石井街道加快推进预算管理和绩效管理业务深度融合

今年以来，石井街道紧扣年度部门预算绩效目标，积极组织推进预算绩效管理工作，建立预算管理及绩效管理业务操作指南，为进一步做好财政预算相关工作，提高财政资金使用效益奠定坚实基础。

据了解，为不断提高预算管理规范化、科学化、标准化水平，石井街道于今年9月成立项目组并制定了项目实施方案和工作计划。项目组首先梳理了现有预算业务及绩效管理业务流程，同时征询街道各单位对业务流程的意见，编制了预算业务及绩效管理业务的流程草图，再根据上级政策，结合街道现有管理制度及业务现状，建立预算业务及绩效管理的操作指南及配套的业务流程文档，为街道预算业务管理和绩效管理提供工作指引。

据石井街道财务负责人介绍，预算管理业务操作指南针对预算编审、预算内部分解、预算执行分析、决算编报等业务进行梳理，分别对预算业务的各环节操作步骤和注意事项做出说明，明确每个环节的人、事、留痕单据等内容，为街道的预算业务管理工作提供了运行顺畅、执行有力、管理科学的指引；绩效管理业务操作指南为街道梳理明确了预算绩效管理各项工作的具体操作流程及注意事项，建立了全过程的预算绩效管理链条，即确保了街道各项绩效管理工作能符合上级政策合规要求，又能有效指导内部实际工作开展，提高预算绩效管理水平。

接下来，石井街道将继续完善预算绩效管理制度体系，推进预算绩效管理向纵深发展，实现预算管理与绩效管理业务深度融合，不断提高财政资源配置效率和使用效益，全面推进预算绩效运行工作，为石井街道经济社会发展提供资金有效保障。

编辑 刘思凡  二审 麦苗茵  三审 朱玉林