林圣华

1935年5月生，浙江象山人。1968年毕业于原华中工学院（今华中科技大学）发电厂及电力系统专业。1986年任原东江-深圳供水工程管理局桥头管理处主任，1991年任东深供水工程三期扩建指挥部工程处副处长，1995年退休。

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口述时间：2022年6月9日

口述地点：罗湖区沿河北路东深小区老年活动中心

采写撰稿：深圳特区报记者 许依妍

实习生 韩诗淇

位于罗湖区的深圳水库，是东深供水工程的最后一站。东深供水工程被誉为“生命水、政治水、经济水”，是党中央为解决香港同胞饮水困难而兴建的跨流域大型调水工程。

上世纪60年代，香港遭遇百年一遇的大旱，上万名东深供水建设者积极响应党中央号召，开山劈岭、凿洞架桥、修堤筑坝，仅用一年时间就建成了规模宏大的供水工程。1965年3月1日，东深供水工程正式向香港供水，香港从此摆脱了缺水的历史。

此后，东深供水工程又经历了三次大规模扩建和一次改造，提升了水量和水质。1986年，我从广东省水电安装公司调到当时的东深供水工程管理局工作。作为亲历者，我分别参与了其中的第二次和第三次扩建，亲身感受到了“逢山开路、遇水架桥”的豪情壮志，感受到今天美好的生活来之不易。

这么多年以来，正是一代又一代东深建设者们默默耕耘、精心守护，保障了东深供水工程一直稳定安全运行，为香港同胞提供了源源不断的用水，为香港的经济建设添砖加瓦。

来东深供水工程工作，让我找到了这一生的落脚点

上世纪80年代，我在广东省水电安装公司担任技术科科长。正好东深供水工程管理局需要一个技术骨干，1986年，我就来到了东深供水工程管理局。

在省水电安装公司工作期间，我就已经参加了东深供水工程的二期扩建。当时，省水电安装公司承包了东深供水工程二期扩建的机电安装部分，我参与解决了上埔泵站第一台试用机组启动等问题，对后面的泵站在技术上有着重要指导意义。我也十分希望能为这个重大工程作出更多的贡献。

这次的工作调动，也让我找到了这一生的落脚点。能够参与到这项重大工程中来，我非常自豪。1990年，东深供水工程三期扩建指挥部成立。1991年我进到指挥部，从东莞桥头调到深圳，这也是我第一次来到深圳，来到罗湖。

1991年，林圣华在工程指挥部门前留影。（受访者供图）

大家相互学习支援，用扁担箩筐挑出了东深工程

当时的东深供水工程管理局一共有四个管理处，我调过来后先在东莞桥头管理处担任主任和党支部书记。

1987年，东深局党委书记梁明带领省水电厅相关领导，在东莞桥头镇东江大堤做防洪检查并听取情况汇报（受访者供图）

俗话说，“新官上任三把火”。1986年到任后，我立即对管理处的工作进行检查，主要抓工作方面的不足之处。

第一件事就是抓技术培训。我发现，这里的职工知道怎么开机、开水泵，但是为什么这么操作、出了问题怎么处理，他们就不是太明白了。我就大张旗鼓地提醒大家在岗位上要规范运作，并给大家上课，讲明一些规章制度的内涵，加强在职工当中的培训学习。大家反馈说，培训后在岗位工作信心都加强了，工作的速度和效率都获得了提高。这让我挺有成就感。

1990年，林圣华正在主持东深供水局桥头管理各站站长会议（受访者供图）

现在搞工程常见的挖土机、推土机这些设备，那个年代没有普遍使用，我们完全是靠肩挑人扛和人力劳动。我记得建深圳水库的时候花了3800万元，包括了8个水泵站、近80公里的河道的建设费用。大家住的是自己盖的油毛毡加稻草和黄泥的房子，门也没有，“冬凉夏暖”，条件很艰苦，吃得也很简单。可以说，大家是用锄头、扁担、箩筐干活，靠人力完成了东深供水工程的建设。

当时大部分工人很长时间里的工资都是47块1毛2，我们当时流行的一首歌，就叫《47块1毛2》。“四七一二，fa si do re”，大家在工程队里一直传唱这首歌。

即便条件艰苦，但也没有人对工作产生怨言或消极对待。大家聚在一起，都是热火朝天地讨论工作完成得怎么样，还有哪些需要我们互相来支持、帮忙，组与组之间怎么支援，讨论的都是这些问题。那时大家都有一股劲儿，一心就是想着怎么把工程搞好，怎么才能为国家做出更多的贡献。国家的事就是自己的事，心思都十分热烈单纯。

上世纪80年代末期，随着香港用水量增加，原来的供水量已经不足以使用，必须进行扩建。1991年我在三期扩建工程指挥部工程处抓机电技术。当时组织上对我们的要求一个是供港的水量要足够，另一个就是水质一定要达标。

