外眼 | 美世国际区域总裁：“适者生存”留住彼此适合的人才

打开世界著名的三大湾区发展历史，其创新生态系统中的黄金法则均是集聚全球人才。前来深圳参加“以人为本：大湾区发展前沿趋势主题论坛”的美世公司国际区域总裁大卫·安德森27日接受读特记者专访时讲述了他眼中的人才战略： “适者生存”，对于城市和人才都是一个相互适应的过程，对于整个大湾区内的许多公司而言，也需要进一步适应和调整文化、法规以及运营方面的差异，做好跨地区和跨文化的人力资本管理将是未来任何一个国际湾区吸引全球优才的关键。未来，深圳应当更加关注人文与社会因素，通过更富温度的生活氛围留住创想家和创业者。

美世公司国际区域总裁大卫·安德森（右）

人工智能重塑培养未来人才的思维模式

新技术正在不断重塑传统产业的新发展，安德森分析称，深圳在金融科技和保险科技领域更有可能成为全球引领者，大量前沿的科技创新形成的技术优势、多元化的成熟资本市场，还有一个关键因素是庞大的青年人口将成为数字化解决方案最先获益的人群，对全球新兴科技企业来说，这是非常难得的客户资源，他们对高品质体验的需求也将反哺于企业开展持续创新，从而提供更具竞争力的产品和技术。

对于当下大热的人工智能是否会取代人类工作岗位的担忧，安德森回应表示，人工智能对于人力资源管理来说发挥了积极的作用，将一些简单重复性的劳动密集性工作取代，但同时又催生了一些新的工作岗位，而这些新工作才是更能调动起人类的创造力和创新力的。人工智能对于如今孩子们以及再下一代的教育来说是值得思考的，城市决策者和教育界应该联合研究适应数字化和人工智能时代的教育内容，从在思维和技能不同角度培养出面向未来的人才。

以跨区域和跨文化人力资本管理吸引全球优才

纵观世界三大湾区，国际人才在其中扮演重要作用，“不论是旧金山湾区、纽约湾区还是东京湾区都各有特点， 而粤港澳大湾区拥有很多特殊的地理优势和创新优势，大湾区内不同城市可以实现优势互补，功能应该是三大湾区的综合，打造成一个集科技湾区、金融湾区以及产业湾区于一体的综合湾区。”安德森认为，深圳从无到有，其发展路径和轨迹也证明了一座移民城市对于人才的磁石效应。

“适者生存”，这一理论同样适用留住人才的战略，安德森认为，对于城市和人才都是一个相互适应的过程，其中包括思维方式，解决方案等等。同样地，对于整个大湾区内的许多公司而言，也需要进一步适应并协调好文化、法规以及运营方面的差异。企业还需要花时间整合那些会对跨境人才产生直接影响的关键流程，做好跨地区和跨文化的人力资本管理将是未来湾区吸引全球优才的关键。

以社会与人文的温度吸引人才

美世对于全球很多新兴经济体城市开展了调研，通过对以人为本的四大支柱人文、健康、金钱和职业中的20个要素进行探索发现，人才最渴望的是为自己和家人创造更优质的生活，生活满意度是决定人才留下或离开一个城市的重要因素。在考虑迁往一个新城市时，人才对于生活满意度的关心程度要比雇主预期的要高出很多。只有在人才做出决定并且已经迁入新城市之后在同一个城市跳槽时，金钱和工作因素才变得更加重要。

安德森告诉记者，根据美世的研究和他自身多年的洞察，蓬勃发展的特大型新兴城市拥有良好的人力市场机遇，但有时候城市决策者或是雇主对于促进人才迁入和留在某个城市的动力存在误解。未来，一座城市或是企业是否能吸引并最终留住人才，人文和社会因素是最需要关注的，这对于深圳留住更多全球创业者与创想家来说是十分关键的。

【读特新闻+】

大卫·安德森David Anderson

美世国际区域总裁，美世任职的领域涵盖健康、财富和职业三大业务板块，并同美国和加拿大以外的 100 多个城市和 41 个国家的同事共事。 此前，安德森曾担任成长型市场区域（亚洲，中 东，土 耳其，非洲和拉丁美洲）的总裁。此前，他曾担任太平洋地区（澳大利亚和新西兰）首席执行官兼市场负责人。 安德森拥有丰富的职业经历，包括为组织和外国政府提供投资、退休储蓄相关建议，以及组织开展人寿保险、金融 服务和专业领域服务。他已在美世工作二十余年，领导着美世的全球业务和地域发展。

编辑 赵偲容