他脚踏实地，用实际行动扎实推进配网自动化应用，有效支撑盐田供电局供电可靠性指标连续3年保持在世界顶尖水平；他勇于探索，组织试点并推广配网无人远控的程序化操作模式，较传统模式操作时间缩短90%以上；他勇于创新，带领团队全面发挥数据生产要素作用，驱动管理和业务变革。

他，就是深圳供电局五一劳动奖章获得者——深圳盐田供电局配网资产部主管李毅。

工作中的李毅

于实践中成长，扎实推进配网数字化转型

2022年12月的一个下午，深圳盐田区一条10千伏供电设备突发故障。就在刹那间，配网集中式自愈系统开启了自动定位，精准锁定故障点并通过系统指令遥控现场开关隔离。短短1分钟内线路即“痊愈”，全线路914个非故障区段低压用户供电基本没有受到影响。

能够实现“秒级”复电，得益于盐田供电局从2018年开始全面推进的配网自动化建设工作。作为盐田供电局配网自动化团队的负责人和南方电网创建世界一流数字供电局团队的一员，李毅对配网自动化的感受尤为深刻。

“数字化转型有利于提升企业竞争力，有利于降本增效，有利于业务流程优化。配网自动化是数字化转型中必须突破的一环。”

在盐田供电局“四位一体”推进数字化转型和数字电网建设过程中，李毅带领团队以“高起点规划、高效率推进、高质量建成”的“三高”标准，统筹推进配网自动化、光纤同步建设，按照“建而有用、投则能用”的目标，不断优化完善、持续改进配自功能实用化应用。

经过3年紧张建设，2020年底盐田配网自动化系统走进实用化应用阶段，实现了快速复电模式由传统的“三快”（快到场、快隔离、快复电）向智能化“五快”（快判断、快隔离、快复电、快到场、快抢修）的转变。盐田供电局也成为南方电网首个实现配网自动化有效覆盖率100%、光纤覆盖率100%、自愈投运率100%的“三百”单位。

“从‘三快’到‘五快’，是依托技术创新实现的生产流程优化，大大提升了工作效率和用户体验。”李毅解释说，过去线路出现了故障，维护团队会尽快赶到现场（快到场），快速隔离故障设备（快隔离），对无故障线路快速复电（快复电）。但这一过程再快，平均一两个小时也是必需的。而如今，可以通过配网自动化技术自动判断故障位置（快判断）、自动隔离问题设备（快隔离），受影响停电用户立即恢复供电（快复电）。随后工作人员也赶到现场（快到场），再妥善维修故障设备（快抢修）。“过去线路跳闸后，慌慌张张提摇表、手忙脚乱回信息的时代已经一去不复返。”李毅说。

配自实用化应用有效支撑了深圳盐田供电可靠性指标持续提升，连续三年保持在世界顶尖水平。

于探索中前进，不断优化配网生产组织模式

配网数字化的另一大转变就是无人远控作业方式。2022年2月，盐田供电局在全市率先试点无人远控程序化操作模式。

万事开头难。刚开始，一个很简单的操作，现场只要2步就可以完成，但为了验证程序正确性、安全性，可能得耗费一天时间，这是因为加密、执行、控制、通讯等等各个环节都需要调试，确保万无一失。经过李毅和团队3个月不厌其烦地磨合，这套深圳供电局第一个配网无人远控操作系统终于得以完善。当年7月，盐田供电局全面推广无人远控程序化操作；10月，在深圳供电局配网领域全面推广。

“程序化操作较传统模式操作效率提升了90%以上。”李毅介绍说，过去需要人员抵达现场操作设备，一来一回，一个小时车程是常事。而远程操作只要在办公场所，通过程序即可操作——直接在专用平板上执行调度命令，遥控设备开关，2分钟就可以完成。尤其是在故障处理时，应急处置水平显著提升，如2022年配合调度处置海景站紧急缺陷，9分钟完成了10条馈线的转供电操作，效率较以往提高39倍。

通过实践，他总结出了无人远控操作确保“四控”的成功应用经验：“设备能控”“操作可控”“结果知控”“风险在控”。“我们将系统能完成的工作交给程序化来实现，减少操作人员重复性劳动，就可以将宝贵的人力资源投入到更高效益的专业化管理工作中，包括数字化转型、科技创新、设备专业化管理等，实现由‘重抢修轻运维’到‘重运维少抢修’的转变，创造更大的劳动价值。”

2022年，盐田供电局入选南方电网2022年第一批数字生产示范。今年，李毅还带领团队充分复用已建成的配网自动化光纤网络，建成了南方电网范围内首个完整基于光纤通信智能配电房，解决了无线网络信号不稳定、通信费用高、传输视频带宽不足等问题。

“在建设数字中国以及南方电网数字化转型和数字电网建设的背景下，配网数字化转型发展大有可为。我和我的团队将瞄准国际一流，协同推进配网数字化建设，积极打造适应数字化转型生产方式、资源配置的数字化示范供电局，努力为全网提供可复制、可推广的配电数字化转型范例。”李毅说。

（盐田供电局供图）

（原标题《配网数字化转型的坚定践行者——记深圳供电局五一劳动奖章获得者李毅》）

编辑 黄小菊 审读 吴剑林 二审 高原 三审 朱玉林