波士顿咨询公司：逾三成上市企业或在未来五年内销声匿迹

6月6日，波士顿咨询公司（BCG）在京发布的最新研究指出，三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；领先和落后企业之间的差距已达到有史以来最高水平。

企业找到有效的战略，比以往任何时候都更为重要。然而在该公司研究的企业中，有半数选择了不适合企业所处环境的战略。而将战略与环境进行正确匹配的企业获得更加丰厚的回报，其股东回报比其他企业高出4%至8%。——这也是BCG新书《战略的本质：复杂商业环境中的最优竞争战略》的核心主题。

该研究报告指出，许多企业发现，在当今日益多样化和变幻莫测的商业环境中，大多数管理者从商学院学到的传统战略管理方法并不总是能达到预期成效。在行业前景扑朔迷离，行业领导者频繁转变立场的情况下，勇于尝试新方法或许比一成不变的长期规划更为有效。在其它行业中，与企业外部的行业参与者携手组建和谐高效的生态系统，共同塑造行业前景才是正确之道，脸书（Facebook）就是一个很好的榜样。 

该研究报告称，在中国，“十三五”期间行业不确定性更高、行业可塑性增强以及竞争环境日益严苛。企业须先选择战略设计方法，再制定战略，并打造全新的能力，如适变应变能力、塑造能力以及多元管理能力等，引领从生产到消费的结构转变。

为此BCG建议，应针对企业的特定处境，在“战略调色板”中寻找和制定与之相匹配的有效战略。如行业前景可以预测但难以塑造，企业应采用“经典型”战略（做大）；如行业前景既难以预测又难以塑造，企业应采用“适应型”战略（求快）；如行业前景可以预测并加以塑造，企业应采用“愿景型”战略（抢先）；如行业前景难以预测但有望塑造，企业应采用“塑造型”战略（协调）；如企业在艰难的环境中努力生存和前行，则应采用“重塑型”战略（求存）。 

编辑 刘波