覆蓋半導體、人工智能、新能源、醫療設備、自動駕駛等關鍵賽道,這些企業不僅自身具備強大創新能力,更共同構建起深圳硬科技產業的創新矩陣,為課堂交流與資源聯動創造優質條件。
五道口特色賦能,課程體系凸顯實戰價值
清華大學五道口金融學院充分發揮自身優勢,為本次培訓打造極具特色的課程體系,以實戰導向貫穿全程,讓課程內容真正服務於企業發展需求。
在師資配置上,邀請的均為具備豐富實戰經驗的行業領軍者與專家學者。十三屆全國政協常委、招商局集團與華潤集團原董事長傅育寧,結合30年央企管理經驗,圍繞企業創新戰略與實踐展開授課,通過拆解華潤戰略轉型、招商局風險防控等親身操盤案例,深入剖析企業穿越周期的核心邏輯與方法論,分享華潤6S戰略管理體系等實戰工具,為學員提供寶貴的經驗借鑑。西安交通大學物流科創融合發展與研究中心副教授王子陽,則聚焦AI+科創企業商業模式創新,從數字化到AI化的轉型路徑、依託成本優勢實現顛覆式創新等方面,結合具體行業案例提供可落地的行動方案,幫助企業清晰把握AI時代的發展機遇。


在實踐教學環節,比亞迪深度參訪活動突破傳統參觀模式,實現多維度賦能。學員不僅能直觀感受比亞迪全產業鏈布局的戰略思維與累計超3.8萬項專利的技術實力,更與仰望、騰勢兩大品牌的事業部負責人面對面交流,學習高端品牌建設、差異化競爭策略等實戰經驗。不同行業的學員均能從中汲取跨領域可復用的經驗,如儲能企業借鑑產業鏈協同思路,醫療設備企業參考用戶需求挖掘方法,充分體現實踐教學的多元價值。

學員反饋積極,全是“實打實的收穫”
首期培訓結束後,學員反饋均圍繞實際收穫展開,充分印證培訓的高質量與實效性。人工智能領域的學員表示,傅育寧老師分享的企業戰略管理經驗,為企業應對行業周期波動、實現穩健發展提供了清晰思路;半導體行業學員認為,比亞迪參訪活動讓其對技術研發與產業鏈布局有了新的認知,為企業後續發展提供借鑑;醫療設備企業學員提到,王子陽老師關於AI術落地的講解,為優化產品研發流程、提升企業效率指明方向。
此次深圳獨角獸(潛在)企業專題培訓首期課程的成功舉辦,不僅展現出政企校協同培育模式的強大優勢,更為深圳硬科技企業高質量發展注入新動能。隨着後續戰略規劃、科創企業IPO等主題課程的推進,清華大學五道口金融學院將持續發揮專業優勢,聯合深圳市中小企業服務局為參訓企業提供精準賦能,助力更多深圳獨角獸及潛在獨角獸企業成長為行業領軍者,為深圳經濟高質量發展貢獻更大力量。














