创新的主体是企业，创新最积极、最主动的要素是企业家。充分发挥企业家作用，推动企业不断创新，从而实现社会经济发展，深圳就是一个较为典型、较为成功的案例。

近日，《大国创新：从专精特新到隐形冠军的深圳经验》由深圳出版社出版。该书精选在制造业各有优势的深圳企业进行案例分析，复盘其成功之路，由企业创新管理专家李序蒙博士、汪小娟博士和姚泽鑫联合创作，中国人民大学教授、企业管理专家彭剑锋、杨杜联袂推荐。

书中企业都是先进制造业的典型代表，通过对这些企业的深入研究，揭秘深圳专精特新中小企业成长为行业隐形冠军的成功关键。希望能够借此帮助其他企业学以致用，找到适合自身实际的高质量发展之路。

“深圳的经济活力来自企业家和企业家精神。深圳人常说，深圳的土特产不是海鲜，也不是荔枝，而是企业家精神。企业家精神的核心就是创新，创新意识是企业家精神的核心。我到深圳就能感受到非常浓厚的创新创业氛围。在深圳，家家都在创业，人人都在创新。时不时还有中小企业的企业家邀请我到他们的企业参观，热情地介绍他们的创新成果。深圳为什么是创新的热土？这是我常常思考的问题。”中国上市公司协会会长宋志平表示。

深圳的创新离不开民营企业创新，也得益于资本市场的支持。深圳毗邻香港，20世纪90年代初设立了深交所。目前深圳的上市公司有400多家。从企业管理的视角看，深圳为何能取得如此巨大的成就？本书揭开了这个谜题。书中通过深度复盘六家深圳土生土长的民营企业，解读这些企业在走向行业冠军道路上的创新历程和关键事件。

深圳的创新有什么独特之处？本书提出，深圳企业是“以客户为中心的创新”，这也回答了企业到底该怎么创新。创新要突出质量。创新是一个新的组合，用技术把不同要素组合在一起，通过不同的组合方法形成了不同的产品、企业，产生了不同的效果。客户的需求和需求场景就为如何进行组合、形成高质量的创新提供了依据。

深圳不仅是创新的热土，还是隐形冠军的摇篮。深圳涌现了一批高质量发展的专精特新、隐形冠军企业。本书提到的企业家很好地践行了务实主义、专业主义和长期主义。务实主义是关心如何做好自己的企业，提高质量、降低成本、开拓市场、赚钱盈利。专业主义是心无旁骛地做好一个主业。而长期主义是指做企业是一个长期过程。做企业不是百米冲刺的短跑，而是马拉松式的长跑，需要一直坚持跑下去。

如今，企业家依然面临很多困难和挑战。在多种不确定因素的影响下，企业应该如何应对困难和思考问题，在危机中寻找机遇，在变局中开创新局？本书里的深圳创新经验或许能为大家带来一些思考和启发。

（图片由深圳出版社提供）

（原标题《<大国创新：从专精特新到隐形冠军的深圳经验>探索深圳创新之谜》）

编辑 许家宜 审读 刘春生 二审 张克 三审 陈晨