1月29日,重新回归的美特斯邦威(美邦服饰,002269)总裁、董事长周成建发布致全体供应商的公开信。信中提到了目前美特斯邦威在供应链上面临的问题,以及公司在供应链方面下一阶段的打算。
周成建还分析了过去几年美特斯邦威出现亏损的原因,并就消费者对公司产品“做工丑、价格贵”的评价进行了分析和回应。他提到,“通过市场反馈分析,我深入发现公司出现的产品品质异常突出问题、成本异常突出问题、交期异常突出问题,是致使历年亏损的核心原因之一。”
周成建认为,出现上述问题的主要原因在于公司的管理模式。他表示,接下来美特斯邦威要升级产品开发策略,在充分了解消费者需求的基础上,进行“品牌审美语境”的表达。
美特斯邦威门店。图源:玄伟东
纵观美邦服饰过去十多年的业绩,美邦服饰的高峰停留在2013年。数据显示,2013年,美邦服饰门店数目达到巅峰,总计5220家,此后便一落千丈。截至2023年上半年,美邦服饰的门店数目已跌破千家,其中直营店减少至26家,加盟门店已减少至899家。2023年前三季度,公司期内实现营业收入约为8.37亿元,同比下降13.49%;净利润约为4164万元,同比增长105.48%;但扣非后,净利润为-9611万元。
二代接棒7年后让位
创始人重新掌舵
1月5日晚,美邦凭一纸公告迎来市场关注。美邦服饰公告称,收到董事长胡佳佳的书面辞职报告,其因个人原因辞去公司第六届董事会董事长、董事等一系列职务。辞职后,胡佳佳仍将继续担任公司总裁。
胡佳佳。图源:《家族企业》杂志
同一日发布的另一则公告显示,美邦服饰第六届董事会第八次会议上,审议通过提名公司创始人周成建为公司第六届董事会非独立董事候选人。
公开资料显示,胡佳佳为美特斯邦威创始人周成建之女,2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业,2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年以来,胡佳佳在美特斯邦威总裁办公室、鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部均有任职经历。
自2007年美特斯邦威整体变更为股份有限公司后的9年多时间中,董事长始终由周成建担任。2016年11月,周成建申请辞职,此后将不再担任公司任何职务。周成建的长女、彼时30岁的胡佳佳自此开始担任公司总裁及第四届董事长。
在胡佳佳上任前,美特斯邦威的业绩已出现明显下滑。2011年至2015年,美邦服饰营收由99.45亿元逐年下降至62.95亿元,2015年归母净利润为-4.31亿元,出现上市7年后的首次亏损。
胡佳佳接手美邦七年来,美邦服饰不断强调品牌的年轻化调性,比如推出了包括ME&CIYT、Moomoo、ME&CITY KIDS、CH’IN在内的几大系列品牌,升级线下渠道、布局购物中心、利用智慧零售进行供应链端变革等举措。但因美邦公司和产品的定位并不清晰,即使频繁邀请如关晓彤、黄明昊、宋威龙等人气流量明星代言,胡佳佳还是没有彻底改变美邦服饰亏损的局面。
公司财报显示,胡佳佳接手后的7年累计亏损金额超过31亿元。2020年6月28日,美特斯邦威因未付租金,胡佳佳被限制消费。
面临财务危机
月内连续三次“卖楼求生”
2023年12月30日,美邦服饰发布公告称,公司为扩大全域业务发展,为供应链投入做流动性资金准备,通过盘活资产的方式持续压缩负债,综合交易条件等因素后,拟以现金交易方式向宁波雅戈尔服饰有限公司出售位于南昌市东湖区胜利路时代广场中段的店铺以及上饶市信州区抗建中路48号商铺。前者对价1.7亿元,后者价格为6000万元。
这是美邦服饰2023年12月月内第三次,一年内第四次“卖楼求生”。
2023年6月,美邦服饰以3亿元售出其位于辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号的店铺。同年12月4日,美邦再发公告,6.8亿元向宁波雅戈尔服饰有限公司出售公司所持有的位于四川省成都市锦江区大科甲巷43号店铺。同月27日,美邦服饰又发公告称拟以4000万元向宁波雅戈尔服饰有限公司出售位于陕西省西安市碑林区东大街万达新天地1-10101号商铺。
在2022年,美邦服饰于10月底以1.9亿元的价格卖掉了武汉光谷世界城的一栋店铺;同年12月26日,以1.3亿元的价格卖掉了贵阳市中华中路的店铺。
1月2日,记者以投资者身份致电美邦服饰证券部,对方表示目前公司生产经营都是正常的。一个月内连续三次出售主要是商业条件达成一致,按照规定披露。拍卖后的资金主要用于主营业务与压缩债务。
创始人曾是中国服装界首富
瞄准数字化能否实现自救?
