攻坚招商,逐梦担当。2023年是东莞市推动高质量发展的关键一年,也被定为“招商年”。一开年,全市就掀起全员“大招商、招大商、招好商”的发展热潮。
3月28日,“攻坚招商 逐梦担当——东莞市直单位招商大比武”活动成功举办。这是一次面向东莞市直单位和市属国企的招商大比武,是一次以赛促学提升招商能力、以赛宣讲讲好东莞故事、以赛促行打造尖刀团队的创新探索,更是形成全域招商、全员招商、全链条招商浓厚氛围的生动实践。

“攻坚招商 逐梦担当——东莞市直单位招商大比武”活动由东莞市委组织部指导,市直机关工委、市国资委党委、市投资促进局主办,市发展改革局、市工业和信息化局、市人力资源和社会保障局、市政务服务数据管理局协办,南方报业传媒集团东莞分社承办。
盯紧“必选项”
市直单位掀起招商热潮
东莞市直机关工委常务副书记张永艳,市国资委党委书记、主任梁燕,市投资促进局党组书记、局长陈顺娇,市人力资源和社会保障局党组书记、局长陈智武,市政务服务数据管理局党组书记、局长陈东成等相关负责人等领导嘉宾出席活动。
活动特邀广东省政协委员、毕马威中国华南区咨询服务首席合伙人彭富强,戴德梁行东莞公司负责人、华南区策略发展顾问部高级董事张国华,广东墨睿科技有限公司总经理赵宏钟,广东拓斯达科技股份有限公司项目运营总监梁振锋,东莞先知大数据有限公司总裁办主任吴伟萍5位知名企业家担任大赛评委,现场与路演团队提问互动。
东莞市直机关工委常务副书记张永艳在致辞中提出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。当前,高质量发展到了关键阶段,全国全省都在拼经济抢速度,你追我赶的竞争十分激烈。希望以此次活动为契机,进一步发挥党建引领作用,围绕“招商年”,不断增强招商引资工作的责任感紧迫感,协助市直单位加快健全招商体制机制,完善招商政策,创新招商方式,拓展招商资源,强化招商培训,提升招商力量,为全面构建“大招商、招大商”的工作格局提供坚强的组织保证。
张永艳表示,参与招商引资的广大党员要坚持勤学苦练,外树形象、内强素质,练强招商本领、提升招商能力,以“大干快干苦干实干”的工作作风和舍我其谁的勇气魄力,在全员招商主战场中打头阵、当先锋,紧盯战略性新兴产业努力招大商、招好商,全力推动招商引资和项目落地工作再上新台阶,为东莞在新起点上加快高质量发展作出更大的贡献。
本次活动共23家市直单位和市属国企参与。连日来,招商大比武反响热烈,各市直单位、国企踊跃申报、积极备赛、反复打磨,多个单位组织了内部选拔赛,优中选优推荐参加市级决赛,展现出东莞招商队伍敢为人先、拼搏奋进的精气神。

