碧岭街道以创新思维推进治水提质工作
读特记者 罗国淮 通讯员 肖海强 郭炜 文/图
2017-09-16 17:34

碧岭街道创新思维,上下齐心,如期完成河道整治拆迁工作任务。

碧岭街道强力推进河道整治拆迁工作“啃硬骨头”现场。

继交通大会战后,“治水提质”是坪山区的又一次大会战,是坪山区各级各部门今年的“一号工程”。7月4日,坪山区召开河道征收拆迁工作专题会议,吹响河道征收拆迁攻坚战的号角,强力推进坪山河干流及其九大支流的“治水提质”工作,确保9月15日前完成河道整治拆迁任务,明年底实现6条河流水质达标。

碧岭街道是坪山区的西大门,自2016年10月街道成立以来,以勇于担当只争朝夕的精神,各项工作都对标一流高位推进。作为坪山河的源头区域,碧岭街道坚决贯彻落实区委、区政府的决策部署,牢固树立源头意识,门户意识,提高站位,压实责任,创新工作方式,主动作为,为坪山区全面落实“治水提质”工作做出积极贡献。

据了解,碧岭街道河道拆迁工作计划拆迁总栋数为34栋,建筑面积3.29万平方米。截至9月10日,除1栋建筑面积99.80平方米私宅,因政策待定原因未签约外,碧岭街道提前完成了28栋私宅5栋厂房,建筑面积3.28万平方米的拆迁签约工作任务。

凝聚共识,树立大局意识和使命意识

兵贵神速。坪山区7月4日刚召开完专题工作会议,碧岭街道即迅速行动起来,第一时间成立以区委副书记、政法委书记兼碧岭街道党工委书记李映中为组长的碧岭街道河道征收拆迁工作领导小组,成员囊括街道副处级以上领导、街道办事处土地整备中心主要负责人、各社区综合党委书记及股份公司董事长、各居民小组长等。

与此同时,碧岭街道制定河道征求拆迁联动机制工作方案,明确任务目标及责任分工(以下简称“工作方案”)。为保证工作切实落实到位,“工作方案”明确:实行一把手负总责,各责任人包干到底的工作原则。谁包干、谁负责;谁分管,谁协调。

领导机构有了,工作方案有了,如何抓落实?碧岭街道清醒地认识到,凝聚共识是关键,只有全街道心往一处想,劲往一处使,齐心协力形成强大的合力,工作才能在短时间内见成效。为此,在具体工作开展之前,碧岭街道先做广大党员干部的思想工作,把思想工作放在了第一位来抓。

首先是树立大局意识和使命意识。治水提质,是今年深圳市委、市政府的重点工作之一,也是坪山区全面落实“东进战略”,合力建设东部中心的又一战略举措。因此,碧岭街道要求各部门首先要高度重视这项工作,从全区的战略高度来统筹推进。牢固树立大局意识和使命意识,强调要把河道整治工程作为一项重要的特殊任务抓实抓好,务必形成“主要领导挂帅,主抓领导统筹,分管领导出征,各部门联动,内外协调推进”的工作格局。

河道征收拆迁工作非常繁杂,涉及的单位和人员范围广、征收项目点多面广,且与被征收户联系紧密直接,涉及的矛盾和问题具体复杂,群众期望值非常高,任务非常艰巨,要干好这项工作必须要有担当的勇气和决心。因此碧岭街道强调各部门参与人员要以积极乐观、认真负责的态度投入到工作中,勇于攻坚克难,确保工作热情和工作实效有效提高,对工作中存在的困难和问题,要以主人翁的心态积极想办法、创条件及时解决。

创新工作方式,层层压实责任高效推进

河道征收拆迁工作,是一项繁杂的系统工程。要想使工作高效快速推进,抓好责任落实尤为重要,为此,碧岭街道制定了严格的任务分解表,细化工作的安排和落实,并制订作战计划和作战图,以天为时间单位,强力推进。

从任务分解表中不难看出,从街道“一把手”到社区居民小组负责人,都层层分解压实责任,把压力传导到具体到每一个人。如在街道层面,下分七个节点责任人,实行领导责任制,由街道副处以上领导担任责任人,责任人作为所在节点的主要责任人和牵头人,确定工作计划,明确工作职责,倒排任务工期,实施项目化管理,并以节点第一责任人的身份负责到底。

与此同时,街道积极研究解决在工作推进过程中所遇到的难点问题,确保工作高效推进。碧岭街道规定,原则上每两周召开一次领导小组工作会议,会议主要听取各节点责任人工作汇报,解决河道征收拆迁工作中遇到的重点难点问题。而各节点责任人则每周召开一次专题分析例会,通报和总结每周工作进度,及时研究解决工作中存在的新情况和新问题,提出指导意见和解决办法。对不能解决的相关重大事项应及时上报领导小组研究解决。

碧岭街道的河道征收拆迁工作之所以短期内取得如此好的效果,除了严密分解落实责任外,创新工作方式方法则是最主要的法宝。

如在汤坑幼儿园租赁物业征收拆迁过程中,该街道工作人员换位思考,主动从在园师生及幼儿家长的角度出发,牵头联系区教育局和土地整备局,加强与幼儿园负责人沟通。最终幼儿园主动做好人员分流等工作,经过一个多月的努力,300名在园幼儿被顺利分流到其他幼儿园,并于9月1日开学时正常就读。

又如在汤坑赤子香股份公司集体厂房的签约谈判过程中,拆迁工作人员面对诉求,从社区居民利益出发,主动为他们寻找新的物业,盘活集体资产等。

正是在工作中敢于创新,善于创新,勇啃征地拆迁“硬骨头”的工作作风,最终确保碧岭街道顺利完成拆迁签约,基本完成拆迁任务。同时,整个拆迁进程没有发生一起强制拆迁,没有收到任何上访投诉。

全力保障,举全街道之力确保工作圆满完成

此次河道征收拆迁工作涉及的内容很多,时间紧,任务重,为使工作有效推进,碧岭街道从制度到人、财、物等各个方面,均对工作进行全力保障,举全街道之力,确保整个工作依法、高效、干净圆满完成。

在财政上予以保障。街道要求各级各部门要全力配合河道整治拆迁工作的推进,确保在人力物力的侧重倾斜。为确保工作取得成效,街道机关事务服务中心要及时与区财政主管部门联络沟通,确保征收拆迁资金及时、足额到位。同时,根据工作推进,如需要街道财政支持的事项,可及时提交领导小组进行讨论并安排。

要求依法行政文明执法。街道要求,在河道房屋征收补偿工作中,要注重加强法律知识的运用,街道政法办公室需为房屋征收谈判工作提出意见和建议,包括对补偿方案是否符合我国现行房屋征收法律、法规及政策提供意见,并对被征收人在征收补偿谈判中提出的各种问题给予耐心解答,使法律服务支援到位,贯穿本次房屋征收和转地工作的全过程。

建立绩效考核制度。街道把河道征收拆迁工作纳入街道绩效考核指标工作中,以督办促落实。从今年7月起,由街道土地整备中心汇总每周河道征收拆迁工作进度及完成情况,并上报区督查部门。同时强调,对工作敷衍塞责、推诿拖拉导致影响项目进度的,进行通报批评、取消评先资格。

此外,加强廉政教育,确保干干净净推进各项工作。街道严格要求街道各部门依法行政,扎紧作风建设制度笼子,加强廉政教育,营造廉政氛围,推动廉政建设规范化、常态化、长效化,使河道征收拆迁工作得以顺利推进和完成。

编辑 高原

(作者:读特记者 罗国淮 通讯员 肖海强 郭炜 文/图)
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