公开资料显示,美邦服饰由周成建于1995年创立。当时,他在温州开设第一家美特斯邦威专卖店,实行品牌连锁经营。在此之前,这位出生于浙江丽水的小伙儿已做了多年裁缝。
创立自己的品牌后,周成建开始琢磨如何打响知名度。此后,随着一众当红明星成为美特斯邦威的品牌代言人,“美特斯邦威 不走寻常路”的口号开始家喻户晓。
2008年,美邦服饰在深交所上市,成为A股“休闲服饰第一股”。公司上市后,周成建的财富也水涨船高,身家从2008年的160亿元一路上涨至2010年的216亿元,连续三年蝉联“胡润服装富豪榜”首富。在2008福布斯中国(大陆)富豪榜中,还荣升为浙江首富。
周成建。图源:玄伟东
2011年,是美邦服饰业绩的“巅峰”,当年营收约99.45亿元,归属于上市公司股东的净利润约12.1亿元。不差钱的美特斯邦威,经营盘子也越铺越大。2013年,美特斯邦威的全国门店数超5000家,被称为“步行街之王”。
重新走到台前的周成建在公司内部公众号中发布署名文章表示,新的一年,公司将继续全力以赴,用数字化战略深化转型,用心做好“好产品”“好内容”“好体验”。具体而言,公司要打通内容电商、货架电商、线下门店、云零售、即时零售的全域零售布局;利用数字化工具进行全域“运营赋能”及“培训赋能”。同时,通过数字化转型来帮助供应链提质、降本、增效。
美特斯邦威电商直播截图
周成建要走数字化路线一事早有预兆。
2023年11月11日,“美邦人”微信公号刊发的《转让说明:美邦周成建分离自救,坚持做好好产品》的文章中,就提到,2023年创始人周成建重新回归业务,作为学习者与实践者深入内容电商领域。并表示,过去单一的线下消费场景早已不适用于当今的市场,曾经的任性造成的经营困难需要通过一步步转变来改善。当时,美特斯邦威已全面推进内容电商、搜索电商、线下渠道的全域消费场景策略,围绕新消费场景进行好产品的打造。
文章最后还表示,创始人周成建将“带着全面升级的美邦,重新回到消费者面前”。表明了周成建回归的决心。
今年59岁的周成建重新掌舵美邦,能否带领这个有着29年发展历史的国民服装品牌重回昔日辉煌?电商直播又能否帮助美邦服饰实现自救?这或许还需要时间的检验。
(综合来源:证券时报、中国商报、潇湘晨报、澎湃新闻、湖南日报、中国新闻网)
编辑 刘悦凌 审读 郭建华 二审 张玉洁 三审 江晓蚕
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《滩涂上的翡翠森林》 #读特小记者# 在深圳的怀抱中 有一片神奇的红树林 宛如绿色的梦境,静谧而安详 高大的树木,肩并肩 撑起一片绿色的天穹 叶子在风中,轻轻吟唱 诉说着古老而新奇的故事 阳光洒落,金色的光线 穿过枝叶的间隙 在地上描绘出,奇妙的图案 那是光与影的交响 海边,海浪轻拍沙滩 如同温柔的摇篮曲 红树林矗立于此,坚定不移 守护着这片美丽的天地 在这片绿洲,自然的奇迹 白鹭翩跹,海鸥翱翔 在蔚蓝天空下自由地歌唱 我深爱着这片深圳的红树林 它是大自然赋予的宝贵礼物 蕴藏着快乐,蕴藏着美好 在我心中,永远璀璨夺目
#读特小记者#今天我来到深圳大剧院欣赏了深圳原创舞剧《咏春》。这场舞剧太精彩啦,像一阵旋风,把我卷进了一个充满侠义与梦想的世界。 一开场,舞台上的场景就像电影里的老香港,街道、店铺都很逼真。灯光一亮,演员们登场,他们的动作又快又有力,一招一式,看得我眼睛都不敢眨。我最喜欢的是叶问和其他门派掌门比武的片段,叶问的咏春拳,一会儿像流水一样流畅,一会儿又像闪电一样迅猛。其他掌门的螳螂拳、八卦掌、八极拳和太极拳也各有特色,螳螂拳的动作像螳螂捕猎,又快又狠;八卦掌的脚步轻盈,转来转去;八极拳刚猛有力,每一下都像是能把空气打碎;太极拳则慢悠悠的,却感觉蕴含着巨大的力量。他们的对决,就像一场激烈的战争,看得我热血沸腾,忍不住和观众们一起鼓掌叫好。 除了精彩的武术动作,这部舞剧还有很感人的地方。叶问的妻子生病了,叶问不得不离开她去打拼,他们离别的场景,让我心里酸酸的。还有猪肉荣为了保护叶问,勇敢地挡下了坏人的枪,叶问抱着他痛哭的画面,让我忍不住流下了眼泪。从这些情节里,我看到了叶问的无奈和悲伤,也看到了他们之间深厚的友情。 舞剧里还有一条关于电影剧组的故事线,虽然一开始我有点不太明白,但是看到后面,我发现这条线和叶问的故事紧紧联系在一起。剧组的人虽然遇到了很多困难,但是他们没有放弃,一直努力坚持,这种精神和叶问练武、开武馆的坚持是一样的。这让我明白,不管做什么事情,都要有梦想,还要有坚持下去的勇气。 看完《咏春》,我对中国武术有了更深的了解,也更喜欢传统文化了。我不仅看到了精彩的舞蹈和武术,还学到了很多道理,比如要勇敢、善良,要珍惜身边的人,要坚持自己的梦想。我以后也要像叶问一样,做一个有正义感、有担当的人,为了自己的梦想努力奋斗!
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