“深圳速度”背后，在深央企赶交深国交项目

夜深了，但他们还在继续前行着！

中建二局二公司机电安装项目管理中心深国交项目技术员杨云鹏头戴照射灯手拿标尺在施工现场一边衡量，一边不停地标记着，周围的灯光也被杨云鹏头上的光线映衬的暗淡。

已经到了晚上11点，杨云鹏还在继续工作。深圳国际交流学院拥有三栋建筑，一栋是9层的教学楼分南北楼，一栋是14层的学生宿舍，一栋是26层的教师宿舍，这学期就要马上投入使用。

眼看时间一点点的逼近，从今年3月份开展赶交工至今，项目都在不停地忙碌着。而受疫情影响的项目机电安装板块此时仍未完工，为确保这不到一月的时间里完成项目交工验收，二公司机电管理中心深国交项目进入了全速赶交工阶段。

“赶工初期项目人手不足，工期进度未能取得阶段性进展。好在项目及时总结经验，自我反思，分系统切块管理，赶工有了新的突破。深国交项目的时间是比较紧迫的，搁哪哪都急，但光着急没用，还得理清思路走。”该项目机电经理胡丽彪说道。

管理中心经理统筹全局，分管领导日常巡查。工程部经理、质量部经理蹲点驻守，负责电缆、外网等事宜，确保工程质量、进度满足要求。物资部经理及时协调物资采购，港区机电经理孙红福带领团队进行援助。 

在管理中心上下的支持下，项目机电经理胡丽彪每天与劳务带班提前沟通，合理安排每日的工作内容，使各项工作紧张有序的开展，按系统收尾销项。 

在项目现场，每位管理人员都在忙碌穿梭：物资每日盘点材料，提前备货，确保不因材料问题耽误现场施工；技术服务现场协助工长解决现场施工问题，商务为劳务提供保障，确保施工人员工作积极性。整个项目如同高速运转的机器工厂，动能拉满，确保“人、机、料、法、环”五环节准备充足，不因任何环节的疏漏耽误一分一秒。

据悉，项目人员各司其职，总部机关居中调度，精兵强将八方驰援，经过多日的鏖战，深圳国际交流学校项目安装板块取得突破性的进展，创造新的“深圳速度”。时间愈发紧张，该项目上下信心百倍，最终将赢得这场与时逐力的抢工攻坚战的胜利。

编辑 董雯静