罗湖在行动 | 这场战“疫”怎么打？来看看这串“7551000”密码

春节本是团圆的象征，2020年的春节，因为一场突如其来的疫情变得和往常更加不同。

作为深圳最早的建成区和交通枢纽城区，罗湖既是深圳沟通内外的窗口城区，又是深圳消费商贸的重点区域，加之常住人口与外来人口流动居多，在这场没有硝烟的战争中，防控面临着挑战。

疫情就是命令，防控就是责任！

面对严峻的疫情防控形势，罗湖区委坚决落实习近平总书记系列讲话、指示精神，坚决落实省委、市委各项决策、部署，第一时间研究部署物资保障、医疗救治、重点人员排查、重点场所防控等工作，第一时间领导带头开展现场督查督导，党员第一时间冲上前，干部第一时间下基层，筑起一道坚守的防疫墙，将疫情阻击，最大限度保卫城区居民安全与健康。

“七大机制”、“五无”举措、“五个一线”千名区直干部赴一线“7551000”，罗湖逐步筑牢全民“防疫墙”。

“七大机制”撑起保护伞

面对来势汹汹的疫情，罗湖第一时间做好迎战准备。

早在1月28日，罗湖便成立疫情防控指挥部，出台工作方案，以区委书记罗育德、区长刘智勇为首的指挥力量坚守一线，成立九个工作组，建立起切实可行高效的七大机制，让各项疫情防控工作有了“时间表”“路线图”，让居民更加有安全感。

1、区领导分片包干机制：全区31名区领导每人包干联系2-3个社区并明察暗访实地检查疫情防控工作，靠前指挥，一线督导。在选派83名区直机关干部蹲点83个社区的基础上，全区又抽调区直机关、街道机关在编干部以及辅助人员等共5000多人下沉到1080个网格参与一线防控工作，其中48个区直单位选派干部1037名。

罗湖区委书记罗育德前往社区检查疫情防控工作。

2、每日调度会议机制：启动“战时机制”，实行“一日一调度、一日一研判、一日一报告、一日一督导”，研究部署防控工作,集中协调困难问题。

3、联防联控机制：充分利用公安等部门提供的大数据追踪人员流动，排查重点人员，追踪密切接触人群。实行社区疫情防控实行网格化管理，依托网格员和物业服务企业等社会力量实施网格化排查防控，做到责任到人，联系到户，确保各项防控措施得到切实落实、不留死角。

4、疫情管控机制：及时做好病例的发现、转运、隔离、治疗，对密切接触者按要求实施隔离观察，加强疫情监测，确保各个环节有序衔接。

5、信息报告和发布机制：及时发布权威信息，回应群众的关切，加强防控知识宣传教育。

6、跟踪督办机制：督导检查组每日通过对各街道、各部门落实属地责任和主体责任情况进行全面督办，对发现的问题督促及时予以整改、进行通报。

7、复工引导机制：随着企业复工，防控难度也一定程度上加大。出台政企共济战疫情十条措施，推出“5个亿计划”“五个专项服务”，积极引导企业延后开工。加大审批力度，在严格把关的基础上，强化指导和帮助。已抽调了200名医护人员组成企业疫情医学指导团队，编制了《企业复工疫情防控指引》，已联系帮助222家企业做好疫情防控工作。

▲罗湖区区长刘智勇调研企业复工复产情况。

“五无”举措织密“防疫墙”

居民是这场防疫战中核心人物，对居民生活的保障是取得战疫胜利的关键。罗湖区通过“五无”举措

为市民提供健康、物资供应等多方面的保障，让居民生活的难题一一化解。

确保“无遗漏”

严密布置疫情防控期间医疗救治相关工作，协调重点管控人群医疗救治衔接工作，切实维护人民群众健康。

确保“无拖延”

区疫情防控成员单位取消休假，第一时间学习贯彻中央和省、市精神，第一时间研究部署市场供应、物资调配、人员值守、精准排查疫情发生地来深人员等工作。

确保“无断供”

