院士专家、行业泰斗齐聚，为大湾区工程总承包管理把脉建言。近日，“院士专家中建八局深圳行暨大湾区工程总承包模式研讨会”在深圳举行。5名中国工程院院士、4名全国工程勘察设计大师共同研讨大湾区工程总承包管理新方向。

据了解，工程总承包是对工程项目全方位全专业、全过程全目标的综合管理，甚至是全生命周期的综合管理。广东省住房和城乡建设厅副厅长蔡瀛在研讨会上说，院士专家们的真知灼见和思想火花，将助力广东建设业以新的更大作为开创新的发展局面，为高质量建设粤港澳大湾区做出新的贡献。深圳市住房和建设局副局长郑晓生表示，此次会议是对深圳以及大湾区总承包管理模式的探索。开放的市场下，深圳欢迎广大院士专家、优质企业建言献策，共谋发展。

研讨会上，与会院士及专家结合我国工程总承包管理实际，借鉴国内国际知名管理案例，以国际化视野，在总结一系列典型建筑作品成果的同时，就如何进一步提升总承包管理水平进行了探讨。

中国工程院院士、中建股份公司首席专家肖绪文指出，在施工总承包转向工程总承包的大趋势下，工程总承包本质就是要实现设计施工协同，建立基于全生命周期的终身负责制。他认为，建设主体要积极顺应信息技术改造传统产业的时代趋势，深刻践行四个发展理念，即绿色发展、智能化发展、精细化发展、国际化发展，不断加强基础管理、理念创新及科技人才队伍建设。

中国工程院院士、哈尔滨工业大学教授欧进萍认为，施工单位在总承包管理中既有优势又有短板，要补齐规划设计和施工进展短板，发挥好总承包管理的创新优势、新技术的应用及工程品质优势，以薪酬激励为导向加强科技人才的建设和培养。

中国工程院院士、深圳大学智慧城市研究院院长郭仁忠说，施工总承包是建设行业历史上衍生过来的一种分工，符合现代技术发展方向。它应该具备相关配套措施，要有全生命周期服务，同时嵌入数字化、信息化和智能化管理，从而推动高效建造。

中国工程院院士、西安建筑科技大学建筑学院院长刘加平说，建筑企业在转型发展过程中，应该形成自己的特色，可以根据建筑类型、体量、地域以及未来运行维护复杂的程度等，形成不同的总承包模式，甚至形成全产业链。

中国工程院院士、江汉大学学术委员会主任、湖北（武汉）爆炸与爆破技术研究院院长谢先启认为，做强施工总承包模式，人才是支撑。要着力打造科技型企业，以项目为载体打好“院士牌”，让企业文化作为企业发展的动力。

此外，全国工程勘察设计大师汪大绥、傅学怡、陈雄、孙一民等均在会上发表了独到的专业见解。

记者了解到，院士专家一行当天还前往中建八局南方公司承建的深圳北理莫斯科大学参观交流，以中俄史上首座合作大学作为工程案例，面对面总结剖析项目管理过程中的典型做法和改进建议，对深圳及大湾区建筑行业高质量发展具有重要意义。

据悉，作为本次活动承办单位的中建八局南方公司，是世界500强第18位中国建筑旗下骨干企业——中建八局驻广东的二级单位，总部设于广东深圳市，管辖中建八局南方建设有限公司、中建八局广西建设有限公司两个法人企业以及中建八局南方公司、中建八局广西公司两个直营公司，公司现有职工4000余人，其中，中高级及以上职称1800余人，注册一级建造师等各类持证人员826人。截至目前，该公司获得鲁班奖4项、国家优质工程13项（金质奖1项）、詹天佑奖3项、中国钢结构金奖5项，以卓越的项目管理能力，承接了深圳大运中心主体育场、深圳宝安体育场、深圳北理莫斯科大学、珠海九洲港、汕头亚青会场馆、汕头市中心医院、湛江一场三馆、肇庆管廊等一批地标性工程。

见习编辑 王子烨