2024年“毓秀计划”开班：全年助力东莞500名以上人力资源从业人员素质提升

4月2日，2024年“毓秀计划”东莞市人力资源从业人员素质提升管理首期培训班在厚街行政办事中心开班，来自厚街镇内的100多名机构和企业的从业人员参加了此次培训。

近年来，在东莞人社部门的统筹指导下，广东东莞人力资源服务产业园联合东莞市人力资源服务产业促进会全力打造“毓秀计划”培训品牌，已累计服务赋能逾千人次。尤其从去年下半年开始，东莞人社部门进一步激发这一品牌效应辐射，与镇街人社分局携手，结合不同镇街的镇情和产业特点有针对性地开发培训课程，让培训更加贴合企业需求，受到了众多机构和企业HR的高度认可。

今天的2024年首期培训班上，东莞市人社局、厚街人社分局、广东东莞人力资源服务产业园、东莞市人力资源服务产业促进会四方协作，分别邀请了广东方齐人力资源服务有限公司总经理廖宇，白话用工（广东）管理咨询优先公司项目总监卢发灶前来授课分享。廖宇从用工结构、管理模型、税务结算三个维度，为企业剖析了如何通过多元化用工赋能企业降本增效，并给出了不少可借鉴的实战案例，让众多企业HR受益匪浅；卢发灶则从企业内部人力资源管理和规范上，向企业HR分享劳动用工风险管理及风险防控经验，包括企业员工的入、在、离全流程合规管理方法，为不少企业解决劳动风险和繁杂用工管理问题提供了不少可参考的路径。

“作为企业HR，我们必须清晰地明白，不同阶段的核心人力资源都是不断变化的，我们不能再按照传统的思维去看待人力资源管理了。”首次参加“毓秀计划”培训东莞依科聚合物优先公司HR经理黄旋收获良多，她告诉记者，除了思维模式上的启迪外，专家分享的不少“实战”举措也让她耳目一新。

“比如廖总介绍的非全日制用工方式，不仅可以以更少的成本去完成同一件事，还能让非全日制员工通过灵活就业提升收入。打个比方，我们公司每天的保洁工作，2小时就可以完成，那么我们通过人力资源服务聘请非全日制员工完成任务后，这批员工还能在其他时间去接别的公司的保洁任务。”黄旋说。

记者在现场看到，由于培训课程和主题与企业实际贴合度高，以及市、镇两级人社部门的积极发动，原本只设定80名培训名额的培训班上挤满了来自不同企业和机构的从业人员，主办方不得不临时搬来20多张椅子，在课室内“见缝插针”为学员安排座位。不少前来参加培训的HR们在课后也纷纷表示，希望人社部门能进一步提升培训密度，让这一干货满满的公益性行业培训平台辐射更多的从业者。

市人社局副局长罗小勇表示，今年的“毓秀计划”将在去年的基础上进一步“加码”，不仅在培训人数（全年最少500人以上）和场次上“扩编”，培训内容也将进一步精细化、细分化，让培训课程更加贴近企业“实战”，通过优化提升人力资源从业人员素质，助力企业更好地招揽人才、留住人才。