宝安妇幼精准发力，推动辖区妇儿保健工作再上新台阶

近年来，宝安区妇幼保健院以保障妇女儿童健康为目标，通过完善机制、医防融合、精细管理、信息建设等系列举措，全力打造“安全医院、人文医院、智慧医院”，成效显著，亮点频出。2017年12月该院荣获全国首批“智慧妇幼数字医院示范单位”、2019年又获评广东省“妇幼保健机构体制机制创新试点单位”、“开展现代化医院管理制度试点和公立医院党建示范点”。

夯实妇幼服务基础，健全妇幼保健服务网络

该院建立了以区妇幼保健院为龙头、8 家综合医院为主体、9 家民营助产医院为补充的妇幼服务网络体系。通过强化对区其他妇幼保健机构管理的指导、质量控制管理和评估职能，全面加强孕产保健、儿童保健、妇女保健、生殖保健和出生缺陷防治工作，严格执行母婴安全五项制度，成立区危重孕产妇救治、新生儿救治两个“中心”，覆盖全区急危重孕产妇及新生儿转诊、救治。

近3年来，区危重孕产妇救治中心收治区内转诊1023 人，抢救成功率达100%，新生儿救治中心收治2854 人，抢救成功率达95.4%，有效保障了母婴安全。全区妇幼重点指标孕产妇死亡率、新生儿死亡率、5 岁以下儿童死亡率均保持在发达国家水平。

推动“医防融合”，探索基层妇儿公卫“大健康”路径

宝安妇幼构建“区-街道-社区”三级服务网络，形成保基本、抓重点、广覆盖、兜底线的妇幼健康保障制度。全面开展“妇幼健康服务进社区”行动，通过“妇幼保健进社康、两癌筛查进社区、儿童保健进校园”等基本公共卫生服务项目，实行妇幼保健、儿童保健、0 到3 岁早教家庭式试点服务健康管理无缝衔接，提升基层妇幼基本公共卫生服务水平。

2018年至今为全区适龄妇女、孕产妇累计提供各类服务101.09 万人次；为全区儿童提供各类项目服务累计24.31 万人次，切实保障了全区妇女儿童健康。

实施精细管理，打造现代医院管理标杆

引进企业“5S”管理，即整理、整顿、清扫、清洁和素养,对医院各个工作现场环境全局进行综合考虑分析，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化、标准化管理。自2017年5 月执行5S 管理以来，医院科室环境、工作流程、工作效率得到了明显的优化和提高。

推行质量管理“PDCA”循环模式，对医院质量管理和行政管理、业务流程进行改造和优化，包括成本、质量、服务、速度等方面的整改，工作程序更加条理化、系统化、图像化和科学化，有效提高了工作质量和医院运转效率，持续改善患者就医体验。

建设智慧医院，不断提升医院服务能力

对智慧药房实行闭环管理打造“安全医院”。将口服药、静脉用药等多项业务进行全流程闭环管理，药品核发11次双人核对，降低了差错率，平均取药时间由20分钟缩短至3分钟。

引进智慧检验开创“智慧实验室新时代”。采用轨道传输式智能采血管理系统，试管条码自动粘贴，取消人工贴管，避免因标本差错导致的误、漏诊，提高标本检验精准度和效率。同时患者一次扫码登记，即可等待叫号采血，减少患者等候时间，有效缓解高峰压力。

创新“特色化产科分流”。选拔一支训练有素的精英团队建立管控中心，处理孕产妇的入院筛查、分流、急诊及接诊工作。开设24 小时绿色通道，紧急情况下实施5分钟即刻剖宫产。产控中心建立以来，产科接待病人能力提高了16.53%，仅门诊留观服务一项就使床位周转率增加超过15%。

近日，深圳市卫健委下发《关于深入推进优质高效的整合型医疗卫生服务体系建设的实施意见》，给医疗卫生服务体系的结构“开刀”。按照规划，2019年－2025年，深圳要组建23个区域医疗中心、23家基层医疗集团，形成“顶天立地”医疗卫生的新格局。区属医院“集结”在基层医疗集团，“强基层”：推动医院与基层医疗卫生机构、康复照护机构融合发展，为市民提供基本公共卫生、基本医疗和家庭医生服务，做好居民健康“守门人”。

据了解，宝安区妇幼保健院将以组建宝安妇女、儿童医疗集团，作为未来医院发展基调，构建医院未来蓝图，将形成宝安区妇幼保健院和宝安区儿童医院两大主翼协调发展，共同发展，宝安妇幼将迎来进一步发展好机遇。

编辑 林捷兴