巴菲特和比尔·盖茨
巴菲特精于公共关系和媒体曝光,比尔·盖茨每年都忙着推荐经济书籍。
相比这两位家喻户晓的前首富,新晋首富——巴西商人阿曼西奥·奥特加(Amancio Ortega)显得特别低调。上周三(9月14日),这位白手起家的ZARA创始人在集团股票上涨的助推下,身家增至795亿美元,一举超越微软创始人盖茨成为新的世界首富。
大概一年前,阿曼西奥·奥特加就曾短暂体验过做世界首富了。去年10月23日,他就曾完成了服装大佬对科技巨头的逆袭,不过,几个小时后他再次被盖茨反超。
奥特加打造了一个服装帝国
奥特加的服装帝国疆域遍布全球100多个国家,涵盖ZARA、Massimo Dutti和Pull&Bear等世界知名品牌,拥有7000多家零售店,上一财年横扫200多亿美元的利润收入。奥特加有哪些经营秘诀?CNBC从他的自传以及为数不多的采访中解码这位低调首富的财富密码,我们来看一下这位性情羞涩的富豪对企业经营有哪些心得。
ZARA推出新款服装的速度远快于市场其他同行
1.速度为王。
1975年创建Zara时,奥特加开启了零售世界“快时尚”的新大门,他推出新款服装的速度远快于市场其他同行。他的战略是,两周更新一次零售店库存,48小时内拿到订单。这个速度很快成为奥特加的标志,也成了对手的痛点,要知道通常来说一件衣服从时装周秀场到零售店要用几个月的时间,而在Zara这里只要几周就足够了。
印度ZARA店
2.客户为大。
在2009年公司年报的摘要中,奥特加写下“推动商业模式的一直都是客户”。这是他的从业箴言。2010年他从公司主席职位退下之前的最后一份年报中,他又写下“客户必须一直都是我们关注的焦点,不管是在时尚的创造上还是店铺、物流系统或者其他任何的设计方面都要如此。”他对服装的设计也不按照时装周来,而是跟踪博客上客户的意见,这也正是每次公司都能赶对时尚风潮的秘诀所在。
ZARA产品紧跟时尚潮流
3.严控供应链。
当别的时装公司为了降低成本把加工产开到中国时,奥特加旗下多数商品都是在西班牙、葡萄牙以及墨西哥生产。2012年经济学人的一篇报道称,奥特加旗下的公司都是直接从工厂的成本原料剪裁好,然后在不同地点本土缝制。这极大缩短了供应链,确保公司产品能够迅速跟上新的潮流。
奥特加和家人
4.不要忘本。
奥特加的人生是现实版的从赤贫到暴富的故事,他的父亲是一个普通的铁路工人,母亲是个女佣。他本人14岁时辍学开始挣钱。曾一度,家里揭不开锅的时候母亲想跟商店赊点儿蔬菜,结果被店主奚落。在友人为他写的传记中记录了这一场景,称他当时倍感羞愧。奥特加从不忘自己出身卑微,他拒绝给自己设办公室,在集团总部的办公区,他和其他员工一样在一个办公桌前跟设计师、面料专家和客户聊所有事情。即便是现在,80岁的奥特加也经常会去办公会,他热爱工作,喜欢听到各种新的想法。
奥特加和员工在一起
5.创新永不停止
2007年的时候,奥特加就曾对商业学者表示,“自我满足是最糟糕的事,成功从来就是没法保证的。”“最糟的就是自满,我从不允许自己满足与现状,也一直跟周遭的人灌输这一想法。”虽然低调,但奥特加也会时不时说出一些跟他的亿万富翁身份相符的“励志”话语:“成长或者死亡,想创新就不要去在乎结果”。
来源 腾讯财经
编辑 多多