央企唯一!中广核同时获得四项国企改革试点

读特记者 陈颖
2019-02-12 18:10
摘要

力争3-5年时间率先在核电领域成为世界一流企业。

记者12日从中国广核集团获悉,2018年,该集团先后被国务院国资委确定为落实董事会职权试点单位、国有资本投资公司试点单位和创建世界一流示范企业,三家成员公司入选国企改革“双百行动”,是唯一一家同时获得四项改革试点的中央企业。

中广核新闻发言人黄晓飞表示,“这充分体现了国资委对我们的关心和支持,为我们在更高起点上谋划和推进内部深化改革提供了重要契机,创造了有利条件。”

中广核已形成“小总部、大产业”格局

中广核起步于我国大陆首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站,该项目是改革开放初期我国最大的中外合资项目,是改革开放的标志性工程。40年来,中广核在初创阶段、核电规模化发展阶段及业务相关多元化发展阶段,均在管理改革创新方面进行了一系列的探索实践。

中广核深改组成员、研究中心主任李勇介绍,在初创阶段,作为当时国内最大的中外合资企业,中广核在高起点引进国外先进核能发电技术的同时,充分借鉴香港中华电力等合作伙伴的先进管理经验,在国内企业中率先引入了现代企业制度和公司治理结构,充分发挥董事会的决策作用,经理层的经营管理作用,公司党委把方向、管大局、保落实的作用,独立审计、逐级授权,管理制度化、流程化等做法在当时都是比较有特色的,大幅提升了组织运作效率,有力支撑了高质量建成大亚湾核电站。

在核电规模化发展阶段,适时推出了专业化、标准化、集约化的“三化”战略。其中,专业化通过细化内部分工加速核心能力培养,提升效率;标准化通过将成熟核电基地,也就是大亚湾核电基地的能力和经验复制输出到新基地,实现各基地安全运营业绩快速一致,提升安全管理总体水平;集约化着眼于避免资源重复配置,提升经济性。三者相辅相成,统一于核电厂安全、高效、经济运行的总目标。

在“三化”战略指引下,中广核在国内首创了核电建设AE模式,创造了同时建设16台核电机组的国内最高记录,阳江4号机创造了全球同类型机组最短建造工期记录;通过创新大修组织模式,不断刷新并始终保持国内百万千瓦核电机组最短大修工期记录,设备可靠性持续提升,在运机组始终保持高端稳定运行,有力支撑了“十一五”以来核电的安全高效规模化发展。

在业务相关多元化发展阶段,中广核实施了“1+4”综合改革。主要是针对过去10年来,集团“以核为主、相关多元”的发展态势,着力构建三层架构、三类发展、两级管控的“三三二”运作体系。

李勇表示,通过“1+4”改革,中广核打造形成了包括核电、核燃料、新能源、金融四大产业板块与核技术应用等新业务的“4+X”产业布局,“小总部、大产业”特征更加明显,既保证了板块经营发展有足够的自由度和灵活性,也确保了集团管控的有效性。

力争3-5年时间率先在核电领域成为世界一流企业

得益于在改革经营发展方面取得的成绩,2018年,中广核先后被国务院国资委确定为落实董事会职权试点单位、国有资本投资公司试点单位和创建世界一流示范企业,三家成员公司入选国企改革“双百行动”。中广核深改办主任、战略计划部总经理方春法表示,中广核是唯一一家同时获得四项改革试点的中央企业。

方春法表示,中广核将以落实四项改革试点为突破口,进一步解放思想、主动作为、大胆突破,努力开创集团全面深化改革工作新局面。关于创建世界一流示范企业,这是一项长期的工作,也是中广核一直以来追求的战略目标。“我们将按照国资委‘三个领军’、‘ 三个领先’、‘三个典范’的标准要求,努力将集团发展成为在国际资源配置中占主导地位、引领全球核电行业技术发展、在全球核电产业发展中具有话语权和影响力的领军企业;成为各项经营指标领先的企业;成为在践行绿色发展理念、履行社会责任、拥有行业内全球知名品牌的企业。”

具体到今年,中广核将对照以上标准,在国务院国资委指导下,瞄准一流的发电业绩、一流的WANO指标、一流的电站管理能力和一流的科技研发实力,结合实际制定实施方案,明确具体指标和举措,推动落实,力争用3-5年时间,率先在核电领域成为创新能力强、质量效益优、规模体量大的世界一流企业。

编辑 李林夕

(作者:读特记者 陈颖)
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