AI正在重塑一切,媒体的“智变”时刻已经到来。大模型、智能体、多模态交互……当新技术浪潮扑面而来,传统媒体如何借势起飞,而不被替代?当一线内容团队遇上顶级科技企业,这场跨界碰撞会擦出什么样的火花?
9月5日,深报科创赛博社第三期活动在深圳报业集团火热开启。聚焦“腾讯助力深报系统性变革”,多位腾讯技术大佬和业务负责人现场分享——从AI最新趋势、行业实战案例,到全链路转型路径,“AI+媒体”的全新可能性正在打开。
从“做内容”到“玩转智能”,深报×腾讯打出第一弹
为何将目光聚焦于腾讯?一组亮眼的数据给出了答案。微信作为社交平台,日活跃用户超6亿,人均单日停留时长高达196分钟,位居行业首位;腾讯整体社交用户规模已达14.11亿,且仍在以4%的年增长率持续扩大;除了社交,腾讯在游戏、数字内容、微信支付、企业服务等领域也深耕多年,形成了以用户价值为核心的超级产品矩阵。这些数字背后,是用户对腾讯产品力的认可,更是其持续创造价值的体现。
“我们不禁思考,深圳报业集团能否与腾讯联动,在这些超级平台上找到新的增长点与合作机会?”深圳报业集团技术中心负责人表示,希望借此活动为起点,探讨通过腾讯前沿的产品能力和商业生态为深报系统性变革提供新动力,推动双方在内容生产、技术赋能、商业模式创新等维度实现更深层次的联动。
腾讯专家团现身说法,媒体人的AI“外挂”来了
腾讯集团政府与公共事务高级总监李化群带来“2025数字科技前沿应用趋势”主题分享。他从算力革命、多模态交互、数字孪生、智能体生态等多个维度,系统梳理了AI技术的最新进展与落地场景。
腾讯集团政府与公共事务高级总监李化群
“AI不是替代人,而是增强人。媒体手握高质量数据资源,正是训练行业大模型的‘富矿’。”通过腾讯与宝钢合作的智能工厂、腾讯会议裸眼3D远程协作、AI生成城市等案例,李化群生动展示了数字科技对产业与社会的重塑能力。
腾讯云传媒行业技术总监曾亮则深入讲解了“企业级智能体”在媒体场景中的落地实践。他通过实时演示,展示了一个能自主完成热点发现、采访提纲生成、稿件撰写、视频脚本创作的智能体系统,并强调:“未来的竞争,是数据质量的竞争,是智能体是否‘懂业务’的竞争。”
腾讯云传媒行业技术总监曾亮
腾讯智慧传媒业务专家架构师李少阳聚焦传媒实战,分享了腾讯与央视频、潇湘晨报等媒体的合作成果。他特别强调,媒体转型不仅是建平台、上系统,更是业务流程重塑与数据驱动运营,“我们提供的不是工具,而是从策划、生产到分发、运营的全链路赋能。”
腾讯智慧传媒业务专家架构师李少阳
五支战队狂飙脑洞,画出媒体未来图景
在小组讨论环节,由集团各单位组成的五支战队围绕“腾讯如何助力深报业务转型”展开热烈讨论,提出多项具有前瞻性与实操性的“金点子”。
“从容面对”队:聚焦腾讯AI赋能报业合作,提出利用AI代码提升开发效率,借助AI搜索增强信息收集,并通过AI快讯改善内容呈现。重点规划建设AI知识库,盘活内部历史资源资产,旨在提升工作效率并探索知识产权变现的新可能。
“神秘人在未来”队:关注智媒数据底座升级,以实现安全提升、AI效能倍增及媒体资产变现。从点、线、面出发:以AI工具优化“全员视频化”生产;在下沉市场深化应急、民生服务;最后希望通过产品能力激活媒资,建设传媒行业垂类模型及深圳传媒智能体,自用的同时对国央企等外补以服务输出的方式商业变现。此外,最终通过与腾讯广告渠道等强强联手,扩大效益,实现商业化目标。
“最强大脑”队:构建“智能生产、精准服务、数据反哺”的闭环模型。主张通过AI实现“一键采集、成稿、成片、分发”,极大提升内容效率;利用用户画像实现精准服务与商业变现;并通过数据治理反哺技术,形成智慧库的持续优化循环。
“东风浩荡”队:核心是提升资源转化与共享。内容上,需AI赋能减负提效,并整合多元资源提供融合服务。经营上,重点在于与腾讯合作进行IP跨界共创(如文创、研学),并利用其庞大流量池进行广告宣发,实现品牌与效益双赢。
“报业合伙人”队:从后端视角提出三点,一是利用AI作采编与方案策划助力;二是将历史数据资产转化为洞察报告,以实现商业价值;三是开发面向市民的C端服务,如生成个性化生活指南或智能民生问政系统,提升服务与影响力。
活动临近尾声,现场依旧热度不减,参与者们纷纷对本次活动给予了高度赞誉与充分肯定。“我们以前与多家媒体集团进行过深入交流,从未遇到过规模如此盛大、参与热情如此高涨、思维碰撞如此活跃的活动。”腾讯智慧传媒团队代表感慨道。她表示,此次活动全方位、深层次地展现了深圳报业集团的蓬勃活力与卓越创新力,十分期待未来能与深圳报业集团开展更为深入、更具价值的合作。
编辑 林嘉嘉 审读 伊诺 二审 徐雅乔 三审 江晓蚕