光明区构建“10+28+N”作战框架，百余处科级干部上一线

已是晚上十点半，光明区轨道13号线车辆段片区综合开发项目指挥部办公室依然灯火通明，打印材料、更新数据、整理协议……所有人员都在忙碌着。这是近期光明区广大干部推进攻坚克难任务的一个缩影。

除在市级层面推进难题攻坚外，“百名干部破百题”专项行动还大力推进市区协同，各区各部门各系统结合自身工作需要，以灵活方式组织本区本部门本系统干部参与难题攻坚，形成工作合力。

“百名干部破百题”专项行动推行以来，光明区通过自我推荐、单位推荐、组织遴选等，抽调、整合、选派包括中青班学员在内的100名综合素质能力过硬处科级干部，到攻坚项目一线。同时，建立了“10+28+N”作战框架，即成立10个攻坚小组，按照行业系统、项目属地管理等原则，分组实施攻坚；整合工信、建筑工务、城市更新及各街道等28家区、街单位资源和干部，为项目攻坚提供全方位保障。动员项目沿途片区所属网格党支部、社区党委、股份公司、测绘和评估机构等党员力量协同参与攻坚会战。

“哪里有攻坚，干部考察就跟进到哪里。”光明区组织部相关负责人表示，光明区在允许试错纠错的前提下，着力构建崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，不断激发全区干部参与改革攻坚的积极性、主动性和创造性。同时，梳理攻坚任务清单、重点难点环节，组建“知事识人，序事辨材”调研工作组，分赴攻坚项目一线，实地考察调研，做到以改革论英雄、以攻坚奖干部、以贡献选干部。

如今，光明区改革攻坚取得了一批成果。如光明区轨道13号线项目1.1期搬迁补偿安置协议签订工作已全部完成，签约率100%，签约用地约86万平方米，先行移交车辆段用地19万平方米。1.2期已完成范围内所有土地、建筑物及附着物测绘和评估工作，15个签约工作组正在开展相关协商签约准备工作。

作为轨道13号线车辆段片区综合开发项目领衔攻坚责任人，光明区凤凰街道党工委副书记、办事处主任，项目执行指挥长陈思凯告诉记者，开发项目是政府主导、市场深度参与、大片区统筹开发的快速改造项目。“一般的城市更新没个十年八年搞不定，但这个项目只有一年半的时间，其次涉及拆除的建筑面积达176万平方米，还有2000户人口和928家企业需要搬迁，时间紧、任务重，难度相当大。”

困难面前，唯有迎难而上。凤凰街道15个处级干部，每个干部带领1个攻坚组，进驻项目，分片包干。陈思凯更是身兼多职，除了任执行指挥长，还担任了3个功能组、1个谈判组的组长。他笑称，自己既是指挥员，也是战斗员，“但我觉得这是自己义不容辞的一个责任，难题面前，干部就是要率先垂范，冲锋在前。”

陈思凯认为，参与“百名干部破百题”，对干部自身的本领提升有着莫大的好处。“破难题的过程就是一个烧脑又烧心的过程，很多时候都会觉得推动不下去了，但却又柳暗花明又一村，这就要求干部在学中干、干中学，同时坚定信念、满怀热情，勇于探索和尝试，在赛马中展现自己的才华、提升自己的本领，在干事创业中实现自己的人生价值和理想”。

（原标题：《深圳市区协同形成攻坚合力  光明区构建“10+28+N”作战框架，百余处科级干部上一线》）