深圳水务集团党委积极探索企业党群联动工作机制

10月22日，深圳水务集团控股（参股）企业党群工作交流会在安徽滁州市自来水有限公司举行，来自全国7个省17个城市的27家企业近80名党组织书记、党务工作者和群团干部齐聚一堂，聚焦党的建设、党建带动群团建设、企业文化建设和争先创优典型经验等方面，交流学习党群工作经验，推动党群工作联动共建。

深圳水务集团有关负责人介绍，控股（参股）企业党群工作交流会是深圳水务集团党委主动适应“全面从严治党”和“大抓基层大抓支部”的新常态新要求的创新举措，坚持业务发展到哪里，党建就覆盖到哪里，积极探索控股（参股）企业党群联动工作机制，破解地域分散、隶属关系分散的难题。交流会自2014年开始，每年定期召开，坚持会议交流和体验学习相结合，为推动控股（参股）企业的党群工作互动建立了良好的沟通交流平台，将分散在全国各地的企业凝聚在一起相互学习、深入交流，为实现品牌文化、工作理念、员工队伍的深度融合起到了积极的推进作用，切实提升了基层党组织的组织力和凝聚力。

据了解，深圳水务集团党委着重将深圳市“大抓基层大抓支部”的工作要求和先进经验辐射传导到控股（参股）企业，努力实现深圳党建质量要求与属地管理的有效对接，切实提升基层党建工作质量。同时，深圳水务集团党委广泛吸纳控股（参股）企业党群工作的鲜活经验，为积极探索中外合资企业党建群团工作模式积累丰富的基层样本，并初步形成控股（参股）企业“四个同步”的党建工作机制，即：“投资前尽职调研与党组织摸底调查同步进行、公司架构与党组织同步设立、经营目标和党建目标同步研究部署、考核工作同步进行”。在开展年终考核和任期考核时，采取量化考核与考察访谈企业所在地政府主管部门意见相结合，将党建工作纳入企业高管团队业绩考核结果，并作为高管团队尤其是“一把手”评优评先、选拔任用的重要依据。通过互动交流和刚性约束的同步推进，进一步压实了控股（参股）企业的党建工作主体责任，形成了“目标同向、合作同心、成果同享”的工作氛围。

编辑 刘桂瑶