周政宽

“日新月异！”谈起对深圳的印象，80后的台胞周政宽如此点评。上世纪九十年代他第一次到深圳时，宝安区几乎到处是工厂，2008年以来他开始扎根深圳发展，随着轨道交通等基础设施的铺开，如今的宝安高楼林立，城市建设变化显著。

作为一家研发型企业的管理层，在周政宽眼里，“来了就是深圳人”不是一句空话，深圳对研发型企业、人才的重视也不是空谈，对新引进人才不仅有补贴还规划人才安居房，“这让人才有归属感，让他们有家的感觉。”

布局深圳拓展海内外市场

周政宽所在的唐锋集团是早期到深圳投资设厂的台资企业之一。公司于1975年在台湾中坜工业区创立，为专业马达制造厂，后进军小家电领域，自主研发榨汁机、料理机、搅拌机等一系列厨用家电。1989年，集团正式在深圳成立分公司。

“当时我父亲先去了印度尼西亚考察选址，后来有人邀请他到大陆看一下。”周政宽说，出于长远考虑，父亲到深圳考察后就直接定了下来，毕竟两岸同文同种，“一开始深圳、上海都有设厂，后来集中在深圳，目前我们园区占地约有10万平方米。”

周政宽表示，选址深圳有一个原因是出口贸易便利。公司在香港设有办事处，在深圳制造生产方便对接海外客户，开展国际贸易。

与此同时，随着大陆经济的快速发展，人口红利不断释放，公司也开始着手开拓内销市场。据了解，2019年全国小家电市场规模已经超过4000亿，周政宽说：“每年的小家电需求量巨大，市场空间潜力十足，我们也已推出内销品牌。”

公司研发团队90%为大陆人才

“我们属于研发型企业，以ODM为主（原始设计制造商）和客户共同开发设计 。”周政宽说，小家电产品更新迭代快，会结合各种新功能、新材料应用推出新产品，“企业想要继续存活下去必须靠不断的创新与研发，只有不断研发才能维系客户和市场订单。”

周政宽介绍说，目前公司有三组开发部门，其中在深圳就有两组。一开始在深圳设厂时，研发人员大部分来自台湾地区，2008年他到深圳时研发人员结构已经发生转变，“这边的人学习能力很强，如今公司里的研发部门已经有90%为大陆人才。”

“深圳对于研发型的企业也不错，在政策上有给予支持。”周政宽表示，公司部分研发人员也享受到了深圳的人才政策，尤其是在人才住房问题上，“如果没有帮助解决居住问题，他们的心就不定，会觉得自己是外来人。”

对于台湾年轻人的就业选择建议，周政宽认为，深圳的人才竞争压力大，步调节奏也快，但机会也更多，“如果有一定的目标，在这边可以学到很多东西，相对的投资回报率也高。”

成立深圳实验室研发特色家电

近年来，随着小家电企业快速成长，市场竞争也越发激烈。周政宽表示，在出口上，公司与海外客户已建立多年合作，自身研发能力和质量把控占据优势，反而在内销市场，由于互联网对实体店带来的冲击，他发现市场结构已发生巨大变化。

“大陆的互联网发展真的很厉害，迭代性也很强。”作为内销市场的主要负责人，周政宽在刚踏入市场的时候就下决心，要用一年时间将大陆的市场走一遍，没想到在开始布局实体店时遇到互联网电商的快速发展。

周政宽说，此前他曾与大陆一家知名小家电企业座谈，在市场的响应速度上对方以大象、猎豹比喻双方，所以在内销市场只有提高市场的敏感度和行动力才能与大陆的小家电企业竞争。于是，周政宽重新理顺线上线下品牌推广跟代理商的机制，根据市场需求打造新的产品线。

“目前我们主要研发健康理疗、消毒杀菌类产品，打造一些精品特色小家电。”周政宽示，今年新冠肺炎疫情发生后，消费者普遍对健康更加重视，公司也专门在深圳组建实验室，研发相关市场需求的特色家电产品，“未来我们的产品将秉持匠心的精神，把最优质的产品带进大陆，走精品家电路线。”

编辑 高原