“狼人谷”“钻天峰”“天钢星”“钢铁峡”……一间间名字充满武侠意味的办公室，透露出这家企业是一家研发市场内外兼修，具有攻城拔寨实力的快速成长企业。

6月21日，深圳市委宣传部组织策划的“稳中求进向未来·深圳媒体‘高质量发展调研行’”活动，来到了深圳市华傲数据技术有限公司。公司董事长、CEO贾西贝接受采访时，这样形容华傲人：“我们是一群剑客，手擎倚天剑，手拿昊天锤，手握鲁班斧。”

深圳市华傲数据技术有限公司董事长、CEO贾西贝在座谈会上。

作为一家以大数据技术立命的企业，华傲于2011年成立，经过11年的发展，已成为中国大数据领域的头部企业。在《哈佛商业评论》给出的当今世界大数据各信息处理环节企业占位图中，华傲更是成为数据治理领域唯一入围的中国企业。

参与疫情防控显神威

虽说有“绝世武功”，华傲却只是一名“隐身剑客”。因为数据是无形的，摸不着，他们的工作可能看不见，但却可以真实感受到。在这些抗疫场景中，“隐身剑客”时显神威。

疫情暴发初期，在没有科技手段支撑的情况下，社区网格员很多时候只能爬楼挨家挨户去问核酸检测情况，这是最早的“扫楼行动”。“后来，我们通过数据‘算出’一个‘社区人口核酸检测应检未检的扫楼清单’，如果扫楼，也只是需要提醒很少的人就可以。”贾西贝介绍，“通过数据治理和算法，让不需要被打扰的人不被打扰，需要被打扰的人尽量只被打扰一次。”

如何少打扰小区居民及园区办公楼员工？华傲通过数据和算法“算”出场所码、电子哨兵的白名单，只要在白名单中的市民，就可以刷码秒过闸。

这名“剑客”又是如何助力实现少扰民的呢？据贾西贝介绍，华傲的数据治理技术，通过科技手段实现“算法换人、数据换人”，用其中的数据和算法武装基层，提高了抗疫效果和效率。

漫画：深圳特区报首席编辑 冯大美

“疫情防控，就是流调跟病毒传染比赛速度的过程。在许多城市众多的流调办公室里，都会有华傲人的身影；每一次疫情的发布，都有我们不眠不休的努力。”贾西贝说这些话的时候有些骄傲，也有些凝重。

在公司的展示墙上，为数众多的政企客户的感谢信也印证了贾西贝的话，正是以华傲为代表的众多数据科技公司的参与，才有力保障疫情防控工作的稳定有序。

在抗疫战场上，华傲经过三年奋战，两个春节的加班，支撑了全国14个地方政府和单位的数据战疫，通过“用数据算”来少扰民、促进精准决策。

深圳市华傲数据技术有限公司董事长、CEO贾西贝向记者和专家介绍公司情况。

数据技术服务便利国计民生

古代剑客尤其注重自己的佩剑，华傲的剑非比寻常，那就是——“数据之剑”。为何要锻造这把特殊的剑？

“政府对社会公共服务多年积累的数据量虽然很多，但大多处于碎片化状态，这些海量数据治理潜力巨大。所以我们‘弄斧’到‘班门’，十年磨一斧，首先聚焦公共数据、政府数据的治理。经过客户的使用和检验，我们以大数据和人工智能技术磨成了‘班门第一斧’——我们的数据‘鲁班斧’。”在贾西贝看来，锻造这把剑不仅势在必行，而且具有巨大的价值。

为了发挥数据要素的价值，更好地服务国计民生，华傲潜心砺剑、勇于亮剑。结合数字中国建设的指导思想，结合数据如何更好地服务政府管理，华傲努力为政府、百姓和企业创新自身的服务形式。

公司成立不久，华傲就开始致力于为深圳数字政府建设提供助力。2012年，华傲承担深圳市“社会建设织网工程”，开创国内城市级大规模跨委办局数据治理的先河。再到之后深圳的城市大脑、秒批、无感申办、免证办、免申即享等，背后都离不开华傲持续治理的这些数据要素的贡献。

华傲在政府场景发力，大大提高了城市管理的效率以及便民程度。据了解，一个城市的政务服务大概有五六千项，深圳大部分实现了“不见面审批”。作为市人大代表，贾西贝透露，深圳还有300多项实现了秒批，“无感申办”也有300多项，单是“免申即享”龙华就实现了近40项。

“现在回头看，已经是‘轻舟已过万重山’的感觉，过去这些年细心磨就锻造的‘鲁班斧’‘倚天剑’发挥了很大的作用。”贾西贝说。

多年潜心数据产业“下水道工程”

2011年，贾西贝回国创业时，就种下一颗报效祖国的种子。他说，“归国是创业的起点，祖国是做人的本、也是创业的根。”

早些年，大数据作为新概念，寻找技术的落地场景并非易事。贾西贝坦言，回国最初创业的那几年，最难的是市场培育。“因为我们做的这个东西，摸不着、看不见，我们自己自嘲说是下水道工程，别人说是幕后英雄，起步的时候非常难。”

“在市场培育方面，华傲付出了极大的心血和精力。”贾西贝回忆说，从“一带一路”省份普及涉及国计民生的科技普及，他受邀去了十多个省份讲学；再到很多城市的市委党校以及地市和区县的中心组学习去授课，贾西贝讲数字中国建设、数据要素市场化及领导干部的大数据能力培养。

