向泽映：努力实现从技术平台到制度体系层面相加相融

8月18日，在五洲宾馆，记者采访了前来参加媒体融合发展论坛的重庆日报报业集团总裁向泽映，他向记者分析媒体融合的趋势，介绍了重庆日报报业集团在推动媒体深度融合的进程中卓有成效的实践和探索。他认为，媒体的转型融合永远在路上，重庆日报报业集团通过媒体融合初步实现了从技术平台到制度体系层面的相加相融。

向泽映介绍，重庆日报报业集团媒体融合的特点是：一房多屋，一屋多灶；管办统筹，监管同步；有统有分，统分结合；全媒融合，全员融合。

“一房多屋，一屋多灶”就是生产系统。后台的技术服务由集团设备部统一维护，工作平台由各报系全媒体部门分别使用。该项目获得了国内新闻技术领域最高荣誉——“王选新闻科学技术奖”一等奖。

“管办统筹，监管同步”就是指挥系统，该系统由集团指挥调度。 集团与北京拓尔思公司合作共同研发建设“新闻内容生产及运营监管服务平台”。形成了涵盖管理集团所有形态媒体的，包括新闻生产监控与指挥调度、传播效果分析、智能决策分析、版权保护、大数据资源中心、用户资产管理在内的“六大功能板块系统”。实现了以互联网、移动互联网为主的全媒体新闻内容数字管理，从过去的事后管理提升为目前的事前、事中实时动态监管、过程监管，实现了集团新闻内容监管的全覆盖、全平台、全时段，极大地提升了集团的新闻管理能力和现代化水平。

“有统有分，全媒融合”则是指该集团启动的集团“中央厨房”提升工程。即以重庆日报“大厨房”为核心，建立以时政内容生产为主的一体化组织体系，将集团相关媒体集群采编团队与重庆日报采编部门整合，打造一支具备全媒体采、编、播技能的合成军。由集团技术设备中心牵头，整合重庆日报、华龙网等技术力量，完善重庆日报全媒体指挥中心软硬件设施，实现内容资源的“统一采集、分类编辑、统筹发布”。

向泽映认为旨在推动新闻生产方式变革的“中央厨房”，从一个单纯的全媒体技术平台，升级为全媒体制度平台、全媒体内容资源整合及生产管理平台、全媒体人力资源创新创业平台，带动了重庆日报报业集团真正的转型升级，集团的生机和活力不断体现。

见习编辑 周梦璇