深圳对口帮扶汕头指挥部近日全面开展“用案例谈振兴 以实绩论英雄”考评活动，并举办现场考评会。4个驻区（县）帮扶工作组、13个帮扶驻镇工作队现场同台竞技，依次交流分享了31个关于乡村振兴工作的案例。经过评审综合打分，由驻成田镇帮扶工作队分享的《镇域统筹连片规划，打造“侨乡水韵、文化成田”》荣获最佳案例奖，另评出示范案例奖3名、优秀案例奖6名。在考评活动现场，深圳对口帮扶汕头总指挥周岸标对获奖案例表示祝贺，肯定了帮扶干部进驻4个月以来取得的工作成绩，同时也指出案例交流汇报和帮扶工作中存在的不足，强调案例要做到“可触摸、可持续、可复制”。同时要求各组各队在考评中相互学习长处、发现不足，以“归零心态”再出发，围绕落实“1+3+10”工作思路和全年工作重点，对照“十项行动”和今年确定的35项工作要点，以扎实的工作迎接下一次考评。

据了解，深圳对口帮扶汕头指挥部开展本次“用案例谈振兴 以实绩论英雄”考评活动，目的是及时全面掌握各驻区（县）工作组、各驻镇工作队工作动态和工作进展，指导督促各驻区（县）工作组、各驻镇工作队按时完成工作进度，加强对全体派驻干部的平时考核。通过开展考评活动，根据考评结果激励先进，鞭策落后，进一步增强深圳对口帮扶汕头全体派驻干部等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，激励各工作组、工作队在乡村振兴伟业中担当作为、奋勇争先，走在全国、全省第一方阵。

活动分为动员、交流和总结3个阶段，从11月5日持续至12月31日，通过晒成绩比亮点、找差距促提升、拼干劲争一流推动帮扶工作走深走实。指挥部计划将该考评活动常态化，在未来定期举行不同内容主题的案例比拼，用实绩证明工作，在对口帮扶汕头乡村振兴工作中留下“深圳印记”。

深圳对口帮扶汕头指挥部自今年7月22日进驻以来，迅速进入角色展开工作，强队伍，深调研，找思路，做规划，全力推动汕头乡村振兴工作，实现了良好开局。强化党建引领，成立指挥部党委，通过“双管双固”提升党建水平，推动乡村组织振兴；在队伍管理方面，坚持严管厚爱，以“五严守、三提升”抓纪律作风、严格驻镇管理，加强组织关怀，落实政策待遇，与干部交心谈心，增强干部的归属感和队伍的凝聚力；聚焦产业振兴，加强招商推介，在深圳开展营商环境和招商推介活动，现场签约6.8亿元，拓宽销售渠道，举办汕头农产品推介活动，推荐33家企业的100多个产品申报“圳品”，组织9家企业申报入驻“圳帮扶”线上商城；聚焦文化振兴，成功举办潮汕美食文化节，组织43家汕头特色餐饮美食企业参加，推动深汕两地企业签订产品购销框架协议，预计年采购量达6000万元；坚决防止返贫，将巩固拓展脱贫攻坚成果，确保不发生规模性返贫作为工作的底线要求。每月编制防止返贫监测台账，按返贫风险高低将监测对象分为红色、黄色和绿色预警管理，通过民生保障兜底、提供就业指导等措施，实现“分类管理、精准帮扶”。

（原标题《“用案例谈振兴，以实绩论英雄！”深圳对口帮扶汕头指挥部开展阶段性工作“比武”》）