分设新街道后,宝安下一步如何发展?
记者 叶志卫 文/图
2016-12-28 00:18

调整后宝安区行政区划图 

2016年12月26日,是宝安区发展历史上重要的一天。

26日上午,深圳市宝安区、龙岗区新设街道集中揭牌仪式在市委大院举行。经市政府六届四十八次常务会议审议,同意将宝安区西乡、福永、沙井、松岗4个街道办事处分设为西乡、航城、福永、福海、沙井、新桥、松岗、燕罗8个街道办事处。

至此,宝安区由原新安、西乡、福永、沙井、松岗、石岩6个街道,划分为新安、西乡、航城、福永、福海、沙井、新桥、松岗、燕罗、石岩共10个街道。

据了解,目前新设街道人员划分、清产核资、区划勘界等任务已经完成,干部群众支持改革、思想稳定,新、老街道无缝衔接、平稳过渡。对宝安来说,新设4个街道,不仅仅是数量上的变化,而是在深圳“强区放权”、加强基层管理体制改革的背景下,加快基层管理体制机制改革、提升基层综合服务能力的一个重要契机。

推动街道“大部门制、宽职能式”改革

新设街道是深圳市委市政府深入推进基层管理体制改革的重要部署,是落实特区一体化、城市现代化和管理精细化的重要举措。在“强区放权”的背景下,宝安新设街道,从“6”变“10”,并非仅仅是数量的变化,宝安希望以此为契机,贯彻落实市委市政府的决策部署,推动“强街放权”和街道“大部门制、宽职能式”改革。

此前,宝安主要负责人曾多次表示,在“强区放权”的背景下,宝安将强力推动“强街放权”,建立区、街道、社区权责清单和行政职权运行流程图,瞄准街道现阶段存在的查违、安监、维稳、劳动、城市建管、经济科技等热点难点问题,有针对性地配强配足职能力量,实行“大部门制、宽职能式”改革。据了解,此次街道区划调整之后,宝安将街道35个行政事业单位精简为21个,精简40%;下沉94个编制到街道,新设街道公务员编制增加13.5%,充实了查违、安监、维稳、劳动等工作力量,强化“一线指挥部”功能。

目前,宝安管理的人口超过500万,行政资源严重不足,基层工作人员压力大担子重,长期面临着“小马拉大车”的困境。以西乡街道为例,其位于宝安区中心地段,人口密集,辖区内有多家大型企业,经济实力雄厚,但基层行政资源不足也是不争的事实。随着街道分设,以及基层一线人员力量的充实,这种情况将有望得到改善,从而更好地促进基层发展。

这种思路在今年10月召开的宝安区六届人大一次会议上有所体现,大会的政府工作报告提到,“进一步整合职能、优化流程,强化智慧管理、智慧服务,力量下沉,重心下移,切实做到接得住、放得了、管得好”,要按照“大统筹”、“大整合”思路,优化区、街、社区事权划分,推动“强街放权”,区直部门行政力量下沉街道。随着昨日新设街道揭牌,相信宝安“强街放权”、加快“大部门制、宽职能式”改革趋势将越来越明显。

四大抓手谋划街道未来发展

作为深圳市基层管理体制改革的重要一步,宝安新设街道之后,将促进全区经济社会又好又快发展,同时提升基层综合服务能力,更好实现精细化、扁平化管理。

宝安区委书记黄敏昨日表示,“将以街道分设为契机,坚持问题导向和效果导向,在以下四个方面攻坚克难。”这四个方面包括网格化智慧管理、构建“区-街道-社区”三级服务体系、补齐城市发展短板、促进街道实体经济发展和制造业转型升级。

网格化智慧管理是为了强化管理,宝安提出要做精做细做实做透“1+10+126+4833”网格体系,通过网格化智慧管理,将安全、维稳、查违、整备等重点工作抓紧抓实抓到位。事实上,自今年3月份开始,宝安区网格化智慧管理工程在全区陆续铺开,试图破冰过往管理难题。5月16日,全区召开动员大会,全面推进网格化管理工程落地实施。如今7个月过去,网格化管理工作取得了长足的进步:无论是事件发现量还是事件办结率,都大幅提升。

