宗庆后是个好老板，这几乎是民间的共识。在这位娃哈哈集团创始人2月25日与世长辞之后，网络上对他的赞誉之词更是此起彼伏。确实，宗庆后先生白手起家创立民族品牌，事必躬亲力保企业经久不衰，几次问鼎“首富”却依然保持淳朴本色，数十年如一日善待员工，用自己的一生诠释了“企业家精神”五个大字，令人肃然起敬。

但这当中的一些杂音值得我们注意和警觉。

比如，有些网民把对宗庆后的赞誉，演化成对另一位民营企业家的贬低和指责。在一些自媒体的文字和评论当中，另一家以饮用水为主打产品的民营企业——农夫山泉的创始人钟睒睒，成了众矢之的；围绕着钟睒睒在娃哈哈工作过的历史、两家企业的恩恩怨怨，种种“故事”将前者描绘成“忘恩负义”“农夫和蛇”等种种不堪的形象。

3月3日晚间，钟睒睒发表《我与宗老二三事》作为回应，指出网络暴力“绝非宗老所乐见”，澄清了种种传言，并重申自己对宗庆后企业家精神的尊敬从未动摇过。

笔者无意评判宗庆后和钟睒睒之间的恩怨，只是想说，这不过是“熟悉的味道”。那些极力“颂扬”宗庆后、贬低钟睒睒的人，绝不是出于对宗老的追思和缅怀。他们在乎的只是——流量。类似的戏码，我们见多了。

远的不说，2021年夏天，郑州洪灾，全国震惊。运动品牌鸿星尔克高调宣布为灾区捐款5000万元。一夜之间，众多自媒体似乎都成了鸿星尔克的铁杆粉丝。“我只买鸿星尔克”的誓言满天飞。同时，其他没有及时宣布捐款捐物，或者被一些人认为捐少了的品牌，成了众矢之的。“×宁，你在哪里”“×踏，你在干嘛”……不绝于耳。

他们是真心爱鸿星尔克吗？非也。信不信，如果有一天鸿星尔克出了什么负面新闻，跳出来猛踩的，还是他们。

二极管思维、非黑即白、一拉一踩，这些收割流量的招数，一些自媒体利用起来屡试不爽。

在党和政府密集出台支持民营企业的政策措施，为民营经济发展壮大营造良好环境的当下，让这种依靠传播戾气、撕裂网络获取流量的“饭圈文化”渗透进经济领域，值得有关部门警惕，也值得广大网友警醒。

当你看到一些耸人听闻、真假难辨的“故事”，刺激你去将愤怒的矛头指向某人、某企业的时候，不妨提醒自己一句：网络暴力“绝非宗老所乐见”，也绝非任何一个希望看到民营企业健康发展的人士所乐见。

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编辑 周晓飒