1993年4月，东深供水三期扩建工程指挥部全体人员合影（受访者供图）

三期扩建工程完工以后，供水量由首期的0.86亿立方米提升到17.43亿立方米，基本可以满足需求。但水质还需要改善。那时，我们采用的是明渠供水。为了进一步改善水质，三次扩建完成后，又有了四期改造工程，主要就是把原来的明渠供水渠道改成全线的封闭式暗管。这样一来解决了清水和污水混合的问题，深圳水库的水也变得更干净，保证了高质量供水。至此，香港的水质水量问题全部得以解决。

克服“三道大关”，提前一年完成三期工程

在三期扩建指挥部的时候，我们连续克服了“三道大关”，使得三期工程工期缩短了一年。

第一个就是底环设备的订货，这决定了关键环节的施工进度。二期扩建工程中原本有8个泵站，三期扩建工程中新建了6个泵站，每建好一个三期扩建工程的泵站就替换一个二期的泵站。调到三期扩建工程指挥部以后，我坐在办公室的头几天查阅了大量以前的资料，发现订货上面有个“大漏洞”：有33台主要的注水泵，没有要求厂家把底环设备提前交货。底环是这款注水泵的基础环，底环不能提前交货，就不能预先埋入地下基坑，可能会导致其中好几个泵站的厂房无法施工，整个主建工程就可能会延期拖后。发现这个问题后，我立刻向省水电厅领导提了出来。省厅领导立即召开专门会议，并与两个水泵厂——上海水泵厂和无锡水泵厂进行协商。我们这边付了几百万元加工费，两个水泵厂加班加点赶制底环设备，终于提前半年把底环设备提交到我们工地。把33个底环埋到混凝土里面后，保证了后面的施工进度。

第二个是抽水泵站的供电。因为水泵是电动机带动的，需要有电才能运行。但是当时只顾水泵站的建设，忽视了向供电单位提出需要提早供电。我发现这个问题后，立刻向省厅提了出来，为了保证供电的可靠性，省厅决定由深圳供电局和东莞供电局实行两路供电。经过协商，保证了提前一段时间向东深供水工程供电。

第三个就是关于水电站的建设。东深供水工程除了泵站以外还有1个电站，当时省水电厅领导提出希望加快电站的建设进度，第二天我就找到了原来的工作单位省水电安装公司。我给他们写了一份计划，目标是用28天建设完成电站并发电，他们同意了。省水电厅领导听到这个消息后非常高兴，当下就和省水电安装公司签署了协议。记得那时候正好赶上深圳有一个大台风，把省水电安装公司工程队住的地方都淹了，当时工程队的工棚就在电站附近,也就是现在的东湖公园里。但当时工人们顾不上这些，仍然不分昼夜、埋头抢干。最后只用了26天就把这个电站建好发电了。

在东深供水工程的建设过程当中，我们大家都没有考虑个人得失，都把组织下达的目标作为自己的首要任务来完成，并且会专门总结上个月的工程进展情况、存在问题和值得总结发扬的地方。大家都义无反顾地全心投入，为完成任务而奋斗。当时，所有人都觉得只要工程需要，春节不回家是平常事。没有手机打电话，就发个电报到家里说“今年过年不回家了”，一心扑在工作上。

“三扩”竣工时，指挥部全体领导班子在深圳水库大坝上合影留念（受访者供图）

在深圳水库边上，“东深精神”依旧回响耳边

去年4月，我们东深供水工程建设者群体被中宣部授予了“时代楷模”称号。罗湖区委也发出学习决定，号召全区党员干部结合党史学习教育向东深供水工程建设者学习，为推进“双区”建设和“湾区枢纽、万象罗湖”建设汇聚力量。

罗湖是个宜居的城区。从东莞桥头来到深圳工作的时候，我就住在罗湖布心花园，后来住进了东深供水工程管理局分配的房子，一直到现在，和大多数老同事都住在一起。小区旁边就是东湖公园，公园上面就是深圳水库。我们几个老同事经常约着早上7点去那里转一圈，看看当年工作过的地方。

回忆起那段峥嵘岁月，我深深地感受到对罗湖、对深圳水库和东深供水工程感情深厚。罗湖现在倡导弘扬“先锋精神、奋斗文化”，我觉得与我们东深建设者们当年“要高山低头，令河水倒流”的奋斗精神一脉相承，都是艰苦奋斗，迎难而上。台风和暴风雨来了，家具飘起来了，床铺抬起来了，也顾不上回家去看，一心一意就是为了工作。我感到，“东深精神”依旧在深圳水库边回响。如今虽然年事已高，依然希望有生之年为党和国家再做一点力所能及的事情。