加快构建“区-街道-社区”三级服务体系是为了优化对基层服务。其中,全力推动党群服务、政务服务、企业服务等十大服务中心在街道和社区全覆盖是重点。宝安全力建设“十大服务中心”,说明在经济快速发展的同时,越来越关注居住在宝安的基层群体的生活幸福感。

补齐短板方面,是宝安近年来力推的工作。包括全力推动市委市政府有关治水提质、历史遗留违建处理、城市管理治理等重大决策部署在基层落地生根,全面加强违法建设、余泥渣土受纳场、危险边坡等重大隐患的精细化管理,聚焦市容市貌、公共文明、民生配套等持续发力。

在促进发展方面,宝安将深入实施街道发展战略“千百亿工程”,促进实体经济发展和制造业转型升级,以城市有机更新保障大企业、大项目发展空间,加强街道交通市政、公园绿道等基础设施建设,推动各街道全面实现产值超千亿、税收超百亿,在发展自身的同时,为深圳建成现代化国际化创新型城市做出新贡献。

新设4街道发展思路

●航城街道:

抓好班子,带强队伍。按照“制度+科技+责任”方法论,团结和带领航城街道广大干部群众,披荆斩棘、砥砺前行。

聚焦民生,为民服务。从群众最关心、最急迫需要解决的问题入手,大力补齐公共配套、公共服务方面的短板,让航城老百姓尽早分享街道分设带来的红利。

全力以赴,落实责任。做好岁末年初的安全生产、信访维稳、查处违建等各项工作,守住底线,看住红线,确保无缝对接、完美过渡。

开拓创新,绘好蓝图。集思广益,着眼长远,科学谋划街道发展战略,打造一个开放创新的活力之城,一个宜居宜业的生态之城,一个梦想起飞的希望之城。

●福海街道:

全面提升管理服务水平,打造大治理格局。突出党建引领,充分发挥党群服务、智慧管控、政务服务等功能,强化“1+7+34+490”网格化管理,全面管控和有效化解安全隐患和管理风险,构建现代化、智慧化、标准化的基层治理体系。

做实做大做强产业,打造大产业高地。竭尽全力为重点产业、重点企业拓展产业发展空间,全面推广福海信息港模式,唱响产业转型升级的“福海表达”。

全面对接空港新城建设,打造大空港门户。全力配合,主动对接,强化与空港新城建设联动共振效应,推动福海城市建设大发展、面貌大改变,大幅度提升民生幸福水平。

凝心聚力建设福海,打造大团结局面。宝安鼓东风,福海好扬帆。认真按照宝安区委“以脚步丈量大地,用真情服务群众”的要求,牢记职责,攻坚克难,扎根福海、建设福海,开创福海的全新局面和美好未来,为建设滨海宝安、产业名城、活力之区作出应有贡献!

●新桥街道:

加快推进经济转型。以旧工业区改造为抓手,大力推动城市更新;以建设“先进制造城”为契机,不断引进、培育优质项目;以十大产业项目及五类百强企业为重点,进一步强化企业服务。

加快推进城市转型。全力开展“拓展空间、保障发展”十大专项行动,为城市转型释放更多发展空间;全面加强生态文明建设,加大足球体育公园等项目的推进力度。

加快推进社会转型。全面加强安全隐患整治,深入推进网格化和精细化管理,进一步提高社会治理水平;大力推进社区党建标准化,强化社区党委的领导核心地位,切实加强对社区工作站及社区集体股份公司的管理。

●燕罗街道:

依托宝安“一大”纪念馆,传承革命精神,建设红色教育基地。

借助蓬勃发展的饰品产业,建造金色琥珀小镇。

利用得天独厚的生态优势,加快罗田森林公园等公园建设,构建绿色生态家园。

借力臻鼎科技等龙头企业的带动作用,关心帮助辖区企业做大做强,打牢燕罗经济发展基础,打造高端智造重镇。

加大交通、文教卫体等基础设施建设力度,大力发展服务业,打造宜居宜业的幸福门户新城。

见习编辑 王雯

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