光明新闻全媒体记者 黄国焕 通讯员 肖学忠 赵丽丹/文 记者 李立治/图
▲谢炎田(右三)参与志愿服务。
从洞庭湖畔到大湾区,谢炎田以一碗热气腾腾的粥,重新诠释了企业家的社会价值。自2017年参与爱心粥志愿服务以来,谢炎田迅速成为粥店服务的核心骨干,他将商业智慧融入公益实践,创新打造“五维协同”服务模式。截至目前,爱心粥服务志愿者累计服务时长达36141小时,惠及15500余人次。从众人称呼的“谢总”变为亲切的“谢谢叔”,这一转变背后,是一位公益匠人坚守仁爱之心的动人故事,更为新时代基层治理提供了温暖而鲜活的范本。
商海转身
以善意开启公益之路
1993年,年仅22岁、带着洞庭湖质朴气息的岳阳青年谢炎田南下深圳。从人武部应急分队队员,到工艺礼品厂老板;从工业涂料贸易,再到贵州酒业投资,他在商海历经二十余载沉浮。2017年深秋的一个清晨,谢炎田在公明街头看到环卫工蹲在路边啃冷馒头的一幕,这深深触动了他,让他顿悟:“财富的终极意义是温暖他人。”
这一瞬间的感悟,催生了新庄社区爱心粥志愿服务。没有盛大的剪彩仪式,也没有媒体的报道,2017年10月28日6:30,第一锅白粥在03小分格的临时灶台沸腾。起初,爱心粥每周仅服务3天,如今已发展到周一至周六风雨无阻;服务人数也从最初每日的十几人,增长到日均惠及80余人。谢炎田将企业经营中的“精准管理”理念巧妙运用到公益事业中,建立志愿者排班系统、开发物资溯源平台、设计“15分钟温情服务圈”,让爱心粥服务日益完善。当受助者亲切地称呼他为“谢谢叔”时,他脸上的笑容比签下百万订单时更加灿烂。
创新模式
小粥铺里的基层治理大智慧
“凌晨5点的淘米水声,是社区最动听的闹钟。”志愿者们对谢炎田如此评价。七年来,他累计开展2024场服务,并创新提出“五维协同”模式。该模式整合多方力量,社区提供场地,公益组织对接资源,企业捐赠食材,志愿者负责运营,受助者参与反馈,将基层治理、社会资源与人文关怀紧密结合,让爱心粥铺成为马田街道的“公益样板间”。
在2022年寒潮期间,谢炎田带领团队推出“暖心速递”服务,为20位行动不便的老人送粥上门。对于临时救助人员,这里不仅提供餐食、捐助衣物、协助返乡,还专门设立“就业信息角”,先后帮助37人找到工作。这些充满巧思的服务,让爱心粥志愿服务项目收获诸多荣誉,包括街道“优秀志愿项目”、“益苗计划”二等奖等。
传承公益
让善意在社区生根发芽
在谢炎田的公益历程中,最珍贵的并非服务数量,而是那些“二代志愿者”——曾经跟着父母来盛粥的孩子们,如今已成长为服务的主力军。他精心设计“小小粥长”体验日,让孩子们从称米、洗菜等点滴小事中,真切感受善意的传递与流动。
“我们要熬的不只是粥,更是一种精神。”这位53岁的公益匠人,始终保持着清晨第一个到岗、最后一个吃饭的习惯。当被问及坚持的动力,他指着粥铺墙上的洞庭湖照片说:“就像老家的水,看起来平常,但流着流着就汇成了长江。”如今,爱心粥的运营模式已成功复制到3个社区,而谢炎田依然坚守在灶台前,用一碗碗热粥传递着城市的温度。
从洞庭湖到大湾区,从“谢总”到“谢谢叔”,谢炎田用三十年时间重新定义“成功”的内涵。36141小时的服务时长,2024场从未爽约的晨光之约,这位将腊肠生意做到海外,却坚持凌晨淘米的企业家志愿者,以热粥为笔,在新时代基层治理的画卷上,书写着温暖人心的篇章。