社区分为六大片区，实行扁平化管理？看看这位“指挥官”怎么做！

“姐，辛苦了。喝杯姜茶，暖暖身子。”“工作有难题吗？目前机制有无问题？”正在给一线工作人员送姜茶、忙着巡查卡点情况的这位是龙华区民治街道北站社区党委副书记张枭，他正在为防疫一线的党员志愿者和卡点保安送去社区关怀。

北站社区既有深圳北站综合交通枢纽，又有大量保障房、城中村和花园小区，人口密集度和流动量都很高，疫情防控压力非常大。为了有效防控疫情，北站社区将辖区划分为六大片区，实行扁平化指挥体系，由班子成员包干负总责。张枭是第五片区总指挥，负责4个小区、涉及6000多户家庭的疫情防控，统筹安排社区工作人员、上级机关下沉人员、社康医生、社区民警、党群服务中心社工、联防队员、市容巡查员、物业管理处管理人员等几十号人的工作。

张枭每天第一件事情，就是巡查8个卡点的情况，紧接着开早会、部署工作、统计信息、对接安排隔离人群、解决居民实际困难、多次巡查卡点情况、慰问一线工作人员、处理应急突发事件......为了更好控制疫情，张枭所在的小组想了很多办法。卡点容易出现疏漏，他们建立了“一卡点双督导，每日大巡查”双保险工作机制，确保责任到人、不出纰漏；早晚高峰车辆排长队，他们第一时间到现场优化检查流程、提高通行效率；快递太多堵住出入口，还容易造成人员聚集，他们协调物业、快递公司立即转移到开阔地段、分区速递；还有如何科学设置卡点、管住隔离人群、发挥党员作用等等。

截至目前北站社区暂无确诊病例，也暂无疑似病例。北站社区工作人员表示，接下来将继续坚持最严格排查、最高效统筹，让社区防控有力度、有温度。

（晶报供稿）

编辑 周晓飒