【两优一先】先进基层党组织 | 总裁办公室党支部：以实干作答、用实绩交卷

“支部引领强核心，阵地保障建堡垒。”在市国资委党委、集团党委的坚强领导下，总裁办公室党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动纲领，认真贯彻落实集团党委各项工作部署，勇于担当、主动作为，以推动集团高质量发展为导向，构建“党建业务一盘棋”格局，为集团“十四五”时期开好局、起好步贡献了重要力量。

党建引领，筑牢坚强战斗堡垒

求木之长者，必固其根本。总裁办公室党支部始终坚持党建工作引领在前、内嵌其中、支撑在后，突出思想建设、制度建设、创新建设。

他们用学习提高政治理论水平。严格落实“三会一课”、第一议题、主题党日等制度，全年共开展集中学习21次，落实“第一议题”学习19次，开展专题党课12次，主题党日活动4次。他们用创新拓宽学习广度深度。组织支部多次参观深圳经济特区档案文献馆、深圳市水污染治理攻坚战纪实图片展，创新形成“支部成员轮流讲”的党史学习教育机制，筑牢党员思想根基。与深圳市第二人民医院体检科党支部赴洪湖水质净化厂开展党建共建，并邀请南方科技大学医院赴集团开展“我为群众办实事”大型义诊活动。在一次次的学习与创新中，总裁办公室党支部以党建标准化推进业务工作规范化，实现党务业务有机融合、统筹兼顾。

狠抓宣传，服务发展大局

宣传工作是“一切革命工作的粮草”。总裁办公室党支部以“内聚人心外塑形象”为己任，积极探索提高宣传工作效能的新途径、新机制、新办法，不断为集团树立品牌、提升形象、实现高质量发展提供思想动力和舆论支持。

一是坚持以宣传鼓舞激发力量，着力在厚植企业文化、凝聚深水精神上出实招。对外宣传方面，紧扣防汛排涝、抗击疫情、供排水管理进小区等重点工作在主流媒体发布报道885篇，同比增长22.4%。其中刊登在人民网app、学习强国等主流媒体上多达49篇。对内宣传方面，在内部网开展“站好新春第一岗”“乘风破浪的深水人”“抗疫中的深水力量”和“抗疫尖兵”系列报道，进一步凝聚深水正能量、讲述深水好故事。二是坚持以舆论引导筑牢防线，着力在守好网络阵地、强化舆情应对上见成效。以及时高效、全流程闭环管理为原则，在集团建立舆情监测预警、分析研判和处置应对机制，做到“早发现、早介入、早发声”，以解决问题的具体举措实质性回应社会关切。三是坚持以新媒体提质升级，着力在构建网上网下同心圆上求突破。充分利用集团网站、微信公众号及有关视频号等渠道，就疫情期间供排水保障、抄表到户及精品工程等进行矩阵宣传,用群众喜闻乐见、易于接受的语言与形式，打造全媒体时代的大宣传工作格局。集团微信公众号推出《深水人抗疫抢修图鉴》《从橙衣到大白，深水人的高光时刻》《慢生活里，深水人在“加速度”》等“出圈”作品。其中，《深圳国企创新打造“河源模式”，助力农村供水大发展》一文刊登在国务院国资委网站，以“满屏皆精品”的良好态势，凝心聚力构建网上网下同心圆。

提质增效，守好机要安全防线

机要工作看不见硝烟，但不代表没有战斗。总裁办公室党支部充分发挥善于统筹、善于协调的作用，全面做好办文办会办事工作，进一步提高行政效能，进一步提升服务集团中心工作的能力。

在组织办文办会方面，总裁办公室党支部进一步提高会议效率和质量，精简发文流程，公文运转做到及时准确、安全保密；在督办管理方面，他们建立健全督办机制，统筹制定《2021年重点工作责任手册》，形成工作闭环，力求督准督精、督深督实；在制度建设与完善方面，他们统筹机关各部室完成50项现行制度的修订及完善工作,有效推动集团内部管理提质增效。

无微不至，构筑队伍坚实后盾

兵马未动，粮草先行。总裁办公室党支部找准保障职工权益和提升职工幸福感的结合点和着力点，努力使职工与集团形成利益共同体、事业共同体、命运共同体。

他们关注职工的“医食住行”。在员工健康管理方面，高质量组织开展年度体检；免费申请17台AED（自动体外除颤仪）后，积极开展相关急救培训工作，为员工健康提供保障。在食堂管理方面，花大力气优化就餐环境、提升就餐品质；积极响应疫情防控需要，推行“分餐分批制”，轮流堂食盒饭供餐及分时段就餐，避免人员聚集。在宿舍管理方面，翻新存量老旧宿舍、升级改造新增房源，优化员工住宿环境，助力员工安居乐业；花大力气解决房改住宅楼房产证“绿转红”历史遗留难题，获得住户一致好评。

总裁办公室党支部能坚持围绕中心、服务大局，内聚力量，外树形象，做到党建业务同谋划、同布置、同推进、同融合，打造了一支务实能干事、耐劳能吃苦的战斗队伍。他们用“钉钉子精神”，以实际行动践行服务理念，充分发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为广大党员作出示范、当好表率。

编辑 杨茜雅 审核 刘杰