去年以来，深圳市人才安居集团旗下龙岗人才安居有限公司围绕“监督是大爱·监督在身边”这一主题，多渠道、多方式、多维度开展宣传教育活动，教育员工向廉洁自律的高标准看齐，推动企业党风廉政建设工作跃上新台阶。

深圳市龙岗人才安居有限公司在一线开展“监督是大爱·监督在身边”宣讲活动。

廉洁宣讲深入到工地一线

正在建设中的安居玥龙苑是龙岗人才安居公司管理的人才安居工程项目之一，同时也是该公司在工地上设立廉洁文化示范点的试点项目。去年以来，龙岗人才安居公司在所管理的工程项目现场陆续开展“监督是大爱·监督在身边”系列宣讲活动，将“廉”的理念传导到一线。

安居工程建设周期较长，涉及资金大；建设平台上有项目方，也有承建方、监理方、造价咨询方、分包方等众多合作单位。各方之间既要无间合作，也要合规合法，亮明底线非常重要。为了提高各方廉洁从业意识，龙岗人才安居公司做细做深做实监督工作，不仅将“监督是大爱·监督在身边”宣讲活动送到一线，还将宣讲对象从本公司的项目管理人员，扩展到工程各参建单位的管理人员和关键岗位员工。

据了解，宣讲活动先后在安居玥龙苑、安居锦龙苑和安居禧龙苑等项目开展，工程项目中的合作方沟通思想、增进了解，反响非常强烈，各参建单位提出了很多中肯的意见和建议，现场开展了监督提醒。在安居玥龙苑项目现场，龙岗人才安居公司还与承建方签署“党建·共建”协议，在工地上共建共创廉洁文化示范点，确保相互监督落到实处。

“守护安居工程的廉洁，人人有责。我们鼓励参建单位对我司工程管理人员开展监督，在一线营造出崇廉敬廉的氛围，将‘小毛病’消灭在萌芽中，防止发展成‘大问题’，这就是对员工的‘大爱’。”龙岗人才安居公司相关负责人说。

“约法三章”不碰廉洁“高压线”

作为工程项目的管理服务方，龙岗人才安居公司在与合作单位打交道的过程中，为避免廉洁风险，为了让员工们清晰地掌握哪些“高压线”不能碰，该公司总结出了与服务管理对象交往时的“六个不准”与“四个坚持”。

所谓“六个不准”廉洁原则，指的是一不准利用职务便利以权谋私；二不准接受或索要由服务管理对象提供的利益，三不准违反社会公序良俗；四不准借工作之机敛财；五不准故意刁难服务管理对象，六不准与服务管理对象串通损害公司利益。

“四个坚持”是指坚持“慎独”，在无人监督或者处于监督空白时，要自觉遵守纪律要求和道德准则；坚持“防微”，在自身有苗头性、倾向性问题的时候，要及时自我检查，制止问题行为发生；坚持“自省”，不断反思自己的行为举止是否符合党纪党规，是否向廉洁标杆看齐；坚持“慎交”，主动净化朋友圈、交际圈，做到公私分明。

同时，这些规定也向合作方公开，并主动与他们“约法三章”，请他们对照这些要求执行。“我们与合作单位约定，既要‘亲’也要‘清’。彼此是值得信赖的伙伴，但绝不办‘人情事’，不打‘人情牌’，坚持依法办事、依规干事，确保工程安全、干部安全。”龙岗人才安居公司相关负责人表示，“六个不准”与“四个坚持”作为深圳地方国企输出的“廉洁文化”，得到了各方合作单位的支持和称赞。

加强“八小时之外”的纪律意识

加强对干部职工的监督，不能忽视“八小时之外”的时间。龙岗人才安居公司对员工提出了管理好自身“八小时之外”生活的要求，不断加强“八小时之外”的规矩意识、纪律意识，努力树立起良好的个人形象。

公司从制度上规定，干部职工的日常社会交往中，在重要的时间节点（例如传统节假日）、重要的事项（例如婚丧嫁娶、乔迁新居、子女升学、生病住院、生日寿辰等）、重要的区域（例如高档餐厅、酒店、娱乐场所等），都要特别注意，主观上不向利益诱惑伸手，客观上精准判断廉洁风险，防止出现“八小时之外”的腐败问题。

为此，该公司也主动邀请建设方等合作单位，参与对相关干部职工“八小时之外”的监督，时刻提醒员工自觉遵守制度规定，为自己带上一道廉洁“平安符”。

编辑 李依林  审核 麦苗茵