朗下社区

【社区名片】

朗下社区位于松岗街道的西部，社区面积约0.89平方公里（包括中海商品房小区占地14万平方米），以朗碧路为界，分为朗下新村、旧村2个城中村小区和中海商品房小区。下辖股份合作公司1家，工厂企业150家，“三小”场所309间，公众聚集场所16家，幼儿园3家；社区居住人口约为2.3万人。社区离地铁11号线总站约1100 米，离地铁6号线换乘站距离约1000米，地铁12号线延长线正在修建中，交通十分便利。

朗下社区内拥有3个居民小区，分别是新村、旧村两个城中村小区及中海商品房小区。

作为一个主要由居民小区构成的社区，朗下社区积极创建“霁风朗月 汇聚幸福”党建品牌，服务于社区公共服务建设、物质文明建设和精神文明建设，以“问计于民、问需于民、服务于民”为总目标，把“霁风朗月 汇聚幸福”党建品牌创建融入社区日常的工作当中，提高社区“自管、自教、自服、自督”的能力素质，以品牌带动社区的党组织在居民中的感召力和向心力。

霁风朗月 汇聚幸福

“霁风朗月”既寓意宽厚祥和的氛围，又涵盖了“朗下”之朗，传递着蓬勃向上、朗朗热烈的美好内涵。

朗下社区以党建为引领，发挥社区党委政治优势和组织优势，通过统筹引领商业小区党支部、新旧村村委会等发挥基层党组织堡垒作用，充分调动激发“红色物业”、“红色业委会”党建活力，推进社区“共治、共建、共管、共享”格局，营造幸福温暖、友好和睦的社区氛围，不断提升居民幸福感。

“三汇”工程

汇聚多方社会资源，增强社区治理能力

朗下社区依托社区党建服务中心阵地，融合汇聚中海小区业委会、“红色议事会”议事平台、朗下社区网格管理中心、银行、商超、社康等各类服务资源，拓展社区便民服务功能。

通过业委会、社区网格、共建单位、志愿团队等群策群力，汇聚多方智慧、文化与力量，增强社区治理活力，实现“小事不出小区，大事不出社区”的治理格局。

共建“汇”智

提升社区治理效能

社区融合共建关乎居民的切身利益。为进一步提升社区治理效能，朗下社区针对新村、旧村的小区情况，实施基础设施改造，美化居住环境，发动辖区物业、幼儿园、银行、非公企业、工业园等多家单位共驻共建，壮大社区治理“朋友圈”，推动形成党员教育联抓、组织活动联办、志愿服务联动、矛盾纠纷联管的良好氛围，积极探索城中村现代化治理路径；

朗下社区内的中海小区有23栋商品楼，约3783套住宅单位，居住人口密集。朗下社区党委积极探索“党建引领小区治理新模式”，通过党组织和党员的作用发挥，带动更多居民积极参与小区治理，小区面貌明显改善，自治能力全面提升。

一是健全基层党组织体系，发挥小区党支部作用。

社区党委积极推动“支部建在小区上”管理模式，构建了三个层次的协商议事机制，做实“1+3+N”模式。首先由社区党委牵头，小区党支部统筹，召集业主（居民）、物业公司等各方代表成立“红色议事会”并提供场地建立居民议事厅。其次是制定共治方案，在小区推行“党支部先议制度”，业委会重大事项决策由党支部议定方案，再由党员牵头在业主代表大会上凝聚共识。最后是不断提升小区治理能力，小区党支部作为成员单位参与社区党委基层治理联席会议，支部内的大事难题都可提交会议共商共议。

自2011年“红色议事会”议事平台成立以来，先后指导中海小区成功化解矛盾32宗，解决居民诉求412项。小区党支部委员会委员还通过法定程序进入业主委员会“交叉任职”，通过党组织纽带，为小区提供了各种“金点子”。

