12月7日下午，在深圳中医肛肠医院（福田）新址项目部现场，福田区建工署召开了该项目管理人员量化考核通报会，通报今年以来该项目管理人员量化考核结果，福田区建工署党组成员、总工程师赖国华出席会议并讲话。

会上对涉及3家参建单位的9名管理人员进行了通报表扬，对涉及3家参建单位的3名管理人员进行了通报批评。为激励党员干部进一步增强先锋意识、实践先锋要求、树立先锋形象，今年6月以来，福田区建工署在重点项目上试点推行管理人员量化考核机制，从现场履职、现场考勤、质量安全管理、第三方质量安全巡查、质量安全台账闭合率等多方面进行动态、客观考核，进一步激励引领党员干部群众实干担当，压实各方管理人员过程工作管控，确保现场事事有人管，人人有事做，并根据考核结果进行奖优罚劣，提振项目各方人员干事创业“精气神”。

会议强调，要打好收官战，谋好开局篇，统筹做好岁末年初项目建设各项工作。一是要找差距，奋起直追，认真梳理当前实际进度与项目计划进度的差距，切实采取有效措施，全力冲刺年底建设目标；参建各方尤其考核后进人员要善于反思复盘，学先进、找差距、促提升，为项目推进发挥应有的作用。二是要明导向，奖优罚劣，扎实践行“没有认真履约，就没有未来”，压实各岗位人员工作责任；强化考核结果运用，发挥考核的导向与激励作用。三是要早部署，扎实推进，统筹推进疫情防控、安全生产、质量进度管理，提前谋划春节前及明年开春项目建设、材料供应、劳务人员供应、资金保障等工作，着手准备项目春节后复工方案，主动靠前做好项目建设的各项保障工作。

深圳中医肛肠医院（福田）新址项目各参建单位代表与会。

编辑 姚静霞 二审 汪新林 三审 范京蓉