全面加强物资供应，辖区商超和农贸市场供应充足，群众生活秩序平稳。目前，隔离服、温度计、消毒产品能够满足月内使用需求，口罩正陆续到货。

确保“无死角”

全面加强排查管控，外控输入，内防传播，组建“社区三位一体”防控小组，实施网格化、地毯式管理，做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗。目前，83个社区已全部排查完毕。

确保“无间断”

全面加强宣传动员，及时发布权威信息。广泛开展社会宣传，持续传播防控政策和知识。

梳理制作宣传资料10万份；区本级制作、印发企业复工、社区防控等各类指引20个；辖区内1700余个LED屏滚动刊播防疫宣传语，张贴公益海报3万余份，派发宣传单张9万余份，悬挂横幅800余条，在3000余个点位设置广播，循环播放防疫知识。已在融媒体平台高频次发布作品3000余篇（次），在自有平台上点击量超过4200万人次。

“五个一线”党旗飘扬在疫情防控最前端

疫情防控阻击战打响以来，罗湖围绕“五个一线”举措，努力把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为疫情防控工作优势，全力为打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证。

1、宣传动员到一线：第一时间发出《致全区广大党员干部的作战书》，各职能部门及街道社区党员示范带头，迅速到岗到位、坚守抗疫一线，一声声“我报名！”“让我上！”4822名机关党员坚定站在疫情防控第一线，吹响抗击疫情“冲锋号”。

2、力量整合在一线：在原有区领导挂点街道包干联系2-3个社区以及街道班子成员驻点社区担任第一书记的基础上，全区抽调整合近5000名区直机关、街道机关在编干部以及辅助人员，全部下沉到1080个网格（小区），蹲点网格（小区）担负起“宣传、预防、排查和管控”的责任，全面落实“五个100%”、“十个一律”和“四个重点”工作。

3、作用发挥到一线：坚持党建引领，充分发挥各领域基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，借助社区党建标准化建设成果，充分整合社区内各种治理力量，共同筑牢群防群治群控的铜墙铁壁。在医院、街道等一线防疫单位成立了182个党员先锋队，充分发挥党员先锋模范带头作用。

4、考察评价到一线：对身处一线的10个街道及18个区疫情防控指挥部成员单位开展“嵌入式”专项考核，大力激励广大干部在疫情防控中挺身而出、担当作为，打好干部激励“组合拳”。

考察识别干部

5、关爱保障到一线：向疫情防控重点领域拨付区管党费500万元，用于支持抗疫一线工作和关心关爱困难党员、群众。注重在一线发现、考验入党积极分子，表现突出、符合条件的优先发展入党夯实防控战役“大后方”。

千名区直干部赴一线拉起“防护网”

在罗湖的大街小巷有这样一支网格突击队在行动！

根据深圳市“实行严格严密的社区防控措施”的要求，罗湖第一时间行动，将包括1000多名区直单位选派干部在内的5000多人，全部下沉到1080个网格（小区），组成网格突击队，担负起“宣传、预防、排查和管控”的责任，做到五参与五带头，全面落实“五个100%”、“十个一律”和“四个重点”工作。

“三个量”加强联防联控工作

罗湖建立网格党员干部责任区和疫情防控网格突击队，5000多名区直机关事业单位、街道机关在编干部以及辅助人员，全部下沉到1080个网格（小区），蹲点网格（小区）开展防控工作。

增加三位一体防控小组数量，每个三位一体防控小组负责领导和管理3个左右的网格突击队；全面动员社会各方力量，依托“四位一体”小区党建模式和物业管理改革创新成果，把505个小区党支部和14512名小区党员动员组织起来，形成联防联控强大合力；广泛发动志愿服务力量，针对疫情防控实际需要，招募1000名志愿者组建联防联控志愿服务队。