如今，不管走到哪里，不论什么场合，只要有机会，培育市场已经成了贾西贝的日常习惯。

成长于深圳，华傲服务数字中国建设，成为参与一线、新一线城市数据中枢建设最多的企业。通过大数据、人工智能、区块链及隐私计算等技术，华傲数据赋能各地政企数智化转型，以越来越标准化、自动化的数智化产品及应用，让公共服务的供给更为便利、敏捷和丰富，减少大量人力工作，成为深圳等多个城市的营商环境改善、民生服务升级的幕后助力者。

深圳市华傲数据技术有限公司董事长、CEO贾西贝向记者和专家介绍公司情况。

通过政策算法化的创新，华傲首创了变“人找政策”为“政策找人”，推出了政策机器人。通过让“被动办”变为“主动办、数据办、算法办”的创新，变“人找服务”为“服务找人”，推出全国首批“免申即享”服务和“税费机器人”。国务院6月23日刚刚发布的《关于加强数字政府建设的指导意见》中把华傲在深圳市龙华区首创的变“人找政策”为“政策找人”的创新实践写进了指导意见。华傲格外重视这些方法论和最佳实践的创新，为公司和全国的数据剑客总结“剑谱”。

在贾西贝看来，华傲11年的奋斗历程，是一个“弄斧”到“班门”的过程。他希望铸成“倚天剑”、“鲁班斧”，但是只有技术,没有人的价值观和主观能动性,技术的威力就会大打折扣。5月30日，贾西贝被授予2022年深圳“最美科技工作者”称号。在发布仪式现场，他用“人剑合一”来简述创业心得。“倚天剑还需配上天下第一剑客,就是我们的数据科学家、数据工作者,还需要像独孤九剑一样的剑谱,所以在华傲,我们常常讲人剑谱合一。”

多元深圳成就华傲发挥价值

数据产业中有一个重大的命题，就是如何促进数据有效流通，从而发挥价值。贾西贝表示，这是中央和国家交给深圳的任务。未来，华傲的“剑客”们将以数据要素和数据要素市场未来的建设作为重点工作。

他盛情点赞了《深圳经济特区数据条例》。他说，这个条例不仅包含了个人信息保护相关的内容，更是很好地平衡了对数据的开发利用和对数据的监管保护。“又得让数据使用好，又不能让数据利用侵犯个人隐私，这个度不好拿捏。深圳吃了第一个螃蟹，并且平衡了数据这枚硬币的两面。”

目前，深圳正在制定促进数字经济发展的相关条例。贾西贝表示，这里面对保护与开发利用的平衡就更进一步了，期待当中有更多创新。

“深圳在数字经济领域拥有全球最好的产业链，最好的人才，和最好的起步市场。”贾西贝说，深圳对数字经济发展的重视和支持为华傲提供了机遇与挑战。

这群剑客不以学历论高低。“来了就是深圳人，来了就是华傲人”，贾西贝的这句话背后，道出了华傲像硅谷一样的文化。

华傲“不以学历看人才”，他说：“我们这里有牛津、剑桥的博士，新人来了华傲以后比较担心‘你们这都很高大上，我来了以后行不行？’，我要告诉大家，我们这也有专科生，甚至没有高等学位的高中生，我们也录取，但我们要看他行不行。”在他看来，一个企业的发展不是光靠一类人就可以，而是需要方方面面的人才。“恰恰是像硅谷这样的移民城市，能够吸引全球人才，深圳也像硅谷一样，吸引不同经历、背景的人才，并且有归属感。”

“作为海外学人,我们始终以自己身为炎黄子孙,身为中华儿女而骄傲；此刻，我们为数字中国建设而奋斗；未来，我们也希望有一天成为中国在大数据领域的骄傲。”海归创业的贾西贝，如此诠释企业名称的内涵。

华傲年谱

2011年 华傲数据成立

2012年 入选“广东省珠江计划引进创新科研团队”及“深圳市孔雀计划引进创新创业团队”，同年，与哈工大组建“海量数据计算联合实验室”，联合承担我国第一个数据库领域的973研究项目——“海量数据可用性基础理论与关键技术研究”

2012年始 承担深圳市“社会建设织网工程”，开创国内城市级大规模跨委办局数据治理的先河

2013年 作为数据治理领域的先锋企业，与百度、腾讯并列入选《哈佛商业评论》引领大数据发展的三家中国公司

2015年 组建国家级博士后科研工作站

2017年 发布首个落地数字中国“三融五跨”指导思想，指导区域数据资源化的知识型产品政务逻辑数据模型(GLDM)，填补了政府五跨数据模型的国际空白；同年，入选德勤深圳高科技高成长20强企业

2018年 组建广东省数据治理工程技术研究中心

2019年起 先后中标成为华为、腾讯、阿里、京东、中兴等巨头企业数据治理、深度学习、区块链等领域的批量采购供应商，成为政企数字化转型顶级生态中的佼佼者，实现公司业务跨越式发展

2020年 发布DAG（数智赋能）& GAD（两算监管）产品组合：通过政策算法化的创新，变“人找政策”为“政策找人”，推出全国首批“免申即享”服务和“税费机器人”应用；倡导并参与特区数据立法

2021年 荣获深圳市科学技术奖标准奖，公司数据科学家徐磊荣获深圳市青年科技奖；连年入选广东省大数据骨干企业

2022年 组建深圳市政企数据中枢工程技术研究中心

（原标题《华傲：数据服务国计民生的“幕后英雄”》）