随着Wework的成功和国内创业潮的助推，围绕空间共享的创业项目近两年层出不穷。一场关于联合办公空间的设计创新研讨会9月9日下午在海翔广场七层的66空间路演区进行。多位行业大咖对于他们在联合办公空间运营、设计中总结的实战经验进行了分享。

色彩鲜亮宽阔的大堂、颇具设计感的办公室、温馨感十足的休闲区、小巧但品类丰富的咖啡吧……从蛇口海翔广场大堂电梯上七楼，就可以进入这商业写字楼中的新业态……由深圳市国威融信资产管理有限公司筹建，深圳市本果设计建筑装饰有限公司担纲设计的联合办公“66空间”，不时有好奇的年轻面孔前来打探租金及各类情况。

“66空间”是南山区众创空间的一个缩影。记者了解到，在创业氛围浓厚的南山区，目前众创空间和孵化器共有145家，孵育面积超过40万平方米，入驻创客和企业超过8000个。

在协会致辞环节中，深圳市众创空间协会的代表介绍，创客空间/孵化器的资金补助流程做出了改变，由以前的“先拨付，后跟踪”变为了现在的“后期拨付”，省去了后期跟踪探访的环节，只要形成一定规模的创客空间/孵化器都有较大希望获得政府资助。另外，创客空间获得的资助条件与孵化器有一定区别，创客空间的资助条件以入驻企业总面积为主要指标，而孵化器的资助条件以入驻企业数量为主要指标。

在创新空间设计领域具有非常丰富的经验的本果设计产品经理乔宇则以66空间为例介绍了在联合办公空间的设计上如何做出符合租户需求、合理利用空间以争取高使用率、节省成本同时完成度高的空间。“如今的设计不能沿用设计行业的老路——即仅仅依靠设计师的直觉进行审美上的想象——而是应该与甲方一起进行较严谨的调研。同样，设计的过程中，相比于将设计作品看作设计师的‘孩子’，本果设计更倾向于将作品看成一个完成甲方商业目标的手段，以最大的贴合度实现最高的效能，这样才能实现设计本初的‘用之美’。”

目前，记者获悉，在创新空间设计方面，本果设计已分化出市政公共空间设计、创新社交空间设计、联合办公空间设计三大块。

中国亚太资产及产权交易所的副主任委员简瑞通过分享其对人员成本、项目成本、装修成本、营销成本四方面的实战经验分析了地产项目资金管理过程中的注意事项，具体包括项目人员的把控；押金开支的控制；室内装修、空调、消防等成本的控制；中介及自有客户营销成本的比较。

国威融信的运营代表也以66空间为例，介绍了运营方在运营过程中如何把握定价、协调各供应商等细节问题。目前国威融信已经成立了较为完整的后台支撑，他们的主营业务分为办公室租赁、公寓长短租、地产项目资产证券化三大块。在运营层面，国威融信认为中小企业的流动性决定了空间灵活的定价，如何在具有片区价格竞争优势的基础上提供空间上优质的配套和软件上优质的服务是国威融信一直以来关注的问题。

四位业内人士的分享过后，媒体代表也对这次活动进行了点评发言。设计之都人物杂志的执行主编向莉认为，在她所参观过的多家联合办公空间中，随着联合办公产品的不断快速迭代、推陈出新，联合办公空间已经走到了服务非常细致、成本控制较为精细的阶段，而不同定位直接关系到服务的区隔，甚至盈利模式的差异，因而如何找准自己的定位十分重要。

编辑 牧丫