二是发挥基层各方治理力量，打通小区自治脉络。

积极吸纳中海小区热心居民、行业能手、贤能之士充实小区物业力量，构建起小区党组织、业委会、物业服务企业“三方协同”治理体系，通过党员的示范引领，带动更多党员、居民积极参与到活动中心党员值班、小区周边流动摊贩治理、小区义诊服务等公共事务中来，构建了“多一双眼睛发现问题、多一双手解决问题”的治理格局，引领业主（居民）从“看客”变成“当家人”。

三是优化基层“末梢”服务，提升基层治理能力。

推行由社区网格员、物业管家等组成的“红色管家”服务模式，为群众提供换水龙头、疏通马桶、清洗地毯等居家便民服务，解决群众提出问题。小区党支部依托朗下社区党委积极为小区引入更多资源，开展跳蚤市场主题文化节暨爱心扶贫、非遗文化嘉年华等各类活动，升级改造朗下社区中海老年日间照料服务中心，进一步推动实现“组织在小区建立、资源在小区集聚、作用在小区发挥、难题在小区化解、服务在小区提供”，着力打通社区基层治理的“最后一公里”。

下一步，朗下社区将进一步建强服务阵地，根据城中村小区、商品房小区不同的发展状况，探索个性化治理路径，不断在小区治理和矛盾化解上下足功夫，在解决民生问题中提升社区治理水平，推进社区“共治、共建、共管、共享”格局。

服务“汇”享

助力居民幸福生活

社区承载着居民的“幸福梦”，朗下社区以群众需求为导向，以志愿服务为基本形式，研究打造“社区志愿服务积分兑换体系”，居民参与志愿服务可获得积分，通过积分即可兑换食品、商品代金券等礼品，通过统筹社区资源，以此鼓励更多的组织和群体参与到志愿服务中，形成可持续的服务“供给侧”。

同时，联合社区党群服务中心、新时代文明实践站，完善群众“点单”、社区“接单”、居民“评单”，建立社区治理创新模式，收集群众需求、梳理工作清单、逐项安排落实，切实将社区服务开展在群众的心坎上。

积极发挥党员自身特长和资源优势，带领社区公益团体、志愿服务组织、文体等社区团体开展服务，培养居民兴趣爱好。通过指导中海小区成立“少年先锋队”，为辖区青少年搭建一个互识、互学、互助的交流平台，推动青少年共同参与志愿服务，成为“社区小主人”。

以服务居民、志愿服务、小区治理、互帮互助等主题，协助社区举办丰富多彩的社团活动，发动党员积极参与，多元化、多样式开展小区党支部“主题党日活动”，切实践行“我为群众办实事”的初心使命，丰富居民精神生活。社区党建工作品牌、服务理念渐渐深入党员群众心里，居民群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。

文化“汇”心

营造良好社会风气

利用朗下社区特有的地方元素，挖掘历史文化资源、大力建设公共文化阵地。升级改造朗下广场、朗下旧村公园、社区图书馆等公共设施，为市民提供舒适、安全的休闲环境。

朗下社区崇文重教习俗由来已久，在朗下广场旁侧坐落着四个大石墩，相传这是村里人为庆祝考上秀才之人所设立，被称为“状元墩”，以此鼓励更多学子能够独占鳌头、榜上有名。如今，社区股份公司还牵头设立教育激励基金，以表彰取得优异成绩的学生，进一步营造重教好学的浓厚氛围。

朗下社区党委联合中海小区物业，积极组织各类社区活动，如户外运动、文艺比赛、亲子活动等，鼓励小区居民积极参与，加强邻里之间的互动和交流，增强小区的凝聚力；社区党委主动融入小区，与居民建立邻里互动平台，如微信群、QQ群等，同居民之间可以交流和互动，增进彼此之间的了解和信任；同时，通过定期更新小区宣传栏，除了展示社区活动通知、小区新闻、便民服务等信息之外，还进一步展示小区的文化成果和居民的风采，增强小区居民的归属感和自豪感。

此外，朗下社区以关心未成年人健康成长为目标，以社区场所为活动阵地开展各式家庭教育讲座、教育实践活动、未成年人心理健康课程等，成立馨和家园工作室为未成年人提供校外心理咨询服务。