2019年，“新雇主经济”在充满不确定的时代继续演化。外部环境的变化让雇佣双方回归理性，重新审视彼此，新的生存环境倒逼个体主动进化，也让企业更注重内生力量，雇佣双方基于互利衍生的依存关系更加紧密，职场演进为企业与个人共同进化升华的“共生体”。近日，智联招聘发布的《2019年雇佣关系趋势调研报告》显示，超过8成的员工看重"价值观的一致性"，"尊重员工"是最被看重的文化要素。

调研数据显示，企业与员工从携手同路到分道扬镳却大多在三年内发生，选择3年以内就跳槽一次的职场人占到65.4%。在职场人换工作的原因分布中，因发展前景不乐观、薪酬太低、工作不开心等原因离开的占比较高，总结来讲就是"没前（钱）途"和"不开心"。

不容乐观的是， 员工对当前企业的整体忠诚度普遍较低，52%的员工选择"如果有更好的工作机会，会考虑离开"，17.7%的员工选择"没什么感情，随时可能走人"，而12.2%的人选择看公司的经营情况而定，仅有15.8%的员工认同企业文化，愿意与企业一同成长。

在问及白领何种因素可以提升其忠诚度时，43.6%选择了"提供健全的人才培养与发展机制"， 30.8%选择了"以人为本的管理模式"，可见个体的成长和发展依然是白领核心诉求，这对企业来讲也是利好，员工的技能提升可以直接提升企业效能，而非单纯的福利性支出。同时，员工开始呼吁被尊重，科层制度的管理模式已无容身之地。

价值观指导行动，趋同的价值观能迅速反应在团队协同的效率上。调研数据显示，超过8成的员工在选择雇主时"在意价值观的一致性"，对企业而言，凝聚价值观一致的个体也可以降低价值观协同的成本，保证员工对企业的认可度和粘性，这是一种良性的匹配机制。

在企业文化要素中，依然有8成以上的白领选择了"尊重员工"是大前提，去年同期，这一指标排在第二位，位于首位的是"开放自由"。不难看出，以尊严为代价去换取一份收入的隐忍早就不复存在，其次，51.1%的选择"践行承诺"，意味着"画饼充饥"的手段也已经悄然失灵，这本质上也是一种尊重。46.4%的选择"赏罚分明"，公平公正的待遇也体现企业对员工的尊重方式之一。而企业一度倡导的"狼性文化"则并不受员工待见，在受认可的企业文化选项中排居末位。

员工与企业看似相爱相杀，对外却是一个利益共同体。调研数据显示，近8成白领认为员工与企业之间应该是"个体与组织互依"的关系，而非对立或彼此独立，他们的利益是紧密捆绑的，在商业竞争中共同进退。

编辑 詹婉容