书记讲党课｜王梅芳：新质生产力掀科技浪潮，红色引擎筑行业未来

摘要

“书记讲党课：高质量党建引领高质量发展”系列课程

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，深圳环水集团党群工作部与深水党校联合举办“书记讲党课：高质量党建引领高质量发展”系列课程。11月12日，深圳市水务科技有限公司党支部书记王梅芳受邀讲党课，她以“新质生产力掀科技浪潮，红色引擎筑行业未来”为题，通过“五问五答”的形式，向大家讲授了一堂精彩生动的党课。

王梅芳开篇紧紧围绕“新质生产力”这个关键词，向大家提出了五个问题，即智慧征程“征”在哪里、新质生产力“新”在哪里、主动作为“为”在哪里、创新管理“管”在哪里、自我超越“超”在哪里。

征途漫漫、始于足下。王梅芳向大家介绍了水务科技公司的发展历程和党支部的主要成就。她认为，作为一家以科技创新为驱动力、致力于水务行业数字化转型的企业，水务科技必须在实际工作中积极探索和实践新质生产力的发展，坚持党建引领，实现科研技术、管理理念、服务模式的全方位创新。

在深入解读新质生产力的内涵和水务科技发展新质生产力的思路后，王梅芳详细阐述了如何将新质生产力融入实际工作的五个关键领域。一是通过参与深水云脑部分模块建设和深水智氮AOA工艺智能控制系统研发，积极承接集团各类信息化智能化建设工作，全面助力水务集团数字化转型；二是创新开发智慧党建系统，为集团党委及数十个基层党组织解决了党建工作的五大难题，创新了党建工作模式；三是从原水、供水、客服、排水、水环境五个维度打造面向市场的涉水事务全流程智慧化解决方案；四是水务科技如何借助AI技术助推智慧水务领域的数字化发展，详细阐述了AI技术在智能分析、智能监测、智能识别、智能控制四大领域的应用；五是水务科技具备卓越的自主研发生产能力，推出了一系列智慧水务软硬件产品，包括智慧厂站管理系统、云客服、数字孪生平台、水厂智能投加产品、智能曝气系统等。

为了助推水务科技高质量发展，王梅芳指出，公司在内部管理也进行了创新，一是通过创新科研管理模式，如组建强大的研发团队、完善科研体系、提高科研投入和成果转化率；二是通过“后浪计划”、学习地图等项目，从“选”“用”“育”“留”四个方面创新人才管理模式，打造人才高地；三是引入美国PMP项目管理模式，在公司内部成立项目管理专班、推行项目经理负责制、开发了项目管理系统，形成大项目管理格局。

在实现自我超越的路上，王梅芳强调，水务科技不仅要坚持党建引领，还要坚持科研、管理、市场三方面齐头并进，不断探索新质生产力和党建引领融合的新模式、新路径，为助推集团数字化转型和行业高质量发展贡献水务科技的力量。

在党课的尾声，王梅芳回答了开篇提出的五个问题，即“征”在初心、“新”在信心、“为”在尽心、“管”在匠心、“超”在决心，为本次的学习和思考画上了圆满的句号。