打好“招商拳”
比学赶超推介东莞机遇
各参赛单位同台演说,带着年度招商任务,亮出“招商拳”,讲好东莞招商故事。
“环保产业落地有空间。”东莞市生态环境局的选手赖嘉明介绍,东莞正在谋划建设大湾区绿色低碳制造产业园,积极争取省级支持。园区整合用地约500亩,园区产业方向以绿色低碳技术转化应用、环保装备制造业、绿色低碳制造业为重点。
携手东实,逐梦东莞。东实集团的选手王隶娟围绕空间供给者、政策链接者、创新赋能者、投资合伙人、环保大管家、服务好帮手7个身份定位,展现东实集团招商引资的能力和魄力。
东莞市科技局的选手潘晓蕾介绍,科技招商有别于传统招商,本质是注入创新要素,是战略性、前瞻性的招商。东莞科技招商具备科研实力、载体空间、人才高地、金融环境、服务保障、产业配套6大突出优势。
“东莞密集制定多项政策以夯实‘制造业当家’的根基,如制定战略性新兴产业‘1+N’政策体系等。”东莞水务集团的选手黎俊延表示,东莞招商优惠诚意满满。先进制造项目、总部项目等最高奖励1亿元,单个项目补助最高3000万元。
东莞拥有医疗卫生机构3434个,其中,三甲医院8个,各级各类临床重点(特色)专科319个……东莞市卫生健康局的选手何攀通过详实的数据,围绕医疗资源丰富、医疗技术领先、医疗服务水平高等方面,解读东莞生物医药与健康产业发展优势。
东莞银行的选手朱妍丽讲述了东莞银行成功招商的金融服务案例。全球领先的手机ODM公司华勤在2010年开始与东莞银行合作。东莞银行给予华勤24亿元授信,支持企业发展,目前该企业营业收入已经达到800多亿元。
招商团队与评委嘉宾精彩互动,现场气氛热烈,选手们声情并茂的路演展示赢得了阵阵掌声。
经过激烈角逐,评委打分决出5个金牌招商团、8个精英招商团、10个优秀招商团。

(原标题《东莞举办市直单位招商大比武,以实战演练培育招商尖兵》)
编辑 刘悦凌 审读 韩绍俊 二审 张玉洁 三审 王平
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00:28深圳南山区滨海大道:今日邂逅绝美花海盛景 中摄在线(记者 黄建华)12月8日拍摄,今日漫步在深圳南山区滨海大道,仿佛踏入了一个五彩斑斓的童话世界。道路两旁花海绚烂,花朵们在微风中轻轻摇曳,仿佛在诉说着这座城市的浪漫与活力。每一朵花都像是精心雕琢的艺术品,红的似火、粉的如霞、紫的像梦,为城市的繁华增添了一抹自然的诗意。如此美景,让人忍不住停下脚步,沉醉其中。#暖心2025##读特小记者#
00:07山东省烟台市开发区黄金河白鹭觅食风景
AI重构家电业:何种路径能够引领万亿消费新赛道 在AI技术深度渗透的2025年,智能家居已从“概念炒作”进入“系统落地”的关键阶段。产业竞争不再局限于单品性能或价格,而是系统整合、生态协同与长期服务能力的综合比拼。 当前,行业正形成三种典型路径:有A.O.史密斯这种专注AI家电“深度集成”,全链路打造高端家庭空气与水的智能体验;有小米这种依托生态链与高性价比策略,构建普惠型智能生态;也有华为这种以操作系统为底座,推动全场景无缝协同。这些不同范式,共同勾勒出中国智能家居的未来图景。 产业变局:AI设备虽多,但多数仍在“连接层”打转 当前,我国家电行业面临存量博弈、同质化严重、用户需求分层等多重挑战。与此同时,国家推动“大规模设备更新”“适老化改造”“智慧社区建设”等政策,为行业打开万亿级新空间。 AI成为破局关键,然而多数企业仍停留在“设备互联”或“语音控制”层面,缺乏深层次的系统协同与数据闭环。设备之间“连而不通”“通而不动”,难以实现真正的场景化智能。行业亟需从“功能叠加”转向“系统集成”,从“被动响应”迈向“主动服务”。 真正的突破,将来自于那些能将技术、体验、生态、服务深度融合的企业。 技术破局:三种路径,一个未来 在智能家居的技术演进中,不同企业展现出截然不同的战略选择。 A.O.史密斯作为传统家电巨头,主打品质家居的“深度派”,以AI-LiNK全联全控为核心,将净水、暖通、空净、厨房等子系统深度融合,实现设备自主协同与智能决策。其推出的“数字真五恒集成系统” 从核心设备到施工交付提供一站式服务,建立标准化、精细化管控体系;系统高度集成,末端按需定制,五恒数据实时精准数显,融合全空气调温与辐射控温,实现恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静的全维度舒适;基于Life-GPT大语言模型,支持自然语言交互,可理解复杂指令。A.O.史密斯的路径,系统闭环强、
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