中小微企业看过来！如何实现智慧成长？最全的赋能计划来了

6月6日，金蝶集团携手陈春花知识实验室以及来自18大行业的标杆企业，共同发布了“中小微企业智慧成长计划”。据悉，该计划是工信部“中小企业赋能行动”的一部分，它将通过政、商、学界携手，帮助中小微企业突破数字化瓶颈、对标瓶颈和认知瓶颈这三大瓶颈实现健康成长。智慧成长计划首期一年，目标是助力万家中小微企业健康成长；3年惠及百万中小微企业；5年惠及千万中小微企业。发布会上，工信部中小企业局领导，众企业家代表及行业专家学者为中小微企业如何实现智慧成长和数字化转型献言献策。

具体来看，在帮助中小微企业突破认知瓶颈方面，该计划将通过陈春花教授、金蝶集团董事会主席、CEO徐少春基于对中国哲学、现代管理科学、成功管理实践的系统总结形成相关专业课程，并结合在线服务，以管理赋能课程帮助中小微企业及其经营者提升境界与格局，不再用传统思维处理新问题。在解决对标瓶颈方面，该计划将通过走进18大行业标杆企业、组织“行业学习分会”，以及走进名企，帮助中小微企业找到与谁对标和坐标方向。在解决数字化瓶颈方面，通过基于人工智能、区块链、云计算、大数据、5G、物联网等技术的企业业务能力，替代传统企业资源计划，并结合金蝶云技术帮助中小微企业抓住转型机遇，突破数字化瓶颈。

今年3月，工信部实施了中小企业数字化赋能专项行动，通过五个“一批”来加速推动中小企业数字化、网路化、智能化的转型步伐，在此背景下，“中小微企业智慧成长计划”应运而生。对此，工业和信息化部中小企业局局长梁志峰认为，千万中小微企业要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，抓紧布局数字经济等战略型新兴产业，逐力壮大新增长点，形成发展新动力。

中企联常务副会长兼理事长朱宏任表示，新冠疫情极大地改变了中小企业地生存环境与状态，信息技术正从传统的手段、工具升级为企业发展的战略性资源。帮助中小企业直面挑战、把握机遇、挺立数字化转型大潮之上，是各个方面共同的责任，也是对每一个中小微企业的考验。

事实上，作为市场主体的中小微企业，素来有“五六七八”的典型特征：即贡献了全国50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新成果和80%以上的劳动力就业。虽然在市场经济中占据了重要地位，但中小微企业现有的管理思想与模式无法迅速应对日新月异的外部环境变化与自身发展的需求。

陈春花在分享企业协同管理经验时指出，以前企业效率的来源是通过分工得到的，但今天要求企业要做到广泛的协同。这次疫情，在线化和数字化已经成为企业生存发展的必选项，在数字化时代，企业战略一定不能谈竞争，而应该注重内外部的协同发展。此外，中小微企业在数字化转型中最难的也不是技能和技术，而是管理者的心性，管理者是否愿意为转型做出应有的改变和调整才是关键。

徐少春总结道，企业的数字化转型会遇到很多阻力，但真正的阻力在企业管理者的内心深处，认知瓶颈的本质是不明和贪欲。企业数字化转型首先要在传统思维模式上进行转变，企业管理者只在事上用功，是收效甚微的，如果在德上用功，站在更高处才会看的更远更透；其次，企业要深刻认识到联接比占有更重要，共生才是企业数字化时代成长的核心。

编辑 董雯静