12月25日上午9时,由中国市政工程中南设计研究总院、中建三局集团有限公司联合承建的福田水质净化厂二期工程项目(以下简称“项目部”)调蓄池主体结构封顶仪式完成。
深圳市环境水务集团有限公司工程建管中心主任常永第、副主任黄海,深圳市利源水务设计咨询有限公司副总经理王维康,中国市政工程中南设计研究总院有限公司第七设计院院长黎柳记,中建三局集团(深圳)有限公司基础设施公司党总支书记、总经理陈海波以及项目部参建各方管理人员、分包劳务人员近200余人出席。
常永第对项目部高效率、高质量,提前12天完成调蓄池封顶给予肯定。他强调,接下来项目部要秉承打造精品工程、建造示范工程的要求,锚定高质量、树立新标杆,齐心协力确保完成调蓄池“3·30通水”节点等明年各项任务指标。
封顶仪式上,各参建方领导共同为调蓄池封顶添浇混凝土,并为项目民工兄弟姐妹发放了过冬的生活用品。
据悉,项目部始终坚持高标准站位,先后举办过 “深圳市水务精品工程首批项目开工仪式”、 “深圳市水务局安全生产月启动仪式暨应急演练观摩会”,获得过国家水利部表彰,并受到深圳市水务局、深圳市福田区沙头街道深圳市环境水务集团等多方认可。在调蓄池建设期间,克服诸多困难,高效高质完成项目履约。
多措并举抢工期
项目部自进场以来,面临疫情、台风、暴雨肆虐,中考、高考、公务员考试停工等问题,施工作业时间大幅缩减。项目团队多措并举,从资源投入、桩基设计、施工布局等方面入手,推进施工进度,促进履约。
为了提高施工效率,项目部最大限度地投入资源,加大机械设备和人力资源的投入,在调蓄池投入了塔吊2台,旋挖钻机、履带吊、挖掘机、装载机、空压机、泥土车等工大型工程车50余台。为进一步保障项目履约,项目部对桩基设计进行优化,大量减少桩基数量,节约施工必要工期。在各参建单位100余名管理人员和800余名建设者的共同努力下,项目部完成2月27日苗木迁移、5月3日首桩灌注、8月10日桩基础完工、10月18日首仓底板浇筑等各项节点,并于12月18日提前12天完成结构封顶节点,为项目部2024年“3.30通水”节点打下了坚实基础。
筑牢防线保安全
调蓄池作业面积小,且投入大型器械和设备众多,安全管理和协同作业要求极高。为了严格把控生产安全,项目部实行网格化精细管理,从网格长逐级落实责任至班组长,覆盖现场施工所有作业班组,安全防控做到无死角。并建立“四队一制”,细化责任,推进网格化安全管理制度全面落实。为了保障工人在抢工期期间的生产安全,项目部管理人员、现场工长实行“两班倒”,为员工提供夜宵、送清凉、送温暖等服务,全力保障现场施工作业顺利进行。
智能建造筑精品
项目部在日常管理中,通过AI全经典巡检机器人、车辆识别管理系统、标准养护室温湿度监控系统、环境监测及降尘联动系统、劳务门禁实名制管理系统、便携式临边防护系统、智能设备、智能仓库等信息技术应用,打造智慧工地。
福田水质净化厂二期工程项目位于深圳市福田区沙头街道白石路5号,扩建工程设计规模为30万立方米/天,提标工程(提高污水排放标准)完成后规模将达70万立方米/天,再生水转输工程设计规模为7万立方米/天,调蓄池有效容积为6万立方米,建成后将有效降低南山水质净化厂和排海干渠运行压力,保证服务范围内污水应收尽收,有利于深圳湾等流域水质改善,助力深圳建设“最适合人类居住的、高科技的、生态型的、园林花园式的现代化中心城市”。
编辑 秦天 审读 韩绍俊 二审 党毅浩 三审 甘霖