编者按：

电池行业属于新能源领域。在这一领域，中国制造在短短的20多年里，实现了跨越式的飞速发展，彻底超越了日本、韩国，夺得了世界第一。深圳是中国电池行业最集中的城市，龙华又是深圳电池厂商最集中的地区，扎根龙华发展的深圳市倍特力电池有限公司可以说是该行业发展的一根标杆。它的创新研发、品质管控、精益生产始终与产业数字化相辅相成，在不断完善自身的同时，也积极支持了数字龙华的建设。

如果把电池的英文单词“Battery”进行音译，倍特力无疑是最恰当的汉语表述。事实上，在中国电池行业的朋友圈里，深圳市倍特力电池有限公司的规模虽然算不上最大，但显赫响亮的名声和倍受尊敬的地位，始终难以“企”及。

近日，在龙华区大浪街道石凹同富村工业园11栋，倍特力董事、常务副总经理叶凯先生接受了记者的专访。

南下深圳，发展锂电池

据介绍，倍特力是国内唯一一家集锂电池、镍氢电池、镍锌电池、锌离子电池和户外储能产品的研发、生产、销售于一体的电池制造企业。之所以能够成就“唯一”，与董事长龙翔先生在电池界务实勤勉的个人魅力、勇于创新的奋斗精神分不开。

龙翔原本学化工出身，1990年从天津大学毕业后，被分配到航空航天部贵州电源研究所任职。两年后，邓小平的南巡讲话像浩荡的春风从沿海地区吹进了连绵群山之中，也吹进了龙翔年轻的心田。追随着知识分子下海创业的大潮，龙翔也像陈东升、冯仑、王石等“九二派”著名人物一样，放弃“铁饭碗”，毅然辞职，南下珠海。在中国第一家镍氢电池生产企业三益电池有限公司一干十年，不但亲身参与了中国首批镍氢电池的研发，还从一名普通的技术人员成长为独当一面的副总经理。

2002年，正值深圳房地产起步未久，许多人跟风投资置业。龙翔也拿出自己打拼多年的积蓄，加上父母养老钱、弟弟结婚钱甚至朋友的借款，总共200万元，做了一回“大手笔”的投资。但他投的不是房子，而是开厂。个中原因，无他，相比房子，龙翔非常看好锂电池制造的前景与未来。尽管当时锂电池作为新型能源，才刚刚露出可能替代镍氢可充电电池的端倪。

就这样，倍特力在龙华成功创办。20多年间，从最初28名员工、不到1000平方米的厂房，发展到如今拥有1600多名员工、14万平方米的生产基地、100万支电池的日产能力以及10亿多的年销售额。“从我服务倍特力十几年的经历来看，公司发展得比较顺利，似乎没有遇到什么特别艰难的时刻。一方面，这与中国，尤其是深圳的电池产业居于世界主导领先地位有关；另一方面，与龙翔董事长长期注重技术创新，突出产品的自主研发有关。”叶凯举例说道：“就拿生活中常用的5号、7号镍氢电池来说，我们能分别做到2800毫安时、1200毫安时，都是目前市场上的最高容量。在锂电池方面，我们的高温电池能在95度至120度的环境下正常使用；低温电池能在零下40度至零下90度的状态中充放自如。”

研发、品管是电池行业腾飞的两翼

性能卓越的产品并非从天而降，而是来自日复一日、年复一年对创新研发、对品质管控的坚持和投入。

倍特力现有研发人员多达200人以上，占员工总数的1/7，皆为大学本科或研究生学历，且大部分具备18年以上的电池行业经验。拥有深圳、江西两大“电池技术研究中心”，每年研发投入超过2000万元，用于研发工资、研发设备、研发材料的支出。与清华大学、天津大学、南开大学、中山大学、深圳大学、中南大学等著名高等院校联手打造产学研基地、博士后创新实践基地，为产品研发提供理论依据；与主要材料供应商合作建立四大测试中心“科隆电源亚镍测试中心”“厦门钨业合金粉测试中心”“德国科德堡公司（中国）隔膜测试中心”“厦门钨业锂电材料测试中心”，在确保产品品质的同时，有效缩短了新产品开发和市场推广周期；取得近200项多核心专利技术，其中高温防爆安全专利等六项荣获“中国专利优秀奖”，民用高容量电池、低自放电电池、高温电池产品容量与性能居世界前列，超低自放镍氢电池突破室温存放10年保证使用的极限，宽温电池技术为国内第一。

由于电池行业存在一定的风险性，倍特力对品质管控也超乎寻常的严格。先后通过BSCI、ISO9001、ISO14000、两化融合、知识产权等管理体系认证，SGS、MSDS、UL、CB.BIS、KC、CB、CE等产品认证，ROHS、REACH、RBRC等环保认证，从源头、流程乃至整个体系，降低企业可能存在的风险；2004年，作为一家社会责任感强烈的公司，倍特力开始为全球用户投保，购买价值300万美金/年的产品责任险。不过，至今没有发生过一起理赔。

