今年以来，在宝安区西乡街道党工委、办事处指导下，西乡街道楼栋长联合会以基层党组织为引擎，探索建立了“1+2+9+N”工作机制，组织动员街道8700余名楼栋长积极参与疫情防控、安全生产、矛盾纠纷化解等工作，助力打造共建共治共享的社区治理格局。

楼栋长开展日常巡查，整治电单车充电隐患。

为提升社区管理服务水平，打通社区治理的“神经末梢”，西乡街道楼栋长联合会创新工作机制，探索建立了“1+2+9+N”工作机制，即以楼栋长联合会为管理主体，依托9个楼栋长服务U站搭建履职平台，强化网格员、楼栋长“两支队伍”协同联动，充分挖掘8700余名楼栋长、物业等主体工作潜力，将疫情防控、矛盾纠纷调解、安全生产等各项工作进行业务捆绑、责任捆绑，由社区网格员负责指导监督，楼栋长联合会、网格中心定期开展履职考核，构建了职责清晰、责任明确的工作链条，着力打造一支业务过硬、责任担当的楼栋长队伍，为社区管理服务赋能增效。

今年上半年，西乡街道楼栋长队伍累计申报人口信息30.2万条，自查自纠安全隐患多宗，举办线上线下培训会407场，培训楼栋长8万余人次。

以网格化管理服务为抓手，西乡街道楼栋长联合会大力推进“准网格员、准网格长”创建工作，努力将楼栋长打造成为“准网格员”，将网格员打造为“准网格长”，通过抓细业务培训、抓实“三查一巡”、抓严出租屋星级管理、先进典型选树等多项举措，强化网格员、楼栋长工作联动，建立相互监督、相互促进的良性机制，凝聚“两支队伍”工作合力；组织出租屋星级管理观摩会，在交流中取长补短，提升管理水平。

（来源：宝安日报）

编辑 昌慧 审核 汪新林