深圳对口帮扶汕头指挥部2022年工作会议今天在汕头举行。记者了解到，2021年是深圳对口帮扶汕头、深汕深度协作的开局之年，进驻半年来，在两地市委、市政府的坚决领导下，指挥部按照“1+3+10”的工作思路，坚持“严”字当头狠抓队伍管理，“实”字为先谋划帮扶工作，以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，全力助推汕头乡村振兴，务实开展深度协作，推动帮扶工作实现良好开局。

自2021年7月进驻汕头以来，深圳对口帮扶坚决担起振兴主责，编制产业发展规划推动一二三产业融合发展，在深圳开展营商环境和招商推介活动现场签约7亿元，做好农产品推介销售推动汕头11项农产品入选100强帮扶好产品、举办美食文化节促成深汕两地企业签订产品购销框架协议年采购量达6000万元、强化生态环保建设让牛蛙养殖业重获生机，这些行之有效的工作，推动了帮扶地区乡村产业、文化、组织、生态、人才振兴工作走深走实。半年来，帮扶指挥部坚持统筹谋划狠抓资金管理，2021年深圳共向汕头30个镇拨付驻镇帮镇扶村资金1.8亿元，有力推动了汕头乡村建设和发展。值得一提的是，帮扶指挥部还全力推动深汕深度协作，协助基础设施互联互通、国资国企、产业融合、社会民生专班开展工作，21项重点合作事项全面铺开，总投资183亿元的30个合作项目落地建设，两市各领域的合作交流得到不断加强。

2021年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的起步之年，面对新使命、新任务，深圳对口帮扶指挥部不断创新驻镇帮镇扶村的工作机制、工作模式，打造了一批叫得响的帮扶品牌。如“双管双固”创新党的组织建设，其做法是成立指挥部党委和5个基层党支部，精心选派驻村第一书记，组织50名村党支部书记赴深参训，通过加强指挥部党委、驻地党委双重管理，推动帮扶队伍党组织、镇村党组织双双巩固，解决了帮扶干部驻地分散、管理难度大的问题，创新了深圳驻外指挥部党组织的设置方式；帮扶指挥部通过“项目化模式”推进帮扶工作走深走实，创新开展“用案例谈振兴 以实绩论英雄”考评活动，举办案例交流汇报会，通过晒成绩、比亮点、找差距，帮扶干部履职能力得到提高，比学赶超、争做一流的良好氛围日渐形成；帮扶指挥部开展“乡村善治·你我同行”活动，安排全体帮扶干部全脱产下沉至对口帮扶村，沉浸式体验乡村工作、生活，因地制宜宣传推广乡村治理新理念、新模式，让驻镇帮镇扶村工作更“接地气”。

（原标题《深圳对口帮扶汕头乡村振兴实现良好开局 创新工作模式打造“圳帮扶”响亮品牌》）