专业技术结构和安全蓄能技术奠定了产品的核心优势，凭借高温防爆、功能开发、款式新颖、按需定制四个方面的强大能力，倍特力的产品广泛应用于3C数码、电动汽车、移动空调、太阳能充电、户外电源、矿山、消防等诸多领域，出口美国、日本、英国、德国等80多个国家和地区，并能够针对不同行业，提供量身定制的能源解决方案，成为众多世界及中国知名品牌的OEM/ODM厂商。“也许你没听说过倍特力公司的名字，但你大概率使用过倍特力的产品。”

一张“倒金字塔”状的组织架构图

除了创新研发、品质管控，倍特力在生产经营上也有许多“与众不同”的地方。早些年，中国电池企业跟在日本同行身后，亦步亦趋。后来，做大了、做强了，跑到了前面，一些企业就不再向日本同行学习了。但是，倍特力不这么认为。“日本企业的精益生产管理模式依然是当今世界最先进的。”叶凯接着说：“我们学习、采用精益生产管理模式后，将部分传统的流水线改成了灵活快捷的单元拉，厂房利用率一下子提高了40%，客户投诉率降低了20%，公司的生产面貌得到了明显的改善。此外，龙翔董事长还经常聘请德国、日本的专业人士驻厂指导，极大地提升了生产现场管理的水平。”

记者留意到写字楼里有一幅组织架构图，呈“倒金字塔”状。最顶端，是一排微笑荡漾的员工照片；最底层，才是龙翔的照片。问及于此，叶凯笑着解释，“这就是我们公司的管理理念，充分体现了以人为本、员工至上的企业文化。龙翔董事长一直倡导管理层要像对待自己的兄弟姐妹一样关怀员工、尊重员工。他常说倍特力的领导都是公仆，要为员工服务，倾听员工心声，指导、帮助、鼓励员工，为每一位员工的成功创造机会。我们把培养员工写进规章制度，比如员工在岗提升、自学就会得到50%的学费资助。正是因为这些管理细节特别人性化，落实得又特别到位，我们公司上下相处融洽，被认定为深圳市劳动关系和谐企业。为此，中央社科院教授多次来我们公司调研，并着力在全国推广经验。”

从2000年到现在，锂电池行业已经高歌猛进了20多年，中国电池企业正从深圳走出去，从中国走出去，放眼全球范围，布局产业链、供应链。截至目前，倍特力在素有“亚洲锂都”之称的江西宜春兴建了面积超过200亩的工业园，牢牢掌握了从原材料到产品的转化优势，占据了市场的主动权。在海外，倍特力已经展开一系列“紧锣密鼓”的行动：与非洲的尼日利亚达成锂矿开采协议；深入考察印度尼西亚的锂矿资源；以技术入股的方式参与印度的电池制造；铅酸电池重点开拓越南市场……记者相信，倍特力的明天一定更加美好，中国电池产业必将延续曾经的辉煌，傲立于世界的前列，为伟大的时代提供澎湃的动力。

零距离对话

对话倍特力董事、常务副总经理叶凯

记者：您如何看待龙华区电池制造产业的发展呢？

叶凯：中国是世界电池制造产业的强国，深圳是中国电池制造产业最强的地方，龙华更是强中之强。经过20多年的发展，龙华区目前形成了电池产业的完整上下游链条，产业集聚效益十分明显。但必须也要看到，创业型的新能源公司近几年在龙华遇到不少困难，总结出来，就是科研创新孵化没问题，大规模量产的制约因素增多了。

记者：您对深圳市、龙华区的营商环境的感受？

叶凯：深圳是创新之都，各方面条件都非常突出。龙翔董事长和我都获得过深圳市“孔雀计划”地方级领军人才，这说明了深圳对人才的重视。换句话说，有了人才，还愁什么发展呢？而龙华的交通区位优势明显，环境又在不断改善，我认为极其适合总部经济的发展。我来龙华十几年了，看到了龙华的巨大变迁。倍特力能够在龙华从小到大地做起来，是龙华营商环境优异的一个活例子。

记者：倍特力在产业数字化上有哪些应用成果？

叶凯：产业数字化是一个非常好的课题，龙华区在这方面出台了不少好的措施和办法，能够看到政府的决心。我们倍特力主要做了以下三点工作，一是建立信息化网络，将OA、ERP等内部系统打通，集成为一处，提高工作效率；二是推广精益化生产管理，这个我前面谈过，重新梳理了生产现场，并增加了电子看板，实现深圳-宜春两地的无缝衔接；三是正在筹备新能源研究院，用数字化管理研发新的元素比如钠，以及正负极材料。

（受访者供图）

（原标题《<龙腾小巨人>第二十六期｜倍特力：创新研发，用电池为时代赓续动力》）

编辑 刘悦凌 审读 刘春生 二审 许家宜 三审 董晓敏