宝安日报全媒体记者 刘杰 通讯员 宝任宣 文/图
作为企业家,他带领企业从初创公司发展为拥有立体物流网络的行业龙头,通过技术创新提升物流效率;作为人大代表,他关注企业发展和城市治理,用心提出高质量意见建议,推动解决群众身边的问题。他是深圳市第七届人大代表,跨越速运集团有限公司(以下简称“跨越速运集团”)创始人、董事长胡海建。

胡海建参加企业座谈会。
2007年,胡海建在宝安创立跨越速运集团,创业初期即展现敏锐市场洞察力,2008年在行业调整期逆势扩张,次年完成全国机场城市网点布局,推出当天达、次日达等时效产品矩阵,让跨省物流像市内快递一样高效。2019年,他带领企业打造“铸剑系统”,通过千余名工程师两年攻关,实现全流程自动化调度。在他的带领下,企业构建起“天网+地网+人网+低空网”立体物流网络,2025年全线贯通四大航空枢纽空侧网络。经过十多年的发展,该企业已拥有5000多个营业网点、8万多名员工、21架全货机及60架无人货运飞机,成为物流行业最典型的独角兽企业之一。
作为一名人大代表,胡海建始终将企业发展与代表履职深度融合。在他看来,企业的高质量发展离不开人才,而要留住人才离不开良好的住房、教育和医疗保障。基于此,他于2023年围绕优化住房、教育、医疗保障政策提出建议,建议深圳市政府要不断加大对企业高素质人才的支持力度,在住房、教育、医疗等方面给予优惠政策,进一步优化人才发展环境,以高技术人才聚集推动深圳实现更好更快发展。
智慧物流与城市治理的深度融合是他关注的一大焦点。今年,他经过认真思考和调研,结合跨越速运在数字化体系建设中的实践经验,呼吁构建城市级“物流-交通”智能监测平台,通过共享货运车辆轨迹、仓储热力图等动态数据,辅助政府预判交通拥堵节点。此外,建议推动跨越速运集团研发的“千人千面”客户画像技术应用于政务服务,实现政策精准推送、服务主动触达。
除了关注企业发展和城市治理,胡海建始终保持与群众的紧密联系,及时反馈群众的呼声。当收到群众反映宿舍周边施工噪音扰民问题后,他深入调研形成代表建议,呼吁建设单位要提前评估隔音屏障设计,在建成区周边加设全封闭隔音屏障,相关建议得到职能部门的积极回应和采纳。
“企业家和人大代表的双重身份,对我而言是相辅相成的。”胡海建表示,接下来将继续把基层的声音和行业的经验转化为推动高质量发展的建议,同时立足专业所长,着眼城市发展,提出更多建设性、前瞻性的建议,践行“人民选我当代表、我当代表为人民”的庄严承诺。














